방직 복장 은 상업 모드 에 접어들어 새로운 시대 를 창조하였다

은 어떻게 창의합니까? 많은 기업인들이 지금 달성한 대공식은 소비자 생활의 품질 향상과 생활방식의 업그레이드 수요를 둘러싸고 가치창의로 고객의 가치를 높이고 새로운 시장공간을 개발해야 합니다.

그러나 어떻게 이 과정을 이루는 것은 모든 사람들이 이해하고 있는 문제다.

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바로 비즈니스 패턴의 새로운 의미

은 새로운 상업 패턴을 채택한 신흥산업이 전통산업의 굴묘인이 되고 있다.

어떻게 전통 업계에서 새로운 상업 패턴을 설립합니까? 왜 번번이 교차적으로 신흥 기업이 지배를 유지하는 것이 아니라, 전통 기업이 통치를 유지하는 것이 아니라

‘p ’은 유명한 금융학자, 청화대학교 경제관리학원 교수가 주무상 기업이 창조를 통해 5개의 조치를 실시해 실현하는 것은 전략적 위치를 조정하고 산업 분야에 대한 고객 선택을 포함하는 것이다.

많은 우수한 의류 기업들이 성공한 것은, 가장 큰 특징은 자신의 고객과 고객의 가치를 정비하는 것이다.

둘째는 신제품 서비스.

3은 경영 관리를 개선하는 것이다.

넷은 금융 전략을 잘 쓰는 것이며 자본시장이나 다른 일부 금융 공구를 사용한다.

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‘p ’은 “4개 이상이 많은 조절을 했다면 여전히 효과가 없다면 한 개 더 업그레이드 상업 모델을 늘려야 한다.

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'p'은 비즈니스 패턴이 뭐예요? 비즈니스 패턴이 어떻게 돈을 벌는지, 이 표현은 매우 통속적이다.

대화 모드로 인터넷을 꺼내는 사람도 있다.

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은 “ 비즈니스 모델을 말하자마자 제품 마케팅과 전통 상업의 운행 패턴을 생각하면 지금의 비즈니스 모델은 이미 이렇게 좁은 개념이 아니라 시장 세계화의 조건 아래에서 지속적으로 발전하는 상업과 메커니즘이다 ” 고 말했다.

중국 `a target =`u blank `href =`htttp://wwww.sjfzm.com /com `방직 `방직 `공업연합회 명예회장, 중국 의류 협회 명예 회장, 상업 패턴이 복잡하고, 각 기업의 개성 때문에 자신의 개성을 형성하고, 성형 기업의 핵심 경쟁력과 브랜드 창의력을 형성한다.

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은 사실 기초산업에서 매우 좋은 비즈니스 패턴이 많지만 특히 IT 기술을 빌려 온 뒤였다.

그래서 비즈니스 패턴은 돈 버는 방법뿐만 아니라 이익 관련 자들의 거래 구조로 정의한다.

주무상은 기업의 이익 관련 자의 거래 구조와 교역내용, 거래의 매개와 거래 방식을 포함해 거래의 정가와 거래 위험 관리를 포함한다고 말했다.

혁신 패턴은 이 이상의 주체에서 리스크 관리 방법을 바꾸는 것이 아니다.

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‘p ’은 주무상상 (주무상)이 보기에 상업 패턴을 만드는 데 세 가지 기본점이 있다. 우선 새로운 패턴이 이익 관계자의 가치를 높이는 것인지 최종 이익 관계자의 가치를 늘려야 한다. 그 다음으로 비용을 줄이는 것이 아니고, 재고, 신용, 자금, 감독 등 각종 비용을 포함하는 것을 포함한다. 셋째는 위험을 낮춰야 한다.

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'의상 업체는 IT 기술을 빌려 의류 상업 중 고객, 공급상과 중매상 등 거래 방식을 구매해야 할 수 있다.

물론 일개 기업만 혁신하는 것은 쓸모가 없다. 산업체인 혁신이 필요하다 ”고 말했다.

주무상이 강조했다.

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‘ p ’의 두옥주 는 상업 패턴의 혁신은 3개의 기본적인 원소: 가치성과 자원능력과 결정을 둘러싸고 있다고 생각한다.

가치 성과는 기업이 상업 모델을 형성할 때 기업의 외부와 내부 가치를 고려해 고객가치를 포함하기로 했다.

이 과정에서 소비자들이 상품을 얻고 기업은 시장 점유율과 지명도를 얻고 공급 사슬도 전체적으로 상승했다.

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의 두 번째 요소는 자원과 능력으로 기업이 제품 품질에 대한 통제력과 공급 체인 시스템의 배치능력과 효율을 형성한다.

