패션 기업 전환 위기 해결
인민폐 평가절상, 인공 원가 상승 및 국제시장 위축 등 다중압력, 대련시 의류 기업 대대적으로 브랜드 건설을 강화하고 시장의 경로를 넓히고, 산업업이 위태롭게 실현하기 위해 노력했다.
현재 대양그룹은 미국에서 100번째 매장을 설립하고 있으며 2009년부터 대양은'창세 '브랜드 양자정제 서비스를 내놓고, 대량생산에서 고단정제형으로 전형을 바꾸고, 양은 다양재에 있다.
해외
시장의 자영 브랜드의 판매량은 배로 증가하고, 올해 1분기 기업 생산액은 동기 대비 15% 증가하였다.
다양 그룹 부사장은 "3 ~5년 이후 미국 시장의 목표는 10에서 15만건에 달할 수 있는 양신제 제품의 부가가치로 대량 생산량의 5에서 6배 이상이다"고 말했다.
양그룹은 제품 업그레이드로 시장을 점령하고, 상부랜드는 다원화 전략을 통해 시장을 확장한다.
현재 샌프란드는 전국 11개 도시의 대형 투어를 계획하고 있으며, 기업의 자주브랜드를 제외하고, 회사는 올해 프랑스, 일본에서 여러 세계적인 속옷 브랜드를 도입하고 있으며, 상부랜드로 전국의 600개 매장을 의탁하여 다원화를 전개하고 있다.
경영
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1월에는 판매 수입이 동기 대비 2할에 가깝다.
대련 상부랜 실업회사 회장 추적리 회장은 “외국의 브랜드를 계속 도입하고 해외와 연발 능력을 갖춘 과학기술 함량이 있는 회사와 협력해 상부란 자체 내장된 과학 연구 능력을 강화할 수 있다 ”고 말했다.
일부 선두기업이 역세 상승에도 불구하고 현재 우리 시의 의류 업계는 여전히 시장 압력에 직면하고 있다.
이를 위해 우리 시는 이미 일련의 정책을 내놓고 의류 기업들이 기술 창신과 시장을 장려하여, 프랑스 파리 패션주 등 4개의 국제 전시회에 참가할 것이다.
전평 시의협회 회장은 “전시비에서 전시회에 참가한 기업에 대한 50% 이상의 보조금을 주며 대련 의상으로 해외 시장을 더욱 확대할 것이다 ”고 말했다.
신시장 확장에 의존하여 올해 우리 시의 의류 업계는 생산액 230억 위안을 이루기 위해 전년 대비 15% 증가할 것이다.
혁신적 변화 를 추구해야만 위태화 될 수 있다
실천 증명 은 매회 시장 위기 가 업계 를 가져올 것 이다
다시
패를 씻으면 누가 형세와 혁신 구변을 예견할 수 있을지 누가 위기를 기회로 바꿀 수 있을지, 경쟁에서 총명하게 드러난다.
현재 국제 의류 업계 시장이 부진하여, 양양과 상부랜드의 두 기업은 산업 업그레이드와 다원화 경영을 통해 업계 위기 속에서 새로운 길을 돌렸다.
우리 시의 의류 산업은 내포가 깊지만 많은 기업들이 줄곧 스티커 가공에 제재를 받아 저부가가치의 가공비만 벌고, 이 두 기업의 작법은 전 시 의류 산업의 전형발전을 위해 좋은 모범을 제공하고 있다.
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