2013 신발 업계 발전 추세

은 며칠 전 출장 중경의 틈을 매장에서 한바퀴 돌아다니며 그 중 두 가게에 인상적이다.

한 곳은 KOOME의 안경집, 일격일격의 진열과 정교한 사진으로, 은근히 기격의 진열과 다소 신상적이며, 이전의 안경집 진열과 판매를 전복했다.

또 다른 가게는 `a target =`u blank `href =`http: `wwww.sjfzm.com `신발 `이 `이 `의 매장 `은 `OOMEE 입구 의 10미터 개외의 통로에서 `를 둘러싸고, 신발면이나 명쾌한 낙서나 간단한 낙서, 부드러운 옷감으로 문예 분위기가 꽤 있다.

많은'대중미 '상품에 비해 이 두 가게의 상품은'풋풋하다'라는 느낌을 준다.

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'p '2012년 저희 재고와 소매 부진에서 걸어왔는데요. 2013년에는 그런 새로운 변화와 기대감을 가질 수 있을까요?

사전의 strong '(미개 성장 시대에 작별을 알리기' '-'strong''의 '' '

‘p ’은 지난 30년 동안 중국 구두업이 주문 구동에서 브랜드 구동으로 고도타의 마케팅 패턴과 연쇄 가맹의 빠른 경로를 확장하여 약세에 따라 적지 않은 신발의 유명 브랜드 기업이 생겨났다.

2012년 스포츠 브랜드가 출현한 대량 판매원가가 지속적으로 증가하고 경마권 지역의 개점 실적 증가에 의존하는 전략이 계속될 것으로 보인다.

경로 규모의 병목의 부각은 소매 효율을 높이는 것이 필요하다.

평효과적으로 보면 대다수의 신발 브랜드 평효는 1만 위안의 매니지먼트보다 매년 3만 ~4만 위안의 매평미와 매년 큰 차이가 있다.

점포 구조를 최적화하고 상품조합을 최적화하고, 가게의 효능을 높이는 것은 여전히 많은 구두브랜드의 지속적인 관심사다.

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바로'strong '-'M 형 사회구조' -'strong'이 지금 바로 < < < < 의 >

의 수입 구조의 양극화, 집값, 물가가 급격히 상승하며 중국 M 형의 사회 구조가 이미 형성되었다.

M 형 사회 구조, 가장 큰 특징은 빈부 격차가 커지고, 소비 능력은 Z 형, 소비 상품은 매우 비싸서 저렴한 과도, 중간 층은 미미하다.

국내'방대한 중산층 소비군체'를 겨냥하는 구두업체는 국내 M 형 사회의 형성과 Z 형 소비구조가 미래 소비 추세에 대한 영향을 중시해야 한다.

국내 남성복 기업은 특히 중시해야 한다. 중산층의 돈주머니를 노려보는 것보다는 한줄기에서 밀집적으로 경쟁을 벌이는 것이 낫지 않다.

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바로 < strong >의 사전화 수요 < < strong >

‘p ’이 전기상과 맞닥뜨면 어떨까? 2012년에 몇 개의 특성이 있는 기업이 나타났다.

그 중 한 여성복 업체 가 가장 먼저 정제 를 제공 해 소비자 는 디자인 을 분석 원단, 제작 원가, 커미션 을 제시 한 뒤 소비자 에게 제시 했 다.

고객이 제공하는 상품으로 표준화 생산의 난도가 커서, 비용이 할당되지 않아 나중에 이 기업이 직접 개발상품을 소비자에게 개방하고, 마치'a target ='u blank 'http:'wwwww.sjfzexm.com' 의상 ''의상 /a 업체의 주문은 소매상으로 개방하는 것처럼 소비자 하단, 사이트는 단자 생산 배송을 하고, 나중에 이 기업은 접선상 상품과 선상 상품에 대한 체험을 위해 사용된다.

의상 말고도 신발 종류 정제, 액세서리, 가구, 심지어 인테리어 라인 정제.

알리바바 총참모장 증명: 미래 인터넷의 발전, 소비자의 목소리가 점점 강해지고, 미래의 가치 사슬 첫 추진력은 소비자가 아니라 소비자가 될 것이라고 말했다.

신복업의 유연성 제조와 소규모 정제, 전망 가능.

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'strong '' 선상 소매 통합 `

쌍열 날 상하이의 한 의류 기업은 고객이 막 하단 후반시간 만에 상품을 소비자의 손에 배송했으며 선상과 실체점 높이협동공은 불가피하다.

또한 어떤 신발 브랜드가 루트에 선상 판매 및 선상 소매 해결 방안을 제공, 장려선 아래 소매상 참여 업무, 선상 판매 라인 아래 재고 공유, 배송과 서비스의 전거리 연결.

과거에 우리는 고객이 하느님이라고 부르고, 서로 다투어 '요리를 꺼내 하느님께 비위를 맞추며, 하느님의 큰 사랑을 받으며 무엇을 좋아하느냐는 질문이 드물다.

우리는 시장의 세분과 선상 소매의 기회를 잡아 M 형 사회소비구조의 변화와 개성화 소비의 변화에 영합하는 변화가 있다고 믿는다. 2013년에는 상당한 가능성이 있다.

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