새 노동법 시행 신발 기업의 합병 조짐이 올 것인가?

제화업계는 매년 새로운 과제에 직면한 것 같다.

2008년 실시한 노동계약법 (노동계약법) 은 도전을 의미하며, 도전하는 것은 제화산업으로 전형적인 노동밀집형 산업으로 저노동원가가 발전한 전통 생존 방식이다.

아시아 구두협회 조사에 따르면 지난 3개월 동안 광동성은 약 500개 제화업체가 도산하고 일부 실력이 약한 신발 기업들이 12월 말 전에 자진휴업을 했다.

평균 순이익 수준은 5%~8%에 불과한 제창업에 따르면 ‘노동계약법 ’의 실시와 ‘양세합일 ’ 등의 요인이 기업에 가져온 비용이 20% 증가했다.

평균 이윤율이 5%에 불과한 방직 의류 업계에 대해 같은 곤경은 이미 눈앞에 놓인 것일까?

업계 관계자에 따르면 광동 모지는 지난해 12월 이미 가공 위주의 제조업체들이 이윤이 미약하게 도산하고, 노동계약법 시행에 따라 낙타를 무너뜨리는 마지막 볏짚이 되지 않을까?

원가 증가, 기업은 감당력을 갖추고 있습니까?

‘노동계약법 ’(초안) 과제팀 팀장, 중국 인민대 교수 상케는 언론 인터뷰에서 실시 후 기업의 원가 증가 제한이 있다고 밝혔다.

그러나 법집행 원가에 비해 위법 원가가 더 높다.

‘노동계약법 ’을 자세히 연구하는 것은 어렵지 않다. 용공제 규범의 기업에 대해 ‘노동계약법 ’이 실시된 후 기업의 용직 비용의 증가는 고정 기간 계약기간이 만료될 때 (법정 상황외), 기업도 법에 따라 직원들에게 경제보상금을 지불해야 한다.

고용제도가 불규칙한 기업에게 노동계약법 시행 후 용공비용은 크게 늘어난다.

예를 들어 기업이 위법해제나 노동 계약을 중지하는 것은 경제보상금 기준의 두 배로 근로자에게 배상금을 지불해야 한다.

미노동 계약의 약속이나 국가규정에 따라 근로자의 노동보수를 제때에 지급하고 현지 최저임금 기준으로 근로자 임금 지급이나 초과근무 지급 지급을 안배하는 고용인 단위, 노동행정부 문은 기한 지불을 제때에 지불하지 않은 기한을 지불하도록 명령하고, 고용인 단위는 금액 50퍼센트 이상의 기준에 근로자에게 보상금을 지불해야 한다.

또 노동계약법은 사회보험조항을 노동 계약의 필수 조항으로, 이전에 사원을 대신하여 사회보험금을 납부하지 않은 기업에 대해 더 많은 지출이 있을 것이다.

국내 규모이상 방직기업은 흔히 완벽하고 규범적인 용공제도를 보유하고 있으며, 고신제품의 끊임없이 개발을 통해 이들 기업의 이익률이 업계 평균수준보다 높기 때문에 노동계약법 시행에 대한 영향이 미미하다.

고용 분야에서 불규칙한 경우는 저비용, 저이윤의 중소민영 기업들이다.

중국 민영경제연구회 회장은 민영기업 내부에서 불법 제도가 불규칙한 상황이 존재하는 것으로 조사됐다. 우리나라 민영기업에서 4명의 근로자들이 기업과 노동 계약을 맺지 않고 직원들은 무보장 상태라고 밝혔다.

‘ 노동계약법 ’ 이 실시된 후 가장 많은 원가를 보상해야 할 만큼 이윤 공간이 원래 미약한 중소민영 기업이다.

중국 인재연구회 인사관리 연구센터 이사 왕익명 대표는 국내 적지 않은 기업에 대해 저비용은 줄곧 유일한 경쟁 우세라고 말했다.

다른 우세는 없고, 기업은 장래에 큰 발전이 없을 것이다.

상케교수는 위법경영, 불법 용업의 기업들이 이를 위해 큰 비용을 들여 파산할 것이라고 단언했다.

하지만 또 다른 측면에서 법을 지키는 기업은 더욱 경쟁력을 갖게 될 것이다.

이에 대해 우한시 방직협회 관계자는 “ 노동계약법 ” 을 실시한 후 충격이 가장 큰 것은 중소민영, 개인 기업이다.

