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CHIC2013 여장 창의에서 돌파를 찾다

2013/3/4 12:29:00 30

CHIC여장패션

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'p '지금 의상 브랜드의 빠른 반응 능력의 중요성은 이미 의심할 여지가 없다.

방적, 직포, 생산, 관리, 물류, 터미널 등 여러 고리의 방직 의상 공급 체인에서 브랜드의 빠른 반응 능력은 전체 공급 체인 관리 능력에 대한 종합 고과다.

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‘sjfzm.com /news /index f.f.aaaasaaastp ’은 사전에 (# s /news /index (f.aas)’의 방직 (# 방직 # 방직 # # # 방직 # # # # 방직 # # # # 방직 # 방직 # 의장 업계는 이미 빠른 반응을 중시하기 시작했다.

2004년 중국 방직공업협회 회장의 두옥주 주에서는 품질, 혁신, 빠른 반응 능력과 사회적 책임의 4위 일체 브랜드 가치관을 신속하게 브랜드 발전에 반영하는 범위를 제시했다.

국내 의상 브랜드는 빠른 반응에 대한 관심이 높아지고 있다.

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'ONEMORE 여장'은 닝파 중철그룹 계열사 중철 문묵 브랜드 관리유한회사가 창립한 패션 여장 브랜드, 그 특색은 빠른 반응 능력을 구현하고 빠른 리액션 콘셉트를 주체한다.

ONEMORE 는 2012년 봄 국내 시장에 정식 출시돼 CHIC2013 을 선보일 예정이다.

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은 중철 그룹이 GXG 남장 브랜드를 성공적으로 출시했으며, 이 브랜드는 6년 발전을 거쳐 국내 의류 업계에서 비속한 성적을 거두고 많은 호평을 받았다.

이후 중철 그룹은 gxg1978 남성복 브랜드를 출시했다.

현재 남성복 브랜드 GXG 와 gxg1978 의 발전은 이미 안정되고 있다.

중철 문묵 브랜드 관리 유한 회사 (이하 문묵사) 관계자에 따르면 회사는 여러 해 발전을 거쳐 일정한 브랜드 운영 및 관리 경험이 쌓여 많은 자원을 침전했다. 그룹은 또 여장 브랜드를 갖고 싶어하는 만큼 ONEMORE 여장 시장이 있다.

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에 따르면 회사는 국내 여러 품질 공급업체와 이익을 공유하는 협력 모델을 체결하여 전통 OEM 모드를 깨고 신형 기획에서 생산 출고까지 이르면 한 달 안에 완성할 수 있다.

ONEMORE 는 매주 신제품 출시, 상품의 대체율이 빠르고, 동시에 원무리 매장에 진열된 상품은 보통 5개 재고량에 불과해 다량의 소량 경영 모델에 속한다.

ONEMORE 와 공급업체가 독특한 합작 방식을 취해 공급 체인 시스템을 영민하게 만들어 ONEMORE 의 전도 시간 (선도기간은 디자인부터 카운터에서 판매하는 시간)을 디자인하고 있다.

안내 시간 면에서 ONEMOER 는 15일, 보통 30일, 국내 의상업체는 보통 수월이다.

또 원무리는 1년에 2500 사이즈 패션을 선보일 것으로 알려졌고, 패션마다 베스트셀러임에도 한정된 것으로 알려졌다.

경쟁이 치열한 복장 판매시장에서, 이런 과속 업데이트, 다액의 소량, 제조 일체의 효율화 경영으로 시장의 발전에 더욱 적응할 수 있다.

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‘sjfzm.com /news /index c.aaaaaasaaastp ’은 지금 바로 국내의 몇몇 ‘a href =‘htttp: http:sjfzm.com /news /news /index.c.astp ’ 브랜드 # # # # # # # # ttp # 는 빠른 반응 면에서 정말 잘하고 있다.

예를 들어 일부 여장 브랜드는 실제 조작에서 두 줄로 나뉜다. 하나는 가맹상에게 주문한 선물 선이다. 즉 전통적인 주문제, 브랜드는 일정한 시간을 앞당겨 개발해 가맹상에게 주문서를 주고, 또 하나는 빠른 단선, 상대적으로 짧은 반응 주기가 있어, 생산을 통제하고 재고를 통제하는 것이 관건이다.

한편, 브랜드는 해외 관련 기획사와 제때에 해외에서 처음으로 유행 콘텐츠를 받을 수 있도록 정보개발에 적합한 국내 소비자들의 제품에 따라 국제적인 트렌드를 동시할 수 있도록 협력할 것이다.

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'방직 강국 강요'에도'생산 체계에서 브랜드의 시장적응능력을 직접 구현한다'고 적었다.

경쟁이 치열한 시대에 브랜드 적응 능력이 강하지 않으면 탈락을 기다리고 있다.

