민족 브랜드는 또 노력 & Nbsp; 메르스본위 상해 플래그숍

미테스본웨이는 거의 면적 매장에서 “항저우연안로는 영리지만 이곳에서는 완전히 손실이라고 말했다 ”고 말했다.“소매 업종은 아무도 가게를 닫고 싶지 않다.”최근 메르스본웨이 의상은 상하이 황금 상권 회해로 상권에 있는 메 & 시티플래그숍에서 잠잠히 문을 닫았다.

‘ ZAA ’ 와 ‘ H & M ’ 의 미방을 높게 나타냈으며, 한때 빠르게 깃발을 확장하는 새로운 브랜드Me &City1,000평방미터 이상의 큰 가게를 열어 몇 년 안에 또 다른 브랜드 미테스크바의 목표를 추평할 예정이다.최근 확장속도가 늦어지기 시작했지만 황금 지역에서 문을 닫는 것은 좀 어려운 것 같다.

　　상해 황금 노대 에 높은 방세 를 압박 받았다

"이유는 간단하고 집세가 너무 높습니다."주룡 아메리카웨이 브랜드 주룡 감독은 어제 기자와의 인터뷰를 받았을 때 소매업종은 사실상 정상이라고 말했다.

2010년 800여 제곱미터의 메 &시티가 회해 중로에서 열리는 것은 상하이의 패션 전방, 패가 큰 패가 모였다.그들은 이 동작을 통해 브랜드의 인지도를 빠르게 높이기를 바란다.그러나 개장한 지 2년만에 대문이 닫혀 브랜드에 부정적인 영향을 미칠 수 있을까? "브랜드에서 브랜드 이미지를 높일 수 있지만 2년 동안 손해를 보는 것은 우리가 견딜 필요가 없는 것 같다"고 말했다.주룡은 회해로의 상업적 업적이 이미 바뀌었다고 설명했다.

56년 전과 지금이 완전히 다르기 때문에 이전에는 대중에게 적합한 브랜드가 다수를 차지했다.지금LV、에르메스한 줄기의 큰 카드는 거의 모든 거리를 차지했다.주룡은 이 길의 고객 무리가 더 이상 그들의 위치에 맞지 않는다고 말했다.한편, 국제일선 브랜드의 입주도 이 지역의 집세는 어마어마하게 비싸 집세가 얼마나 높은지, 주룡은 상업기밀이라고 밝힌 바 있다."그렇게 말해요. 거의 면적의 문점입니다. 항저우연안로는 영리인데, 여기에서는 완전히 손실입니다.장사도 나쁘지는 않지만, 승진하는 집세와 비례가 없다.

　　미래는 백화점 매장 전용 패턴 을 바꿀 수 있다

시작하면 수천 평방미터의 큰 가게인데, 이런 유사하다.자라H &M 의 빠른 패션 패턴과 국내 패션 업계는 유행하는 듯 미테스크바도 재미를 맛봤다.

대형 매장 모델은 한편으로는 판매를 이끌 수 있지만, 한편으로는 높은 집세를 받아야 한다.소매업체들에게는 임대료가 일반적으로 17% 정도로, 최근 3년간 임대 원가 상승 속도가 빠르기 때문에 운영 원가가 증가하고 있다.주룡이 보기에는 민족 브랜드와 많은 국제 브랜드의 매장이 경쟁할 때, 왕왕 우세는 없으며, 집세를 늘리는 것이 유일하다.

"사실 우리는 상해 어느 곳에 거액을 투입해서 대형 상점 모드를 채택하는 것이 득실이 있는 것 같다."주룡은 대형 가게 모드 자체가 좋은 것과 나쁜 것은 존재하지 않고 적당하지 않다고 생각한다.

"미래는 이 가게를 재개할 것이니, 회해로는 생각하지 않을 것이니, 백화점 전문점 모델을 선택할 것이다."주룡은 상하이 쇼핑몰이 이미 발달한 것으로 분석돼, 매장이 더 쉽게 출전하고, 위치를 점검하기 편리하다.항저우에서는 여전히 전매점을 열어 큰 가게를 걷는 방식을 선택할 것이다.

　　민족 브랜드 는 더 많은 혁신 을 필요로 한다

Me &시티가 빠르게 발전하고 효과도 좋지만 일부 브랜드 마케팅 전문가들의 눈에는 여전히 폐단이 존재한다.위치가 분명하지 않다는 것은 많은 민족 브랜드들이 최근 몇 년 동안 나타나는 결점이며 이녕을 포함해 있다.Me &시티는 미방보다 높지만 미방의 부속 브랜드임을 강조했다.독립 브랜드 느낌이 없다.브랜드 마케팅 전문가 유뢰는 기자에게 분석하고, 루트와 브랜드는 반드시 일치해야 한다. 이것은 개점 선택지를 황금 지역에 따르는 것이 아니라, 더 중요한 것은 인파가 일치하는 것인지, 이번 관점 원인은 선택 장소에 미흡해야 한다.

"한편, 혁신은 패션 업계가 생존의 근본이다."유뢰는 외국의 기존 패러디에 의존하고 스타일까지 모방하지만 자신의 장점을 잃기 쉽다고 말했다.차이화 경쟁은 자신의 길을 벗어나기 쉽다.