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창의적인 핸드화 & Nbsp; 대학생 창업은 심상치 않다

2012/4/23 13:13:00 53

핸드슈즈창의적인 핸드슈즈대학생 창업

지금은 쇼핑이나 쇼핑몰을 해도 만화가 가득 그려진 페인트화, 커플샷 찍힌 티셔츠, 민족적인 풍채가 가득한 스카프는 젊은이들의 시선을 사로잡을 수 있다. 문화적 창의와 개성이 넘치는 프로젝트도 늘고 있다.


일부 업계에서는 전통문화원소를 포함한 창의항목은 창의력을 핵심으로 하는 신흥산업으로, 기술, 창의적, 산업화 방식으로 개발하고, 마케팅 전통 문화의 업종이다.'프로젝트의 가장 중요한 원인은'신'이다. 온주시문화창의산업협회가 회장, 절강오미력문화미디어 유한회사 회장 마용웨이가 기자에게, 창의산업이 필요한 것은 변화가 필요하고 신선한 아이디어와 신기한 사유 패턴이 점점 많아지고 있는'장사꾼'이 문화창의산업을 전통의'현현'이 되고 있다.


장화 창업


‘80후 ’ 장욱은 2005년 대련의 재경대 국제무역학과를 졸업했으며, 먼저 의류 수출에 들어간 작은 무역회사로 임금이 낮지만 인터넷 판매의 업무는 그에게 접촉했다.장화항목.예전에는 미술을 배우고 과찬을 받은 장욱은 슬리퍼 프로젝트를 선택하여 집으로 돌아가 창업하기로 했다. 그는 당시에 이 프로젝트가 출현되지 않았고, 시장은 아직 형성되지 않았고, 발전공간이 매우 크다.


핸드슈즈도 낙서화나 색화, 즉 원색 완제품 신발의 기초에, 화사는 신발의 디자인과 원단, 고객의 취미로 신발을 전문적으로 그려 줍니다.신발의 그림은 만화 만화 만화 만화, 리얼리티 스케치, 풍경, 패턴이나 장식 문양, 스토리 단락에 문자를 더할 수 있다. 고객이 좋아하는 그림에 진정 고백을 할 수 있다.


2007년 심양으로 돌아와 장욱은 집에서 플래쉬 작업실을 창립하고 돈을 빌려 사온 컴퓨터가 그의 전가였다.그는 "돌이킬 수 없다"는 시작으로 "흰색 신발을 산산뜻하고 소재를 수집하고 수공으로 그려 인터넷에서 팔았다"고 표현했다.


워커슈즈는 처음에는 주로 인터넷에서 판매되고, 가끔 하루에 두세 켤레를 팔아도 생계를 유지할 수 있다.서서히 장욱은 온라인 커뮤니티 프로젝트에 흥미를 느끼는 친구들을 인터넷에서 알게 되어 많은 경험을 배웠다.이후 일부 실체점도 잇달아 그를 위해 신발을 대리 판매했다.


2년 동안, 장욱의 슬리퍼가 점점 멋져 가고, 그는 자신의 신발을 위해 창립했다.브랜드E -LOV, 중국어 제목'이길'이라는 창업의 길.고정 고객과 브랜드 이후 판매량이 점점 좋아지고, 장욱의 작은 스튜디오는 수요를 만족시키지 못하고, 그는 슬리퍼 팀을 조성하여 현재 일 판매량이 100켤레에 달할 수 있으며, 연간 매출은 50만 위안에 달하고, 이윤도 10만 위안이다.


장욱은 핸드슈즈의 가치를 창의와 개성에 나타내고 신발의 도안 기술 함량이 그것의 예술적 가치라고 믿는다.장욱의 디자인팀은 새로운 디자인판 샘플을 선보이며 매년 선보이는 신판은 100여 가지가 있다.


오래된 성냥이 새 불꽃을 닦다


장욱과 마찬가지로 ‘80후 ’ 소년 항주 지볼력 예술창조사 시장총감 심자케의 사업도 ‘작은 ’에서 착수했지만 그가 파는 것은 ‘새로운 ’가 아니라 ‘오래된 ’이다.


