미래 아동화 업계 승진 단말기 정비 전략 발전 주류
단말기 에서 승리 한 발걸음 이 이미 빠르게 성장하여 점점 장대한 아동 산업 으로 번져 갔다
아동화
업계의 단말 상황도 천지를 뒤엎는 변화가 생겼다.
특히 최근 2년 동안, 아동화 업계의 단말기에는 이미 큰 변화가 일어났다. 특히 많은 브랜드들이 아동복 산업 사슬을 일체화하면서 많은 브랜드들이 단말기에도 과감하게 시도해 일체화된 풍부한 제품을 통해 다양한 아동용품 생활관을 만들어냈다. 영고인의 Y -16소년 운동관, 카틴의 중국 소년생활관, 로표의 건강체험관 등이다.
우리는 최근 2년 동안 시황 대다수의 것을 볼 수 있다
아동화
브랜드 는 모두 단말기 에 대한 개선 업그레이드 를 진행하여 문 앞 의 설계, 상품 의 변경, 이미지 의 업데이트
물감
꽃무늬 경쟁 등등, 아동화 업계의 단말기 이미지가 전체적으로 달라졌다.
그러나 많은 종사자들이 모두 알고 있는데, 단지 이런 것은 부족한 것이다.
그러자 점점 더 많은 채널 발전 단계의 신발 기업들이 인재의 장기 육성 및 기업 문화의 육성 제련, 광대 스니커즈업체들도 자기 기업의 상업학원을 설립해 기업 내훈, 대리상 소매상 합숙 등 인재 양성과정을 진행한다.
‘부 ’의 세계 500대 기업 중 80%에 가깝거나 기업상학을 창립하고 있는 것으로 소개됐다.
또 우리 의 스니커즈 업계 에는 이미 많은 브랜드 들이 이미 터미널 상단 학원 을 구성 하 고 있 기 때문 에 이전 칠보휘 은 단말기 로 전국 각지 의 단말단 관리 인원 을 독도 훈련 대회 및 단말단 순회 를 수행 했 다. 이후 에 도운, 영고인, 쿠보, CE 등 브랜드 신제품 주문회 를 빌 기기 에 초대 명사 를 신청 을 하 고, 중위 감독 부서 를 설립 해 정기파 전문가 아래 고찰 및 훈련 의 단말단 관리 를 수행 하는 등 단말단 관리 는 브랜드 발전 관건 절차 를 밟 고 있다.
현재 아동화 업계의 훈련은 아직 약하지만 혜와 단말기 구매가 적지만 대리상 및 소매상 및 소매상 경영훈련에 대한 보편적으로 한 신 기업의 주목을 받고 있다.
사태의 발전에 대해 우리는 거의 예견할 수 있고 머지않아 미래에
아동화
기업 조직 훈련 지도 부서 를 구성 하 고, 자심 양성 지도 교사, 지역 순회 훈련 및 단영 점포 를 개설, 단말단 인원 심사 평가 등급 등 일련의 단말기 승진 전략 은 미래 아동화 업종 발전의 주류 다.
그러나 이 모든 것이 스니커즈와 브랜드의 발전에 어떤 변화를 가져올까? 그만큼 우리의 대다수의 친구들이 주목하는 초점이 될 것이라고 믿는다.
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