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대오그룹은 힘을 들여 방직 의복 항모를 조성하였다.

2012/3/29 11:27:00 25

방직 의류 브랜드


대오 그룹은 산업 업그레이드, 과학기술 진보, 브랜드 건설, 정세관리 대대적 혁신, 전통의 방직 의류 기업이 고단화, 과학기술, 브랜드, 정세화 방향 업그레이드, 2011년 판매 수익 28.6억 위안, 수출 창입 1.27억 달러를 완성했다.


산동성 은방직 의류 회장 조환신 회장은 용등봉의 등산정신을 바탕으로 꿈으로 열정을 북돋우며 소형 면방공장을 대형 현대 방직 의상 집단으로 발전시켜 천하를'세워 세계, 은복 인생'으로 해석했다.


대오그룹의 생산 규모는 이미 1995년 3만 방추에서 현재의 30만 개의 방괴로 발전하였으며, 10,000대의 기류 방직기, 2000대 직기, 3500대의 봉제 설비를 갖춰 방적, 직포, 모방, 의류, 수출입 무역, 글로벌 산업 체인, 연산 각종 규격

면사

75000톤, 데님 3000만 미터, 털은 300만 미터, 복장 800만 건, 전국 면 방직 업계 경쟁력 순위 20대 기업, 전국 복장 백강 기업, 중국 우수 민영 기업, 산동성 중점공업그룹.


2011년 대오그룹은 국가 전환형 업그레이드 전략을 적극적으로 수행하고 산업 업그레이드, 과학기술 진보, 브랜드 건설, 정세관리 대대적 혁신을 실시하여 전통적인 방직 의류 기업이 고단화, 과학기술, 브랜드화, 정세화 방향 업그레이드, 전년 판매 수익 28.6억 위안을 달성하여 수출 창출 1.27억 달러를 완성했다.

산동성 과학기술진보상 등 일련의 명예 칭호를 받고 있다. 조환신 본인도'산동성 가장 감소력 가족','저탄산동산동 공훈 인물 '등 영예칭을 받았다.


개조 업그레이드


기존의 전통 산업기초에 대대대대대대대대대대대다수수준높은 수준수준수준의 기초산업기초기초기초기초기초를 지속강화하여 세계적선진수준수준수준수준의 방직의설비를 도입하여 선후투자6억여 위안을 투자투자하여 6억위안위안위안을 신5만 위안정정정정면생산 라인, 고급 데데데데데데데데데상상견견견견상고고급 양양상상상상상상상상상상상수준수준을 끌어들여들여들여들여들여투자하는 방방방방방방방방방생산설비생산라인5만 위안을 신5만 위안위안을 신5만 위안을 상상상상상상상상상상고고고고급 양상상상상상상상상상상상상상상상상상상상상상상상상상상상상상5만 5만 위안을 상수준, 신규 판매 수익 10억 여 위안 을 추진 기업 은 전통 산업 이 고단화 업그레이드 를 수량 성장 향상 으로 향상 해 저부가가치 로 전환 했 다.


과학기술의 혁신을 점진적으로 추진하다.


대오그룹은 과학기술을 자율적으로 창업하고 기업이 우선적으로 발전하는 전략적 지위를 창출하고, 2600여만 위안을 투자하여 성급 기술연구개발센터로 건설하고, 방적, 청포, 모방용, 복장 4개 센터를 설치해 각종 기술개발자 300여 명을 보유하고 있으며, 동화대 등 방직 대학교와 전략협력 관계를 맺어 동화대학교 이사회 구성원으로 초빙되었다.

이 기업은 ‘ 대베 ’ ‘ 가방 심사 ’ ‘ 탄력 청포 ’ ‘ 캐시미어 코트 ’ 등 제품을 특색으로 중국 방직 공업협회에서 ‘ 국가방직 제품 개발 기지 ’ 로 선정돼 30여 가지 기술, 제품은 성급 이상을 통과해 국내 최고 수준에 이르렀다.

그리고 20여 개 기술을 가지고 국가 특허를 얻고 국가, 성, 시급 과학기술의 새로운 영예를 얻고 80여 개를 얻었다.


명품 전략을 적극 실시하다


대오 그룹은 브랜드 혁신을 대대적으로 실시하고, 그룹 계열의'태산 '면사, 데님, 모직, 레이노 의상 4개 제품의 품질과 우수한 판매 서비스로'산동성 명품 제품'이라는 호칭을 받았고, 특히 기업 정심배식 레노복은 양복, 비즈니스 레노복, 비즈니스 레노복, 셔츠, 티셔츠, 카디건, 넥타이 등 시리즈를 출시해'중국 최고의 브랜드 상표','중국 최고의 영향력 상무 레저 레노를 받았다.

의류 브랜드

‘ 중국 국제의상 의상 박람회 금상 ’ 등 특영으로 전국 복장 쌍백대 기업에 올랐다.

레노룩은 미국, 캐나다의 여러 상점 마트에 들어가 2011년 브랜드를 실현했다.

판매

10만 여 세트가 자주명품을 발전시키는 길에 새로운 걸음을 내딛었다.


세밀한 관리를 대대적으로 추진하다.


대오그룹은 과학관리를 기업 경쟁 실력을 높이는 중요한 조치로, ISO9001, ISO14001, OHSAS1801 3개 체계의 인증을 통해 꾸준히 공부와 도요타의 정익 생산, 6 시그마 관리, TQC 관리, 5S 관리, 표준화 관리 등 선진 관리 방식을 통과했다.

그리고 이 기초에는 정밀하고 세밀하고 엄격한 이념을 견고하게 수립해 대내의 정세화 관리를 대대적으로 추진해 기업 관리를 거친 자세한 전환을 실현시켰다.

태오그룹은 산동성 방직업계 최초 국가인 AAA급 표준화 관리 좋은 행위 기업, 산동성 인민정부 제1회 기업 관리상 수상자, 태안시 첫 시장의 품질상 수상자, 5년 연속 태안시 관리를 받은 10가기업 칭호.


조환신은 "대은의 내일은 각각의 성심과 책임으로 창조하고 그리도록 한다"고 말했다.

성심과 책임에 의존하고, 태산인들은 기업을 20년 전 방직 업계의 일엽편주로 오늘날 대형 기업그룹으로 만들고, 성심과 사랑으로, 그들도 태산 발밑의 방직 의복을 만들 수 있다.

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