“일손이 라이터를 할 때 성냥을 들고 있는 당신은 조류의 사람들이 되었다.”심자케의 창의적인 초심은 장욱과 달리 그는 생활이 어려워진 것이 아니라'삶의 평범한 것을 재미 있는 상품으로 만들고 싶다'고 말했다.{page ubreak}


예술설계학과를 전공한 심자케는 광고회사를 소유했지만 2007년 한 친구가 그에게 성냥을 선물했지만 그의 사업궤적을 바꾸었다.성냥은 검은색 외곽으로 UV 공예로 자질구레한 꽃무늬, 성냥은 길고 굵다. ‘재물 배달 ’이라고 한다. 예쁘면서도 구걸스러운 선물로 심자케를 기쁘게 하고 심심할 때 성냥을 반복한다.이후 그는 항주 지복력예술창작사를 등록했다. 순진년대 예술성냥 상표를 등록해 예술성냥 개발에 전념했다.


현재 ‘ 순수한 시대 ’ 의 100개 중개상이 많은 지역에 널리 퍼져 있고 많은 고객들도 가맹자가 되었다.최근 한 대만 상인이'순진년대 '양탕 전문점에서 제품을 본 후 찾아와 성냥을 대만에 데려다 팔기 바란다.예술 성냥이 가장 큰 특징은 문화, 예술 등 원소를 외관 설계에 융합시키는 것이다.현재 예술 성냥 대다수 판매, 장방형, 정사각형, 삼각형 등 다양한 규격으로, 내용은 고대 제왕, 제2대전 명장, 10대 원수 등 역사적 인물, 패션 명차, 도시 낙서, 영상 포스터 등 패션 제재에서 무책임하다.‘멋쟁이 합격증 ’ ‘빼빼로증 ’ 등 ‘책식 ’이 제본된 이형 성냥이 더욱 특징이다.


이 들 은 '새 옷' 을 입은 예술 성냥들 은 이미 성냥 을 처음 의 공용 은 더 이상 저가 의 점화 도구, 재료 와 공예 와 전통 제품 도 적지 않은 차이 가 있다.예를 들어 전통 성냥은 저렴한 저렴한 기름종이를 사용하고, 예술성냥은 백카드 등 고급 종이로 외곽팩 등 포장 기술을 사용했으며 성냥머리도 전통보다 크고, 규격도 다양하고 개성이 풍부하다.


70 후 80 후 이 젊은이들은 어린 시절의 추억을 담은 성냥은 재포장을 거쳐 실용기능과 완전히 떨어질 수 있고, 단순히 소장품이 된다.‘ 재물 배달 ’ 이라는 개념도 이런 가격에 적당한 상품을 소선물로 정비할 수 있다.


심자케는 현재 예술 성냥 시장의 매년 5000만 위안으로 평균 50%의 순이익율에 따라 2500만 위안에 가까운 순이익을 추산한다. 전통성냥업의 수백 배이다.만약 더 세분한다면, 예품 시장, 수집품 시장, 비즈니스 협력 및 수출 등 시장의 총량은 이것보다 훨씬 많다.


심자케는 ‘빗 장사를 해도 시장에 팔 수 있다 ’는 ‘담목수 ’에 탄복하며 700개의 가맹상을 보유하고 있으며 총 판매량이 2억 위안을 넘는 브랜드는 그의 현재 모델이다.


어떻게 “ 복제 ” 의 국한을 돌파할 수 있을까


“문화는 토양이고 창의성은 씨앗이고 산업은 과실이다.”중앙재경대학교 문화창의연구원 위붕이 문화창의산업을 3단계로 나눠 보면 토양이 없으면 씨앗과 열매가 없다.문화 창의산업의 탄생은 문화 자체에 뿌리를 박아야 한다.비옥한 토양을 잘 선택하여 두터운 경제적 가치를 키우는 열매는 육종의 문제다.