셋째는 결정이다.

결정은 기업의 성장 과정을 생동적으로 전시하고 자원에서 이 가치 사슬을 개발하여 생산의 가치 사슬을 개발하고, 유통의 가치 사슬을 판매하고 있다.

이 세 가지 가치 성과 자원 능력 과 결정 은 비즈니스 모델 의 전체를 구성 했 다.

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'p '' 이동과 자매체는 무엇을 바꾸었습니까? '' << < p >

'p `의 이동성 및 연통성은 미래 상업 환경의 핵심으로, 젊은 세대가 더욱 중요한 역할, 과학기술의 보급으로 그들에게 더 큰 발언권을 가질 것이다.

새로운 연결 방식에 직면하여, 범식 관리가 어떤 이동을 하고 있습니까?

‘p ’은 2013 중국 의류 포럼에서 베이징대 뉴스와 전파학원 부교수, 신매체 비평가자 후영이 미래 이동 세계의 모습을 보여주고 있다.

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'p'은 사교 네트워크의 발전 방향으로 이동 중이며 휴대전화가 전체 소통과 군체가 참여하는 도구를 변화하고 있다.

청소년들은 더욱 창조적인 방식으로 휴대전화를 사용한다.

“ 어느 날 한 사람의 행위가 모두 기록되어 분석될 경우, 우리는 이러한 데이터를 통해 실제 생활을 이해하는 현상을 이해할 수 있다. 이것이 바로 내가 말하는 큰 데이터다. ”

후영설.

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'p '이 데이터는 사람들의 활동, 결정, 생활 자체를 기록하며 큰 가치가 생길 것이다.

광고업계에서 위치는 매우 중요한 것이다.

우리가 큰 데이터 시대에 들어선 이후로 지리적 위치의 중요성은 네가 한 곳으로 가는 광구 횟수가 높지 않다.

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은 `우리 미팅 횟수를 통해 정제화된 광고를 구축할 수 없는지를 생각해 보면 재미 있는 새로운 패턴이 많이 생길 수 있다. 물론 그 전제는 개인정보권이 큰 문제일 것이다.

그러나 새로운 기술이 사회에서 발전하는 과정을 보면, 사람들은 항상 재미를 위해 약간의 권리를 희생한다는 것을 안다.

후영 분석설.

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바로 사람과 사람 사이의 관계가 바뀔 것이며 사람과 사람 사이의 호동은 사람과 기계 및 기계 사이에 발생할 것이다.

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은 마케팅자에 대해 이 큰 데이터가 중요하므로, 그는 소비자들의 과거를 알 뿐만 아니라, 그의 현재를 알 수 있다는 것을 알고 있다.

"앞으로 우리가 만난 한 세계, 가장 좋은 서비스는 최악의 서비스다. 아니면 최고의 매체는 최악의 매체다."

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‘p ’은 인터넷 발전과 동기화된 발달과 함께 언론의 흥성도 있다.

언론 시대, 소비자들의 불평은 이전보다 어느 때보다도 더 큰 기세를 보이며, 브랜드가 어떻게 적극적인 반응과 대응을 하고, 심지어 브랜드 명예를 조성하는가? 어떻게 불리한 상황에서 유리한 요소를 찾아서 국면 전환?

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‘p ’은 중국식 시장 전파 이론 창도자, ‘논리적 사유 ’ 주강인 나진우가 언론 시대부터 매력 인격체가 더 많은 말권을 갖게 된다.

스타가 될 수 있다. 평범한 개체일 수도 있고, 스타들의 조합으로, 예를 들면 오버범과 양동 두 인격을 포함한 동오의 상대론, 예를 들면 일곱 명의 남자의 매일 형제, 사나, 하경과 같은 사람들을 포함한 쾌락가족 등, 때로는 사람이 아니다. 심지어 미녀 쥐, 당노오리, 헬로키티 등이 포함된다.

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은 가치사슬에서 희소요소가 반드시 가치를 가져올 수 있기 때문이다.

거의 모든 매력 인격체는 시장가치로 바꿀 수 있다.

당신이 누구든 기억에 남는다면 사악한 매력이라도 그에 맞는 상업적 가치를 얻을 수 있다는 것은 바로 우리가 앞둔 인터넷 상업시대의 기괴한 점이다.

나진우는 매력 인격체의 생기는 자연히 다음 논리: 언론의 출현.

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'의상 업체는 자신의 운영 경로를 바꾸려고 하지 말고, 더 이상 강대하게 입에 두지 말고, 작은 미트의 시대를 맞이할 것이다. 당신의 제품의 복면개면은 그리 크지 않아도 될 것이다. 하지만 당신은 충분히 체험할 수 있다'고 말했다.

