나이크 는 중국 시장 상기 에서 빠른 유행 에 대비 하고 있다

‘p ’은 중국 전통 단오절 연휴를 맞아 나이크 중화구 시장부의 고위층이 속속 상해에 왔다.

외탄 로스푸 공관에서, 한 집은 지난 세기 초기 밀폐회소에 세워 회의가 열리고 있다.

사회자는 `a href =`htttp://www.sjfzm.com /news /index _index.ap `내크 `대중화구 시장 부회장 (Simmon Pestridge)에 대해 논의하는 의제는'Move China'다.

나이크 중국 지역의 긴박한 변혁을 위해 기조를 정했다.

바로 < p >

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'p'이 스포츠 용품 업계의 거두에게 지금 가장 얽힌 문제가 어디에 있는지 물으면, 답은 어떻게 중국인을 운동시킬 수 있을까.

중국 젊은 세대가 패션을 좋아하는데 운동을 하지 않는 것은 너무 골치 아픈 일이다.

갑자기 튀어나온 경쟁 상대 자AA, H &M 이들'a href ='htttp://www.sjfzxm.com /news /index /index.as.aastp "(빠른 패션) 브랜드, 하루 아침에 중국 상업의 아티스트가 되었다.

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'나크대 중화구 직영점 부총재 아얼희서는 중국에서 3년째 중국을 맡고 있다.

그는 중국의 소매업이 2009년부터 2010년까지 한 번 심도 변혁이 일어났고 국제 브랜드의 거센 흐름과 이념의 주입과 디지털 시대의 변화로 중국의 소비 전환형이 다른 나라보다 빠르다고 믿는다.

외국인으로만 하면 아얼헤이즈는 이 시장이 너무 재미있다고 생각하지만, 그는 중국 사업에 참여해야 한다. "앞서고 싶어야 한다. 앞으로 해야 한다. 그렇지 않으면 곧 다른 상인들에게 차질 것이다"고 말했다.

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‘p ’은 현재 중국 체육용품 산업 집단으로 변혁의 생사선을 포함하고 있다.

2008년 이후 한동안 스포츠 브랜드는 입상 경쟁 대상이며 거의 모든 스포츠 브랜드가 개업에 열중했다.

그러나 2011년부터 이런 브랜드 + 도매 확장 방식이 발목을 잡기 시작했고, 2011년 적어도 시장 차원이 포화됐다.

실적이 2011년 하반기부터 하락세를 보이며 2012년 전 업계 실적이 참담한 것으로 나타났다.

2012년도 중국 소매업이 한랭한 해였다.

2013년 나이크대 중화 지역의 수입은 전년 대비 5% 하락했고 북미 지역의 수입은 18% 증가했다.

‘a href =‘www.sjfzm.com /news /news /index.s.aaast ’만 나오는 ‘대중화 지역 ’이 나타난다.

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