“이상 두 가지 사례의 ‘육종 ’은 공통성이 함유되어 있다.”마용웨이 분석은 장욱의 수화, 심자케의 예술 성냥에 풍부한 문화적 내포가 담겨 있으며, 그림, 문학 등 전통 제품에 융합된 기술 혁신, 이런 신기술은 전통적인 생산공예, 낡은 상품을 새롭게 만들어 예술을 더욱 큰 가치를 발휘하도록 했다.{page ubreak}


마용웨이는 장욱과 심자케의 문화 창의제품이 시장의 환영을 받을 수 있는 것은 두 가지다.우선아이디어유니크하고 핸드슈즈와 예술성냥 두 제품은 문화창의산업에 속하고 자금이 적고 수요량이 많아 현대인들의 다채로운 생활의 수요를 충족시킬 수 있다. 이러한 작은 항목도 ‘80후 ’에 적합한 대학생들이 창업한다.이 밖에, 장욱은 초등학교 회화, 심자개에서 설계 전공을 졸업하고, 두 사람은 모두 예술의 영향을 받고, 예술의 필요는 대담한 구상과 혁신적이다.


그러나 한 문화 창의품은 시장의 인정을 받았고, 이 산업 체인이 성장할 수 있는 것은 아니다. 문화 창의산업의 성장은 더 많은 위험이 존재하고 있다.장욱은 창의적인 프로젝트의 장점은 ‘사람이 없다 ’는 혁신에 있다고 분석했다.전통업에 비해 그 약점은 규모가 작고 복제 후 기계화 대량 생산에 충격을 주는 데 있다.이런 약세를 줄이려면 연발과 혁신을 멈추지 않고 꾸준히 기술을 개선하기는 하지만 원가가 늘어날 것이다.


장욱은 대학생들이 문화 창의산업을 선택하여 경험과 능력의 일치를 보아야 작용을 발휘할 수 있다. 그렇지 않으면 다른 사람이 성취가 생기면 다시 하는 것을 보고 인치혜를 줍는 느낌이 든다.


사실 창의형 창업 프로젝트는 자신의 속성 제한을 받는다.


“예를 들어 연탄알을 여러 색깔로 만들어도 살 수 있을까? 사용가치가 없을 때 부가가치는 쇠퇴기를 연장할 수밖에 없고, 제품 발전을 지원할 수 없는 요소가 될 수 없다.”한 광고회사 창의총감은 성냥 같은 제품은 이미 쇠퇴기가 되었고 포장에서 어떻게 창의되든 시장이나 시장이 작아서 운영 원가를 지탱하기 어렵다고 생각한다.고유의 속성 제한을 제외하고는 기술이 해적판으로 쉽게 성냥의 인화물 성질도 제조업체와 판매상 두통을 앓게 한다.


2008년 올림픽 기간 심자케는 적지 않은 장사를 지체했다. 많은 관광점의 전문점도 고객이 제품을 구입한 후 비행기를 가져가지 못해 실적에 영향을 미쳤다.더 번거로운 것은 ‘가연물 ’의 예술성냥이 자연히 안전 위험으로 여겨져 번화지대 특히 대형 종합상업구의 낙지는 많은 제약을 받고 있다.


어떻게 이 국한을 돌파할 수 있을까? 마용위가 내놓은 답은 장기적인 기획, 브랜드 의식을 세우고 장산업 사슬을 만드는 것이다.또 창업자는 브랜드 의식도 있다.문화창의산업의 브랜드는 매우 중요합니다. 브랜드건설은 기업의 존망에 이르기까지 높이 올라가야 합니다. 초기부터 지적재산권 보호의식이 있어야 합니다.


대학생이 문화 창의산업에 종사하고, 마용위는 대학생이 창의산업 분야에서 창업하는 것이 우세하다고 생각한다.그들은 더 많은 창의성과 창의적인 열정을 가지고 있기 때문에, 규칙을 따르지 않고, 낡은 규칙을 파헤치는 성격의 특질을 갖추고, 일정한 문화적 저축과 문화품위를 갖추고 있으며, 이러한 특징은 창의적인 창의적인 창업에 적응할 수 있기 때문이다.

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