투자 대리: 바로 타기 성공

창업법칙: 정보를 파악하는 것이 트렌드를 파악하는 것보다 가장 큰 추세를 파악하는 일본의 기업이 있다. 최근'재산'이 500위, 일본 1위, 이 회사는 솔니가 아니라 NTT 회사다.

NTT 는 휴대전화 업무를 하는'58756타'에서 일본에서 많은 사람들이 쓰는 것은 NTT 휴대전화다.

인터넷, 키 작은 무게가 가볍고 가격은 100원밖에 안 든다.

그래서 NTT 는 선진적인 과학기술과 혁신적인 마케팅 방법으로 전 일본은 거의 한 명씩 NTT 휴대전화를 가지고 있다.

그래서 정보를 파악하는 것이 트렌드를 파악하는 것보다 추세를 파악하는 것이 더 큰 추세를 파악하는 것이 낫다고 말했다.

몇 년 전 이동통신은 큰 추세로 NTT 가 이 추세를 파악했다.

창업법칙 2: 마경과 달리기 보다는 바로 타기 전에 오늘 네가 말과 시합을 하는데, 말이 이길 것인가, 네가 이길 것인가?

말이 이길 수 있다.

만약 네가 이 말에 타면 도대체 누가 이길 것인가?

말은 여전히 이길 수 있지만, 너는 말에서 조금 차이 난다.

그러므로 우리 기업은 성공해야지, 반드시 말과 달리기를 해야 한다.

우리는 말 한 필을 찾아 그 위에 탈 수 있다.

그렇게 너는 말을 넘지 않았어도 적어도 아주 가까워졌다.

이런 방법은 바로 성공이라고 부른다.

이 말은 추세다.

창업법칙 3: 좋은 제품과 인재를 한 기업에서 총재는 가장 좋은 제품을 찾아서 판매하는 것을 책임지거나 최우수한 인재를 찾아서 그를 도와준다.

시카고 수컷 농구팀은 마이클 조담을 찾아서 공을 치러 왔고, 수소팀은 연속 3회 NBA 총우승을 차지했으나 나중에는 또 세 번 NBA 총우승을 차지했다.

동리적으로 한 회사의 회장은 자신이 판매할 줄 모르며, 상관없이, 그는 최첨단 판매 대표를 초빙하여 판매하고, 자신이 제품을 개발할 줄 모르며, 상관없이, 그는 다른 사람이 개발한 제품을 대리할 수 있다.

창업법칙 4: 세계에 완벽한 사람이 없다. 완벽한 팀원 기업의 사장은 사람을 고르고 사람을 이용하는 것이 중요하다.

우리는 올림픽에서 미국의 드림팀이 항상 금메달을 따는 것을 보았다. 왜?

이유는 단 하나: 전 세계에서 가장 우수한 선수를 가지고 있으며, 어떤 사람은 슛을 잘하고, 어떤 사람은 리바운드를 잘 치며, 전능적인 팀을 구성했다.

만약 우리가 우리 회사를 드림팀으로 상상한다면 이 회사의 사장은 상대를 선택한 인재를 책임지고 이 팀을 가까워지게 할 것이다.