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'인재 우대, 발전'을 주제로, 중국 (a href ='http://www.sjfzm.com /news /index.as.aastp)'을 비롯해'방직 공업'을 ''을'-'랑 연합회 인재교류훈련센터가 주최하는 이번 포럼은 신형세 아래 방직 업체 인력 개발과 관리를 검토했다.
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‘방직공업연합회 양규조 부회장은 현재 국내 교육구조가 불합리하고 학력 ·졸업증교육 교육을 중시해 후계교육 및 직업재교육을 소홀히 한다고 말한다.
그는 학교이든 기업이든 산업의 인적 자원의 발전을 중시하고 인적 자원 공승을 수립하는 국면을 가지고 방직 업계의 전환형 업그레이드를 실현할 수 있기를 바란다.
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‘p ’은 21세기 ‘인재 ’가 가장 중요하지만 ‘인재 ’의 수송은 학교의 교육을 떠날 수 없다.
강소성 교육청 원청장 왕빈태는 연설에서 강소는 교육과 인재 양성에서 하는 일과 성과를 소개했다.
그는 “강소는 방직공업의 발원지로 전국 방직기업을 위해 대량의 방직인재를 수송해 앞으로 학교에서 방직 (# a target = “ u blank ” http: htttp: wwww.sjfzfzemcom > 을 배송해 < 전문 인재 양성에 따라 앞으로 방직원교 발전에 힘있는 후원자가 될 것 ”이라고 밝혔다.
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‘p ’은 중국 전통 문화촉진회 명예회장 이토금 전통문화방면에서 현장 게스트를 위해 격정적인 강연을 가져왔다.
그는 전통문화의 사상이 기업용 인간의 도리에 대한 작용을 말하며, 기업의 고관은 전통문화를 어떻게 운용할 수 있는 삶의 지혜가 기업을 대대적으로 강하게 만든다.
박학다재인 이 회장은 현장에서 게스트를 위해 마술을 선보이며 순간 포럼의 분위기를 고조시켰다.
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'중국 (a href ='http://www.sjfzm.com /news /news /news)'가'방직 인재'를 통해'교류 컨트롤 센터 주임 봉국평을 위해 현장 게스트로 인재건설 업무보고를 했다.
펑 주임 은 현재 방직 의류 업계 에 직면한 새로운 도전 과 기회 를 해독 해 중국 방직 공업 연합회 는 강력 한 업계 조직 을 과학 기술, 브랜드, 지속 가능, 인재 4개 방면 에서 방직 '12 5' 기획 과 '건설 방직 강국 강령 을 적극 창립 했 다.
인적 자원 건설 에 대한 생각, 펑 주임 은 인재 의 수요 와 공급 변화, 과학 기술 진보 는 전통 생산 혁명 의 변화, 브랜드 건설 과 내수 의 관계, 인재 건설 은 기초 에서 이 네 가지 점 을 분석 해 논술 했 다.
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‘p ’은 인적 자원 공공서비스 플랫폼 건설 방면에서 중국 방직 인재교류센터가 추진하는 전국 방직 의류 원거리 교육 훈련망 (wwww.texhrc.com)을 통해 교류학습 플랫폼으로 방직 중소기업 서비스를 위한 공익 프로젝트로 중소기업업 직원들을 교육하는 전공 코스를 제공했다.
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기업의 발전은 인재를 떠나지 못하고 기업의 고위층이 경제 형세에 대한 심사 시세를 벗어나지 못하고 중국 방직공업연합회 산업부 주임 손회빈을 기업대표로 2013 중국 경제 형세의 분석을 나누고 있다.
손 주임 은 1 ~5월 방직 의류 업계 내외 판매 시장의 데이터를 열거했으며, 그는 2013년 외부 환경, 내부 압력이 약해지지 않았고, 기업은 보유자가 낙관적 신중한 태도를 보여줬다.
한편 사업과 기업은 정부에 면화 정책을 반영할 방침이다. 한편 기업의 자체조정, 산업의 전환형 업그레이드도 중중량이다.
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'새로운 환경hr 도전과 대응책'에 대한'베이징 로스환정보기술 유한회사 이정 부회장이 현장에 깊이 파고드는 토론을 벌이고 있다.'현재 인재 부족은 이미 ceo 심두의 고통, 인적 자원구조 변화, 직원들의 안정성 등 문제가 인력자원 관리자의 도전'이 됐다.
어떻게 대응하면 hr 가 반드시 고려해야 할 문제다.
이 총은 몇 가지 건의를 내렸고, 즉 hr 자체 전환 을 먼저 인적 자원 자체 조직 구조 를 조정, 통증 문제 를 동시에 해결 기업 문화 재조 를 추진, 인공 원가 통제 를 강화, 최적화 체계 를 가속 인재 양성 했 다.
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'http://www.sjfzm.com'을 학교 대표로 만든'난통 방직 원장'은 "'지행과 진학 패턴의 탐색과 실천'이라는 연설을 했다.
다년간의 교학 체험을 통해 왕 원장은 인재를 양성하고 기업에 인재를 수송하는 경험을 나누었다.
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의 이번 포럼의 중요한 코너는 선진 인력 자원 체계를 가진 기업이 인재 양성 관리 경험을 공유하고 있다.
전국 각지에서 온 10여 개 우수 `a http://www.sjfzm.com `의 방직 용두업체 `가 `의 경우 `호인, 호인, 호인, 호인, 인적자원의 전략적 우세 등을 어떻게 발휘할 것인가?.
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‘ p '' 홍성르크, to be no.1 '' 가유 호르크 그룹 인력 행정센터 감독 이계명'은 현장에서 게스트 나눔 기업의 사람의 도를 포함하고 있다.
이총은 고니쿨의 인재 제대 건설을 통해 내부 훈련, 기능훈련, 학력 교육, 3운전 마차의 교육 체계를 성공적으로 형성했다.
덕재가 함께 성장하는 인재전략은 홍성르크를 전 세계에서 앞선'a target ='u blank 'href ='http://wwww.sjffzm.com /com' 의상을 제작할 수 있음을 확신합니다.
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바로 보스턴 인적 자원 매니저 왕평이 보스턴 특유의 비축 인재 양성 체계를 공유했다.
표준화 교구체계, 표준화 교육 체계, 표준화 과정 체계, 표준화 후방 관리 체계를 통해 보스턴 인재 건설을 보장한다는 것이다.
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은 현재 경제가 빠른 성장하는 사회 환경 아래에서 어떻게 인재 관리체제를 세울 수 있는지, 어떻게 인재를 유치할 수 있는지, 학교를 결합하여 고기능인재 수송체계를 조성하는 것은 산업, 기업, 학교가 생각하는 문제이다.
올해 ‘취업난 ’의 큰 배경 아래 인재 검토, 이번 포럼은 가장 전면적이고, 가장 전문적이고 실용적인 인적자원개발과 관리 지혜를 공유하고, 업계는 기업과 함께 중국 방직 산업의 인적 자원 관리의 규범과 발전을 추진하고 있다.
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