의류 업계 에서 쇼핑 루트 의 변혁 분석

미국 패션 채널 구성 비례와 중국 패션 채널 구성 비율은 다르다. 미국 쇼핑몰 채널은 주류 채널이지만 중국 3선 도시 이하 도매시장은 주요 채널, 대규모 매장 점유액은 3%, 할인성 매장 2%, 우편구매 및 인터넷 5%로 집계됐다.

업적 모드 발전 추세

의상 분야는 쇼핑몰에서 가장 큰 부분이고, 특히 도시적인 쇼핑몰, 복장이 있다.

중 비율은 50 ~60%보다 높기 때문에 의류 업계에 대한 연구가 중요하다.

과거 쇼핑몰 분야는 의상 업계를 6개 업종으로 나뉘어 몇 년의 발전으로, 업계 모델은 아직 6개 뿐 아니라 7개, 여덟 번째로 발전할 수 있다.

첫 번째는 빠른 패션, 두 번째 종합백화점, 세 번째는 전문 백화점, 네 번째는 디자인 패션, 다섯 번째는 기본 패션, 여섯 번째는 최고의 패션이다.

다브랜드점, 다브랜드 집성점은 모두 백화점 모드로 규모가 큰 종합백화점, 규모가 작은 백화점이다.

매장 내에서는 도대체 다브랜드 구조인지 단일브랜드 구조인지 업계에서는 의상의 업적 형태를 백화점과 브랜드 전매형으로 나뉜다.

백화점 실태는 글로벌 백화점의 발전 역사를 연구해야 한다. 중국 쇼핑센터, 중매련쇼핑센터 발전위원회 주임 곽키리는 이 업계의 전문가다. 그는 백화점의 발전 역사를 단순 종합 단계부터 전문화와 세분화 단계까지, 심도화와 전문화와 전문화 집성까지 모두 세 가지 중요한 단계를 소개한다.

현재 유럽과 미국, 아시아가 다른 경쟁 태세를 보이고 있다. 백화점은 가장 이른 전성기에서 1985년 이후 백화점의 데이지가 있었고, 2차 전 이전에 백화점의 중요한 부상 시기가 있었고, 그때 백화점과 오늘 백화점이 달라졌다.

그때 백화점은 일상쇼핑과 비일상쇼핑에서 모든 품목이 함께 있었다. 백화점은 최초로 상품을 문류로 나눠 판매하는 업계 형식으로 가장 이른 백화점 이전 잡화점 형식으로, 첫 번째 운송용품류 또는 부류의 업종으로 알려져 있으며, 비교적 이르면 유럽 미국의 상가 역시 가격을 제시하는 것이 가장 중요한 표시다. 그래서 2차전 시기에 흥행했다.

2차 대전이 끝난 후 80년대 중반 백화점은 중대한 변화와 변형, 업적 발전 과정에서 백화점의 실체 판매가 체인형 마트에 의해 대체되는 것은 중요한 특징이다.

80년대 후반부터 현재까지 백화점의 변화는 가장 먼저 품종 킬러 대규모로 발전했으며, 의상 분야에서도 의상형 백화점 마피아가 등장해 독립 주문을 시작했고, 이때 백화점이 쇠퇴하고, 식품 소매상이 창업하기 시작했고, 이때 중요한 쇼핑센터 시기가 시작됐다.

실제로 전 세계 소매 업계는 백화점에서 대량으로 백화점 품종 킬러를 통해 끊임없이 성장하고, 품종에 대한 신흥업으로 발전하고, 결국 오늘 같은 소매 업적이 됐다.

백화점 안에는 매우 중요한 품종 킬러인 —가전제품, 가구, 화장품, 의상 등 이런 것들이 백화점 본래의 실태에 큰 충격이 있을 수 있다는 것은 매우 흥미로운 현상이다.

그러나 유럽과 미국은 물론 유럽 최대 백화점이 사라진 것으로 보인다. 대형 프랜차이즈 백화점은 대체로 변형되고 있다. 현재 유럽에는 매우 많은 백화점이 소형 백화점일 수도 있다.

하지만 아시아 시장의 발전은 유럽과 미국에 뒤처진다. 일본과 한국사는 여전히 매우 중요한 업적 형식으로 롯데백화점, 한국 시장에서는 거무패다. 하지만 다른 나라 시장에서 그 점유액이 떨어지면서 중요한 전환을 하고 있다.

구주 원경 상업관리기관 회장 왕경은 이에 대해 연구가 깊다. 그는 최종적인 두 추세는 백화점이 전문화의 집성을 통해 쇼핑센터로 전환했다.

두 번째는 심도 전문화나 세분시장으로, 전문 백화점에 진입하는 범주로 전문백화점으로 발전한다.

현재 두 가지 업적 전환, 쇼핑센터로 발전하는 것은 전문 백화점으로 발전하는 것이다.

우리는 백화점을 등급에 세분적으로 세분화하고, 업태의 연구 관점에서 볼 때 여전히 많은 형식을 가지고 있으며, 우리는 여기에서 간단한 등급에 따라 등급을 나누는 방식으로, 사치품 백화점, 전문 백화점, 브랜드 할인점, 평가 백화점을 포함한다.

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캐버와 같은 브랜드가 등장하고, 백성, 태평양, 왕부정 같은 회사는 비교적 고단한 회사이고, 그리고 가격백화점, 가세객과 화윤만가같은 회사들이 평가나 싸구려 백화점이라고 부르며, 일본 저가 백화점에서 성장하는 속도가 빨라졌고, 천홍이 현재를 고치는 가게도 여러 형태를 갖추고 있다.