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사전의 strong `의 별개와 경로가 발전하기 < < < strong < 의 >


‘p ’은 얼마 전 중앙 TV ‘초점 탐방 ’이 국제 브랜드와 국내 브랜드가 백화점에 들어가서 ‘차별대우 ’를 당하는 현실 상황을 보도했다. 이는 국내 의상 브랜드의 심두를 언급했다.

그러나 또 다른 면에서 현재 브랜드가 발전하고 있는 것은 백화점 한 길뿐만이 아니라 새로운 판매 모델과 마케팅 모델도 시시각각에 나타나 국내 의류업에 새로운 놀라움을 선사한다.

예컨대 항주 가새 의상 유한회사 소속 뉴클래식 중국 풍의 여장 브랜드 담송 타미슨, 이 브랜드는 또 다른 수상 경로 ‘담송회 ’의 형식 탐색 운영 회의소 모드.

"우리의 목표는 돈을 버는 것이 아니다. 금융게임이 아니라 세계적으로 인정받은'중국풍'을 알고 싶다. 이미 떠오르는 중국 본토에서는 어떤 해독을 할 수 있을지, 어떤 인간모드를 만들어내느냐에 의존하며, 신월이 다른 패션 문화산업의 변혁을 이끌고 있다"고 말했다.

이 회사 회장은 적효정이 표시했다.

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'p'은 TAMSOON 브랜드가 창립 초기에 국내 고단백화점에 들어갈 예정이었지만, 전기의 조사 및 고객의 피드백 정보가 점차 발견되면서 백화점 쇼핑을 하기 싫다는 이유로 신분이 더 사밀과 자유로운 서비스를 즐기고 싶다는 이유다.

이 일부 고객에게 새로운 소비자 체험 방식은 더욱 절실하다.

이를 바탕으로 타미슨이 때때로 회의를 걷는'담송회'라는 생각을 담고 현실로 변한다.

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'담송회'에는 고객을 위해 만든 서비스 내용이 풍부하다.

적효정에 따르면 이런 회의소는 인문회소, 전체적인 이미지회소와 소형 의상회소 형식으로 표현된다.

이 가운데 인문회의소는 문화의 전파를 구현하고, 전체적인 이미지회소는 고객을 향한 환경을 만들기 위해 개인화된 서비스를 진행하는 것은 자원 통합 장소이며, 소형 의류회소는 의류 전문점의 업그레이드 판이다.

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'담송회'의 발전에 맞추기 위해 TAMSOON 이 휴대전화 모바일 APPP를 개발해 휴대전화 응용 프로그램 클라이언트를 빌려 새로운 미디어 마케팅을 진행했다.

지난해 7월 APP 클라이언트가 정식 상선 운영을 논의했다.

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'http:'sjfzm.com /news /index (index.aaaaaaaaaas'를 분석하여 < a href ='http:'http: 를 의상 소매 발전으로 새로운 경로를 개척할 예정이다.

전통적인 채널 경쟁이 날로 열화되면서 전통전자상거래의'시끌벅적하다'고 의류 업계는 채널 측에서도 새로운 변화를 추구하며 마케팅 패턴도 다원화되기 때문이다.

스마트폰의 뜨거운 열기를 따라 휴대전화 마케팅이 늘어나고 있다.

무엇보다 모바일 APP 는 소비자들에게 더 많은 브랜드 소통 체험을 할 수 있도록, 오늘날 이'경제 체험'의 시대에 APP 마케팅이 주목받는 것도 이상하다.

유니폼, 361 °등 국내외 브랜드들이 모두 자신의 이동 APPP를 내놓은 것으로 알려졌다.

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‘p ’이 평가 패션을 추구하는 여장 브랜드 빅토리아 송이가 지난해 CHIC 에 이어 올해 계속 발력CHIC.

이 브랜드는 2011년 중국 시장에 정식으로 진입해 현재 점포 수가 300개를 넘어'발자국'이 화동, 화남, 화북, 서북, 서남, 동북 등 국내 각 지역에 널리 퍼져 있는 것으로 알려졌다.

지난해 첫 CHIC 빅토리아 송이는 대형 홀로그램 3D 디지털 쇼윈도우로 눈길을 끌었다.

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‘p ’의 빅토리아 송이송이 역시 전통적인 가맹을 위주로 보이는데 표면적으로는 별다른 독특한 점이 없다.

동평 회장은 '정념, 이타, 후덕' 문화가 이 브랜드의 생명력이 될 수도 있고, 이타문화에 주목하는 브랜드 정신은 빅토리아 송이의 성공비적으로 떠올랐다.

빅토리아의 브랜드 구호'너, 레전드'가 있다는 분석도 있다. 주목하는 것은 기업주 이상이 아니라, 주문회에서 대리상이 성공한 경험을 개발한 영상을 특별히 제작해 성공을 강조하고, 대리업체 가맹 주문이 아니라, 상품을 강조하는 것은 보급능력이고, 디자인의 정묘함은 아니다.

이 일련의 행동은 모두 대리 가맹상들의 적극적인 반응을 얻었다.

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