나진우는 작은 미의 시대에 기업과 자발매체의 모드 중 하나가 산업사슬 자천 매체로 유명 기업가 주파수가 공공 행사장에서 얼굴을 드러내는 것은 바로 자신의 산업 사슬을 위해 일정한 매체성을 얻는 것이라고 생각한다.

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'p'의 주류, 조류?'-'미법 '

‘p ’은 10년 전 조준호가 조준호를 들고 ‘a href =‘http://wwww.sjfzm.com ’을 비롯해 ‘진바지 ’를 ‘국내 주류매장으로 프로모션 ’을 추진한다.

그 위에 구불구불한 선이 있어 다른 장식과 구멍이 많고 가격은 모두 2000원 이상이다.

백화점 상인들이 이 녀석이 미쳤다고 생각하는데, 이런 괴상하고 비싼 바지는 몇 명이 사겠는가?

‘p ’은 “이런 바지가 좋아하는 사람이 살 수 없다고 생각하는 사람은 좋아하지 않는다 ”고 말한다.

그러나 7년간의 노력으로 조준호가 이 브랜드를 떠날 때 판매량과 매출은 모두 중국 시장에서 중고단 청바지에서 우승을 차지했다.

현재 조준호는 EVISU 중국 회장이 됐다.

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사전의 조류가 순식간에 변해 정보가 발달한 오늘이 더욱 그렇다.

작은 미국 시대에는 소규모 브랜드도 큰 시장을 갖게 된다.

최근 몇 년 동안 패션 시장에 신흥적인 품목이 나타나 ‘ 조파판 ’ 이라고 불리고 있다.

국제시장에서 볼 때 많은 주류 브랜드, 심지어 사치품 브랜드, 트렌드 브랜드와 소통을 하고 있으며, 예를 들면 몇몇 트렌드 브랜드 < a target '' (u blank > http = "htttp: wwww.sjfzfz" >

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은 5년 전에 조류카드나 개성화 시장 등의 개념을 언급하는 사람이 거의 없다.

사실 트렌드 시장은 주류 시장에 대한 충격은 영원히 존재한다.

우리가 지금 듣고 있는 노래는 20년 전 절대 대중의 조류였다. 오늘의 어떤 사람은 20년 전으로 돌아와 당시의 가장 트렌디한 사람이었다. 다만 우리가 몰랐을 뿐이다.

조준호는 조류 시장을 잠재적으로 주류 시장에 침입하고 주류 시장을 교체할 것이라고 보고 있다.

그러나 트렌드 시장은 주류에 대한 진입도 모두 성공한 것은 아니다.

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은 "우리가 발견한 성공률은 15%에서 20%가량, 대부분 점진과정 중 점차 사라지고 탈락했다"고 말했다.

조준호.

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'p'은 현재 주류 브랜드도 트렌드 시장을 들여다보고 한잔을 나누려고 노력하지만 젊은 족군의 장사를 어떻게 운영할지 모르는 경우가 많다.

그들은 자신의 브랜드가 노화되는 것을 느꼈고, 대규모 변형으로 유명한 디자이너를 불러 젊은이들의 장사를 하고 국내에는 많은 사례가 있었지만, 종종 실패로 끝났다.

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‘p ’의 주요 원인은 그들이 진정으로 조류시장을 이해하지 못한 것이다.”

조준호는 조류시장이 거대한 것 같지만, 내부에는 아주 오묘한 일이 존재한다고 생각한다.

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'주류 시장 통계가 집중되는 데이터, 트렌드 시장에 직면한 개체마다 다른 성격을 가지고 있기 때문에 그들의 마음속에 무엇을 생각하고 있는지 알아보기 어렵다.

그리고 트렌드 시장에서 불변의 원칙이 있는 것은 바로 변덕스러운 것이다.

소비자들이 신생사물에 대한 접수 정도에 대해 경영자를 훨씬 뛰어넘는다.

조준호는 순식간에 달라진 시장 상황에서 중국 시장이 브랜드가 부족하지 않다는 것을 발견했다.

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'미국 아티스트 앤디워홀'은 미래 사회에서 15분마다 한 사람이 이름을 올렸다.

조준호는 미래의 중국 패션계에서 15분마다 신흥 브랜드가 눈길을 끈다.

트렌드와 주류의 교체에 따라 미래의 브랜드와 상품은 지금보다 훨씬 풍부하다고 믿는다.

많은 사람들이 말한다. 현재 복장 생산은 과잉이지만, 조류는 영원히 만족하지 않는 시장이다.

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