과거 성숙한 시장 의 업적 은 백 년 의 끊임없이 변화 하는 과정 을 중국 의 모든 시장 은 교체 진행 되어 있기 때문에 전체 이다

교체된 상태에서 혁신적인 발전을 펼치며 트렌드에서 전통백화점부터 대형 백화점까지 패션백화점까지, 패션을 중심으로 한 백화점까지, 백화점 쇼핑센터까지, 그리고 지속적인 혁신은 미래의 경로, 전통백화점, 종합백화점, 나중에 백화점 쇼핑센터화, 사실상 성장 경로다.

현재 선두된 백화점은 은태, 김매, 롯데까지 쇼핑몰, 은태는 항저우에서 쇼핑몰을 열었고, 김매는 상하이, 남경에도 쇼핑몰이 있다.

한편 백화점은 독립 물업과 쇼핑센터에서 균형을 잡기 때문에 백화점이 현재 면적이 비교적 커지고 있으며, 쇼핑센터와 일치성이 점점 낮아지면서, 가게 면이 점점 커지고 있어 5만 평방미터보다 적다.

실태 세분 이 가져온 기회

브랜드 집성점에서 유럽의 소매 분야를 전문점으로 부르는데, 예를 들면 조야는 복건을 여러 브랜드 매장을 운영하고 있으며, 많은 브랜드상들이 다른 브랜드점 분야에 진입한 것으로 알려졌다.

백화점 뿐만 아니라 브랜드 전매형 을 제외 한 전문점 에서 일종 의 브랜드 의 업적 형식 으로 업계 는 네 가지 업적 형식 으로 나뉜다.

가장 중요한 디자이너 브랜드, 독립 디자인, 부유한 계층의 세분시장, 고품질, 고품질, 고모리, 브랜드 및 디자인은 구동 요인이다.

두 번째는 빠른 패션, 대분류 완비, 집약식 디자인 관리, 스타일의 변화, 속도 위왕, 대중화 시장, 패션 및 가격 병행.

세 번째는 디자인 패션, 톱 패션 패러디, 서비스 세분시장, 개성 수요 강조, 가격, 디자이너 가이드.

네 번째는 기본적인 패션, 대분류 완비, 기본적인 금액 위주, 서비스는 대중화 시장, 가치 가이드 (성가비), 양드라이브.

예컨대 유니클로즈업 브랜드, 실제로 기본적인 패션 방식으로 하지 않고, GAP 는 기본적인 패션의 대표로, GAP 가 최근 변형되고 있으며, 현재 89시즌 상품을 만들 수 있다는 점도 분명하지만, 업계의 분류는 다르다.

신속한 패션과 기초 패션은 전품종 대점포의 모드로, 톱 패션과 디자인 패션은 세분시장에 전념하고 있다.

톱 패션의 정서적 호소에서 고전, 자연스러움을 강조해 쇼핑센터와 백화점은 균형이 잡혀 있다.

구매 편의성 및 구매 빈도, 전체 품종 경영 강조.

디자이너 패션은 물론 톱의 패션과 기초 패션은 점유율과 단체적으로 훌륭하다. 사실 장래에 자A와 같은 가게가 들어서면 모두 훌륭하고 차이 가 있다. 실제로 차이화된 것은 개성화의 귀속감을 강조하는 것이 서방 시장이다. 예를 들어 심천의 디자이너, 항저우 (항주) 디자이너, 베이징에는 북파 디자이너, 이것이 진정한 차이화다.

상장회사 보고서를 통해 사실상 시장 가치에 영향을 미치는 요소는 매출이 아니라 쿠시시, PPR 을 볼 수 있다. 이중 요인이 시가에 영향을 미칠 수 있다.

의상 분야에서 자아라 H &M PPR Esprit GAP, 어느 것이 미래에서 더 성장성이 있다.

중국에서 하다

사람은 적고 쉽지는 않지만 기초 패션을 하기에는 기회가 많다.

또한 톱급 패션과 디자인의 패션이 절대치로 빠르게 증가하고 있지만, 사실 톱시장이 중국에서 가장 빠른 속도로 성장하는 것은 사치품이지만 시장 점유율에서 상대적으로 평등하다.

왕경은 미래 의류 업계의 5대 추세: 첫째, 백화점은 쇼핑센터화와 전문화 방향으로 발전할 것이라고 생각한다.

둘째, 스피드 패션, 기초 패션 리더십 업계, 양자 차이는 날로 흐려지고 있다.

셋째, 사치품은 중국에서 비교적 빨리 성장했지만 시장 점유율은 비교적 안정적이다.

넷째, 디자이너 패션이 느리고 쇼핑센터 차이화의 주요 요소다.

다섯 번째, 다업적 모델 성장은 여전히 미래 시장의 주류 기조이다.

미래백화점 채널이 하락할 수도 있고 미국 첫 번째 채널은 쇼핑몰, 그리고 백화점과 대매장이다.

할인 쇼핑몰은 미국에서 차지하는 매출 비율이 비교적 높고, 중국에서 비교적 낮았으며, 2%, 우편구매 미국은 12%를 차지했다.

한편 각종 업적 모드 는 쇼핑몰 도 다른 역할 을 갖고 있다. 종합 백화점 은 독립점 을 중심 으로 쇼핑몰 을 중심 으로, 전문 백화점 을 중심 으로 독립점 을 중심 으로, 톱 패션 쇼핑몰 과 백화점 이 병중, 빠른 패션 쇼핑몰 을 중심 으로, 독립점 을 중심 으로, 독립점 을 중심 으로 디자인 패션 은 백화점 위주, 플래그숍 을 보조 했 다.

미래의 경로가 변화함에 따라 산업의 발전이 아령형에서 방추 형으로 변화하는 것은 매우 중요하다.