그러나 중소기업은 이런 스트레스를 감당할 수 없다고 생각했다.

대기업이 대대적으로 혁신을 할 수 있고, 소기업들도 자신의 소규모 조정 방식을 가지고 있다.

이전에는 대량의 저가가치 상품이 적립되어 팔리지 않았고 대기업도 본전을 번다.

차라리 제품을 적게 만들어서 제품 가격을 올리는 것이 낫다.

이 의미에서 ‘노동계약법 ’의 실시는 기업이 자신을 재검토하게 하고, 소기업의 장기적인 발전에 도움이 된다.

사실상 고도의 시장 경쟁 환경에 처한 방직기업이 생명의 강함과 발전공간의 큰 대외적인 상상을 초월했다는 것을 증명한다.

‘노동계약법 ’의 실시는 반드시 강자와 약자, 창신자, 수구자의 분야로, 원가 증가의 중소민영기업이 될 수 없다면, 제때에 변형할 수 없다면 더 멀리 갈 수 없을 것이다.

우승 열패, 기업 합병 붐이 올 것인가?

비록 우리나라는 여전히 자본 시장이지만 노동력 공급이 수요보다 크지만, 근로 모집 난은 여전히 방직업이 해마다 직면하는 큰 문제이다.

통계 데이터는 외래무공 직원들이 각지의 방직 기업에서 모두 상당한 비율을 차지하고 있다고 한다.

강소상주 지역의 방직 모자 업체 중 외래공은 50만 명이 넘는 전구 160만 외래공의 총 수는 1 /3에 가깝다.

반면 광동성 불산시의 방직복 등 노동밀집형 기업에서 외래공은 직장인 수가 80% 이상을 차지했다.

관련 연구에 따르면 외래무공원들이 일과 이동 중 주동성이 강해지고 있다고 한다.

최근 몇 년 동안 주 삼각 지역의 외래무공 인원 결구가 뚜렷하게 커졌고, 상하이, 항주 등 장삼각지역 도시의 외래무원들은 점차 증가하고 있다.

《노동계약법 》이 실시되기 전에 일부 기업들은 법정 기피 의무를 위해 근로자와 장기 계약을 체결하기를 원하지 않는다.

대부분의 노동계약은 1년 이내에 노동 계약의 단기화 경향이 뚜렷해 노동관계의 조화와 안정에 영향을 미칠 뿐만 아니라, 근로자의 취업안정감과 기업에 대한 귀속감에 영향을 미친다.

‘노동계약법 ’이 실시된 후 외래무공업자가 장기간 취업환경을 안정시킬 수 있는 기업의 유동도 제공할 수 있고, 근로제도불규범기업의 용공 부족 결구가 더욱 커지고 기업의 우열을 가속화시킬 것이다.

한편 노동계약법 시행은 노동력 원가 경쟁에 의존하는 기업이 전형적인 길로 접어들게 된다.

상케교수는 노동계약법 실시 초에 기업이 좀 적응되지 않았을 수도 있지만, 이 법은 오히려 기업의 전형을 촉진할 수 있으며 저노동원가의 경쟁이 창의력으로 전향된 경쟁, 노사합력으로 혁신할 수 있다고 지적했다.

이 과정에서 경쟁력이 없는 기업들이 탈락되고 또 다른 기업들은 신입생으로 향한다.

‘노동계약법 ’은 기업에 대한 기업의 충격을 받아 기업을 합병해 실력 있는 기업을 합병하고 실력 있는 기업을 합병하고 실력이 없는 기업은 자생자멸할 수밖에 없다고 여긴다.

이 말은 꽤 비관적인 의미가 있다.

그러나 노동계약법 시행에 따라 더욱 화목한 인위본의 노사 관계가 점차 설립되고 있다.

생산관계는 생산력에 영향을 준다. 이 과정에서 방직업계의 전통적 생존 법칙은 전복되고, 한 대표가 더욱 선진적인 생산력의 경쟁법은 미래 기업의 발전의 핵심이 될 것이다.

자본시장을 앞두고 자본경영의식과 두뇌를 가진 우세기업은 가치화 관리의 사로에서 기업자본을 합병시키는 발전도로로 나아가게 된다.

‘노동계약법 ’이 실시된 기업의 우승열패는 이 모든 가능성을 제공할 것이다.