런던 올림픽 기간에 중국 의류 기업은 어떻게 긍정적인 에너지를 방출할 것인가

이번 런던올림픽에서 복장, 마스코트 등 올림픽제품은 60% 가 넘는 제품이 중국에서 제조되였다.

올림픽 개막에 앞서 헨리 리드 미국상원 다수당 대표와 존 보너 하원의장은 미국 올림픽 선수단의 출전 의상이 모두'메이드 인 차이나'를 위한 것이라는 논란을 일으켰다.올림픽이 시작되기도 전에 중국이 이미 미국으로부터 금메달을 빼앗았다는 미국 여론이 있다.

반면 국내는 7월 들어 주동적으로'다이어트'를 하는 중국복장기업이 적지 않다.그 이유는 올해 업황이 좋지 않았기 때문이다.연초 이후'재고 게이트','큰 가게 폐쇄'는 의류 기업의 영락없는 키워드가 되었다.

한 전문가는 "현재 중국의 모든 의류업체가 생산을 중단한다면 중국인들은 입을 옷이 없다는 걱정을 할 필요가 없다"며 "현재 각 업체의 모든 재고를 합치면 2년 치 시중에 팔기에 충분하다"고 말했다.

찬반 두 가지 표상은 필자로 하여금 반성하게 한다: 중국 의류 기업은 하반기에 어떻게 부정적인 에너지가 아니라 더 많은 긍정적인 에너지를 방출할 것인가?

사실 중국 의류업체들의 난국은 2008년부터 나타나고 있다.표상은 현재와 대동소이하다: 원가가 커지고 외수가 감소하며, 대량의 기업들이 내우외환 속에서 생존을 추구한다.그러나 이후 금융정책의 완화로 이 업계는 자금의 지원 아래 오히려 분출식 성장을 하게 되었다.

2011년, 업종은 생산능력과잉이 나타나기 시작했는데 유럽채무위기가 지속적으로 발효되는 과정에 낮은 수준의 확장은 오히려 전반 업종이 마셔야 할 고주로 되였다.많은 의류 업체들이 매출 마이너스 현상을 보이고 있는데, 생산량은 상승하고 있지만 판매량은 감소하고 있다.

일파만파, 일파만파의 금융위기에 직면하여 일부 브랜드는 평온한 과도대책을 찾고있고 다른 일부는 곤경을 돌파하기 위해 노력하고있다.의류업 발전에 적합한 길을 찾기 위해 자체 브랜드를 만드는 것이 현재의 중요한 일이 되었다.

확장 중에 내공을 수련하는 수출 위주의'메이드 인 차이나'기업들을 다시 보면, 그들은 설비의 갱신과 새로운 시장의 개척에 자금을 썼다.유럽과 미국 국가의 시장이 지속적으로 침체되고 국내 생산 원가가 지속적으로 높아지는 상황에서 준비된 기업이 위기 속에서 환골탈태하여 산업 업그레이드가 조용히 완성되었다.이 과정에서 필자도 지방정부와 관련 부서가 상응하는 정책 지도를 하여 거시적으로 기업이 자신의 방향을 찾을 수 있도록 도울 수 있기를 희망한다.

세계화 이전에 본토 기업이 부딪힌 가장 큰 문제는 어떻게 본토에서 더 큰 인지도를 얻을 수 있는지이며, 외국 브랜드에 대한 추앙은 거의 모든 중국 의류 기업의 우상향 긍정 에너지를 말살했다.어떻게 자주적으로 발전하는 길을 찾고 지속적으로 발전할것인가 하는것은 많은 복장기업가들이 직면한 난제이다.

답을 찾기 위해 의류 기업가들이 EMBA 학습에 많이 참여한 것도 이들 기업이 계속 성장하는 이유 중 하나일 것이다.

필자의 견해에 의하면 복장기업은 앞으로 지속가능한 발전의 길로 나아가고 새로운 성장점을 찾아야 하며 산업전환을 실현하는것은 발전의 병목을 해소하는 필연적인 길이며 적합한 손잡이와 돌파구를 찾는것이 관건이다.