기업이 만약 ‘ 외출 ’ 을 하려면 반드시 먼저 브랜드를 때리는 것을 배워야 한다
하면, 만약, 만약...
브랜드 발전
4단계로 나누면 중국 기업은 대부분 2단계, 즉 구호 단계이다.
글로벌 브랜드 전략과 디자인 컨설턴트 사예고사 총재 겸 최고경영자, 수석 전략관 상다웨이가 본보 기자와의 인터뷰에서 중국 브랜드에 대한 이해를 표현했다.
상다웨이는 브랜드를 4단계로 나누고, 발전 순서에 따라 브랜드 표식, 브랜드 구호, 마케팅, 소비 체험 순위.
최근 몇 년 동안 ‘중국 제조 ’가 ‘중국 브랜드 ’에 적극적으로 매진하고 있으며, 세계 대규모 무대에서 갈수록 많은 중국 브랜드의 모습을 보이고 있다.
상다웨이도 중국 기업 브랜드 의식의 급격히 상승을 감탄했다.
그러나 중국 브랜드가'나가라'는 과정에서 현지 문화에 대한 인식 부족, 핵심 기술이 부족, 성장, 관리 패턴이 뒤떨어진 등 많은 장애가 존재하고 있다.
이에 따라 중국 기업은 자신의 핵심 가치를 명확히 파악하고 현지 문화를 이해하고 학회를 배워야 한다고 말했다.
제품 이야기 에서 브랜드 이야기 를 팔다
… 이다
브랜드 발전 빠른 이념 업데이트
중국 기업은 놀라운 속도로 발전하고 있으며, 브랜드에 대한 인지도가 끊임없이 높아지고 있다.
예는 지난해 발표한 중국 브랜드의 간소화 지수 순위표 중 1점 이상이다.
2011년 2월, 바이두는 순위표에서 9위를 차지했으며, 2011년 12월까지 1위를 차지했다.
상다웨이는 "중국 기업의 우세는 다른 사람보다 빠르다"고 말했다.
그러나 상다웨이는 중국 기업과 소통할 때도 많은 중국 기업들이 크게 성사되기도 했다.
중국 기업이 최고급, 최고의 브랜드를 선호하는 것은 다른 사람보다 더 많은 돈을 벌어야 한다.
중국 기업의 요구는 ‘빠샤 ’지만, 가끔은 과속 운전이 좋다. 때로는 의외이다.
“현재 상하이, 베이징 같은 일선 도시가 본 대브랜드는 대부분 중국 브랜드가 아니다.”
상다웨이는 중국 기업의 브랜드 의식이 아직 낙후되었다고 생각한다.
이런 낙후는 주로 기업의 조직적 구조적 방식이 브랜드에 더 나은 서비스를 위한 것이 아니라 제품을 더 잘 서비스하기 위해서다.
그는 기업마다 제품이 있다고 하지만 기업마다 브랜드가 있는 것은 아니다.
그래서 기업은 제품 구동형이 브랜드 구동형으로 바뀌어야 한다.
한편, 그는 일부 중국 기업의 교류 브랜드 전략을 통해 기업이 브랜드 구호에 관심이 많다는 것을 발견했다. "이것은 전형적인 현상이다. 바로 구호로 자리매김하는 것이다"고 말했다.
하지만 상다웨이는 중국 브랜드에 대한 자신감이 넘친다.
그는 중국 기업이 놀라운 속도로 브랜드를 이해하고 있다고 말했다.
지금은 좀 뒤떨어질 수도 있지만 내일은 달라요."
'나가라 '브랜드 의식을 강화해야 합니다.
최근 중국 브랜드'나가라'가 강렬하지만'나가라'는 과정에서도 좌절되고 패배까지 겪고 있다. 특히'중국 협박론'은 중국 브랜드의 출해 길이 크게 방해되고 있다.
상달위
이 중 가장 큰 장애는 해외 시장이 ‘ 중국 ’ 이라는 브랜드에 대한 인식이 큰 편견을 갖고 있다. 중국 브랜드는 해외에서 독투할 수 없다는 것이다.
우선 중국 기업의 이념은 천편일률적으로 어울리지 않거나 현사를 듣기만 하면 따라간다.
그 다음으로 중국 기업 문화는 여전히 인간화에 부족하다. 학부모식 풍격이 짙다.
다시 한 번 핵심 기술을 장악하는 중국 기업은 극히 적고 수준이 낮은 수준을 되풀이하고 있다.
예를 들면 중국이 세계에 널리 퍼지고 있다고 하지만 미국 시장에서 고단 아기 젖병을 사려면 기본적으로 다
영국
이스라엘과 미국 본토의 칩 제조도 비슷한 상황이다.
중국 제조는 기술 함량이 낮고 부가비용이 낮은 업종에 집중되어 신복을 이루기 쉽지 않다.
그리고 산업설계, 포장, 이런 외곽을 전파하는 분야, 중국 기업과 국제접선이 밀접하지 못해 대중 체험에 영향을 미친다.
중국 브랜드는 도대체 어떻게 해야 할지
해외 시장을 확장하다.
그는 "자신의 핵심 가치를 명확하게 하고 독특하고 독특하게 이끌어가는 브랜드를 만들어내고 제품 이야기부터 브랜드 이야기까지 배웠다.
두 번째는 현지 문화를 이해하고 적당한 차이화 운영을 해야 하지만 글로벌 브랜드의 소통을 확보하는 시스템성이다.
또한 업계의 속성과 대중의 유별에 근거하여 현지에서 강화하거나 중국 배경을 약화할 것인지를 감별해야 한다.
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