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방직업은 어떻게 슬럼프를 벗어나는가: 제품 혁신, 규모 효익 창조

2012/10/19 9:39:00 21

제품 혁신방직업규모 효익

 

'지금 많은 선진국들이 안 하고 있어요.방직자, 수십 년 후 중국도 방직 기업이 없을 것 같다.소흥몽성 방직 유한회사 사장이 진양어를 놀라게 했다.현재 곤경에 직면하여 중국 방직 업계는 어떻게 슬럼프를 벗어나는가? 방문 중 기자들은 이미 방직 업계 인사들의 공감이 되었다.


몇 년 전 중국이 대량의 저렴한 노동력을 가지고 있기 때문에 노동밀집형 방직업은 경쟁 우위를 의심할 여지가 없다.현재 이러한 우세는 이미 존재하지 않고 있으며, 중국 방직 노동자의 임금은 이미 원래의 매달 수백 위안에 이르렀고, 어떤 지역은 심지어 3000∼ 4500위안에 이른다.베트남 등 국가에서는 방직 근로자의 월급이 인민폐를 800위안 안팎으로 환산하며 방직 산업의 지역성을 전환하는 것은 불가피하다.


절강지역의 한 방직업계에 따르면 현재 방직기업은 특히 중소방기업의 노동자 연령이 40 ~50세 사이에 있다고 소개했다.지금 아르바이트를 하는 젊은이들은 대부분 근무환경이 좋지 않고 수입도 그리 높은 방직 업계에서 장기간 일하고 싶지 않다.“ 10년 혹은 20년 후에 누가 방직할 것인가? 아마도 그 때가 되면 방방기업은 어려운 어려움에 직면하게 될 것이다. ”


“ 주로 선진국 관련 업계를 보호하기 위한 글로벌 방직품과복장할당제도는 1974년부터 실시된 이래 미국의 방직 의류 업계는 이런 보호로 번창하지 않고 오히려 쇠락했다.산업수에 따르면 30년 전 미국 업계의 취업 인구가 백만 명에 달하며 30여 년 만에 40만 위안 밖에 남지 않았다.2005년 11월 14일 중화공상시보의 제목은 《누가 미국의 방직 업계를 구할 수 있겠는가 》라는 글에는 이렇게 적혀 있다.방직 업계의 쇠퇴 속도를 완화할 수 있을지도 모른다는 글이 나온다.


소흥륭 화방직 유한회사 총지배인 성국화 사장이 견본 두 장을 꺼내 기자에게 보여 주었다. "시장에서는 앞잡이 물건이지만 우리는 할 수 없다"고 말했다.가혹한 시장 형세, 잔혹한 경쟁 스트레스, 작은 주판으로 살아가는 성국화는 제품 혁신도 하고 싶지만, 대량의 자금 투입, 알 수 없는 시장 상황을 주저하게 했다.“ 안일이 습관이 되어 갑작스럽게 혁신을 하니, 늘 의기가 부족하다.


그러나 엄청난 스트레스로 성국화는 현재 ‘이미 결심을 굳혔다 ’고 신제품을 만들고 있다. ‘이렇게 망하는 것보다 낫겠다 ’고 말했다.


자신의 제품 혁신 외에업종현재 시장 상황에서 국가는 자원, 공급 조절, 규모의 효익을 창출해야 한다고 본다.

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