제로아크릴 공장 기술 최적화 생산 운행

아크릴 공장은 30개 공관팀을 설립하고 효익에 영향을 미치는 제약병목을 둘러싸고 생산 운행을 조준하는 맹점 난점을 조준하고 에너지 절약의 관건을 꽉 잡고 정교한 관리의 세부 사항을 지켜보고, 병목을 뚫고 난관을 뚫고 잠재력을 증진시킨다.이 30개 공관팀은 파도를 치는'작은 삼판','경기병'과 같이 생산현장에 바짝 기대어 생산 기동공관을 최적화하여 생산 운행, 깊숙한 장치의 잠재력을 기여했다.

　　삼판

2012년 아크릴 공장 bing 아크릴 소모, 에너지 소모, 아크릴 소모, 에너지 소모 네 가지 지표가 모두 동종 업계 1위에 달했다.2013년, 참조물이 없어 목표를 쫓지 못했는데, 어떻게 백척간두를 이루고 더 진일보할까? 마른 수건을 다시 비틀어 물 을 어떻게 계속 유지할 수 있을까? 어떻게 계속 업계 1 수준을 유지하고 돌파할 수 있을까? 진지하게 분석하고 연구를 거쳐 연구를 거쳐 기술기술공관에 착수하고 30개 공관팀이 출생한다.그중 bing 아크릴 13개, 아크릴 13개, 아크릴 17개.

이들 공관팀은 적게는 두세 명이고, 많으면 78명이며, 현장에서 공장에 보고한 후 명명된 것이며, 각 공관팀은 기업 역사의 가장 좋은 지표를 공관 확보 목표로 모두 자세한 조치를 세웠다.매주 공장부에서 특제 회의를 열어 진도 통보, 상정 조치, 조항 판매번호.공장부는 매달 공관 효과를 시험해 목표를 달성하여 큰 상을 주었다.

이들 공관팀은 모두 말단 기술자들로 구성되어 장기간 일선에서 일선에서 일하며 모든 장치를 익히며 모든 데이터를 파악해 더욱 ‘접지기 ’를 하고 과거에 주인공을 부르는 기관실은 서비스만 잘하면 된다.생산 기술과 과장은 현재의 공관 방식을 매우 인정했다.

“ 기업을 큰 배 한 척으로 비유한다면, 매 공관조는 작은 판자였다. 그것이 영활한 기동적인 특징을 가지고 경솔하게 선입할 수 있고, 고속으로 전진하고, 빨리 결승점에 도착할 수 있다.왕복성 창 공장장의 말이 공격 팀의 정확한 위치라고 할 수 있다.

　　발효된'가벼운 기병 '

30개 공관팀이 창효한 ‘ 경기병 ’ 과 같이 하나의 보루를 함락시켜 하나의 전과를 거두었다.

비닐 아크릴 수신조는 생산 운행에 따라 1분기 반응기 암모니아보다 9회 조정, 반응기 부하 23회 조정.검사 데이터에 따르면 제때에 공관조치 9항을 보충해 촉매제를 20개월간 단수 감소하는 추세를 전환해 리액션기 두 대가 80% 이상을 유지하며 동업의 최고 수준을 창출했다.중합 작업실의 중합물 품질 공관팀은 전방작업장과 빠른 반응 메커니즘을 세워 수시로 방위 운행 상황에 관심을 기울여 인수와 폐원액을 조절하고 100톤의 섬유용판은 1월 20.71세트로 현재의 9.83세트로 낮아졌다.

유산 암모늄 장치 연동 에너지 소모 공관팀은 지속적인 공관을 거쳐 3월 종합에너지 소모 목표치보다 191.92킬로그램 / 톤을 낮추고, 암모늄 종합에너지 소모는 목표치보다 24.43킬로그램 / 톤을 낮춘다.

폐수 농 환경 보호 절약 최적화 공관 팀, 폐수 COD, DMF 공관팀, 집합물 건조기 폐건기 폐건조기 폐건분공관 팀, 도사기, 분림수 합격률 공관팀 향상...각 공관팀은 앞을 다투어 30개 공관조 천범이 경발하고, 몇 시에 꽃이 피고, 한 시간, 아크릴 공장이 봄색 만원의 기쁨을 나타낸다.

　　성장한'연병장 '

“ 기술 공관은 우리가 성장 단련하는 ‘ 연병장 ’ 이다. 지식을 전승하는 ‘ 바통봉 ’ 이다. 공관 공사에서 나는 뛰어난 기술을 배웠을 뿐만 아니라 우수한 작풍을 배웠다 ” 라고 말하며 기술공관을 말하며 2009년 공장에 들어온 청공 장옥결은 “ 상상을 초월했다 ” 고 직설했다.

비닐 증기 소모 공관팀 구성원으로 장옥결은 작업장 지도와 기술 팀장의 이끌 아래 수량 정리, 용제 수량을 조정하고 증발시스템을 고치고, 학습하면서 실천하고, 이해할 수 없는 문제를 만나 교사를 가르쳤고, 그 과정에서 많은 책들이 학교에 다니지 못하는 지식을 배웠다.한편, 작업장은 매주 금요일에 공관예회를 열고, 모든 사람들이 마음껏 “ 제갈들 ” 을 논쟁하고, 관점의 충돌, 전문적인 설명과 격렬한 논쟁을 가지고 있으며, 한 사람마다 계발하고 지식을 얻을 수 있다.

두구는 2009년 공장에 들어온 청공으로 천연가스 소모 공관 팀장을 낮추고, 그의 머릿속은 모두 데이터, 하루 종일 생각한 것은 방안이다. 그는 팀원들과 함께 14가지 공관 조치를 제정하여, 천연가스 소모는 1월 30.57 입방미터 /톤으로 20.66 입방미터 /톤으로 낮춰, 공관 목표보다 9.34 입방미터 /톤을 낮췄다.