경제 한동 + 자연 난동 의류 산업 도산 세일 상연

　　경제겨울, 자연의 따뜻한 겨울, 2012년 시작, 광동성 유명 상표'이방인 '소지자동골벌판 의상 공장은 하룻밤 사이에 도산하였다.반면 기자는 최근 동완, 광저우 대형 도매 시장을 방문해 도매를 하는 모습을 보이며, 지금도 선반을 내려놓고 토혈 세일매로 돌렸다.설날이 다가오자 광저우 의류 도매 시장에서 세말 창고 • 3절 • 3절 어디서나 반영되며, 많은 주들이 도매나 소매를 막론하고 지난해까지 장사가 특히 어려워 ‘ 한겨울 ’ 을 견디기 어렵다.

이에 대해 전문가들은 위안화 평가절상, 원가 상승, 융자곤란, 외수 부진 등의 영향을 받아 실적 하강, 공장 폐업, 대외 무역 기업이 곤경에 처해 지난해부터 날씨가 따뜻해'천식'의 의류 업계의 생존 스트레스가 커지고 지난해에는 더욱 두드러졌다.

　도매시장도매전매는 여전히 팔기 어렵다

기자는 앞서 서씨의 대형 의상 도매장에 서 있는 것을 보았는데, 장휴가 가까워졌을 때 사람들의 시끌벅적한 장면을 잃고 쇼핑을 하러 온 사람들이 여러 군데 흩어져 있었다.

"70원짜리 스웨터가 제일 싼 거예요."엘리베이터에 가까운 십여 개 측의 입에서 기자는 한 큰누나가 매가와 흥정을 하고 있는 것을 보았다.큰누나가 가격을 갚으면서 매가들에게 “너희들의 올해 가격은 작년보다 최소 10위안은 더 높았구나.”라고 불평했다.욕설을 퍼붓고 떠난 손님을 대하는 것도 어쩔 수 없다.

진여사는 이 시장에서 이미 3년이 되었는데, 그는 기자에게 입에서 거의 소매를 하지 않았다. "양도 적고 이윤도 없다"고 말했지만 2011년 동안 거래가 잘 되지 않았다. "그래서 손님이 필요해서 한두 가지만 사도 팔겠다"고 말했다.특히 연말에 판매가가 주도적으로 전략을 바꾸더라도 도매로 소매를 전개해 최저가 세일을 진행하며 전체 실적을 만회할 수 없다.

도매 시장의 첫 번째 입구 점원 소미 (화명)는 기자에게 “지난해 전체 사업이 상대적으로 좋지 않아 우리 매출액은 대략 1할로 떨어졌다 ”고 말했다.상가가 곧 방학을 앞두고 공장도 이미 생산을 하지 않기 때문에 지금은 상품가격의 소매로 물건을 판매하는 것이다.그리고 지금도 도매가 없는 손님은 대부분 소매업자, 주인은 소매 청산품을 원해 재고품을 팔려고 한다.

“백화점 전체의 판매량이 약 10% 하락했다. 원가 상승, 기후 요인은 모두 실적에 영향을 미치는 원인이다.”백화점 고객 황 선생의 소개에 따르면 올해 남쪽 차가운 공기가 비교적 늦어 패딩 등 두꺼운 겨울옷을 팔기 힘들다.

현재상가약 1100개 상점, 일부 상인들은 지난해 하반기 날씨가 추위에 부족해 겨울이 늦어 겨울 장사에 영향을 받아 화물 손님들이 눈에 띄게 줄어들고, 겨울옷 생산에 종사하는 공장이 파업에 직면하고 있다.

"우리 백화점에 와서 물건을 가져온 북방 손님은 절반, 주변 소매객은 약 10 ~15%입니다."황 씨는 기자에게 “ 날씨가 따뜻해서 1개 상가 1개는 하루에 2만 ~3만원밖에 팔지 않고 추운 날에는 12만원을 팔 수 있다 ” 고 말했다.

　공장: 원가 가 2% 상승 시장 판매 2% 감소

올해 설날 동안 광동성 유명 상표'이방인 '소지자, 동완 원야 복식공장은 하룻밤 사이에 문을 닫았고, 회사 고관들이 집단 실종되어 상품과 가공비 2천여 만원을 빚지고 있다.2008년 이후 이 회사는 내리막길을 걷기 시작한 것으로 알려졌다.현재 이 회사는 변호사에게 파산 절차를 위탁하고 있다.

"작년에 의류 기업의 스트레스가 작지 않아 업계에서 카드를 씻는 한 해, 어떤 기업들은 겨울을 견디지 못한다."호문 부민 회사 부회는 왜 기자에게 예리하게 말했다.원가 상승, 인터넷 판매 충격 등으로 부민복장 도시는 지난해 하반기 매출이 전년대비 약 2할로 떨어졌다.“원단, 면사, 그리고 자재 등 원가가 약 20% 올랐다.”

동완 호문 경제 무역 부주임 황유민은 기자에게 원가 상승, 업계 경쟁이 심해지면서 우승 열패의 현황이 갈수록 뚜렷해지고, 일방적으로 순수 등 일부 대형 우량기업들이 시장점유율을 점차 확대할 것이며, 한편 일부 ‘ 아건강 ’ 의 기업업은 점점 생존하기가 어려워지고, 심지어 도산하고 있다.

　　가게 주인: 연전 성수기 불량 외상 청산품

복장 도매 시장의 ‘한파 ’가 직접 ‘불어라 ’는 의상 소매점에 도착했다.방방방은 2006년부터 베트쇼구의 지왕광장에서 의류 사업에 나섰다. "2010년 장사가 가장 좋다. 특히 2011년 하반기에는 날이 갈수록 괴로워진다"고 말했다.

방향은 기자에게, 원가가 큰 원인이다.2006년부터 현재까지 임대료가 10% 올랐다. 2년마다 2만 ~3만원의 재계약비를 내야 하는데, 비용이 매년 상승하는 압력이 크다.한편, 지난해 같은 의류 도매 시장의 수입가격은 2010년보다 15% 비쌌다. “원래 40원짜리 티셔츠, 작년에 50원까지 올랐다.”소개에 따르면 익숙한 도매상들은 이전에 외상값을 원하지 않았지만 지금은 장사가 잘 되지 않았기 때문에, "먼저 가져가서 돈을 줄 필요가 없다"고 덧붙였다.

지난해 설 전엔 일년 내내 장사가 잘되는 시기로 매출액이 평소보다 4할이나 늘었다고 소개했다."작년 이맘때 손님이 너무 많아서 가게 문을 닫고 손님들이 사다가 손님들이 들어오도록 하겠습니다."방방은 말했지만 올해 이 때 전체 백화점 객류는 "동행과 다른 가게와 대화를 할 때 다들 한산하고 있다"고 말했다.

'한류'에 대비하기 위해, 방향은 지난해부터 겨울옷 수입량을 줄였다."작년 말 청바지 100여 개를 들여 올해 겨우 수십 개나 팔았고, 자주 파는 티셔츠는 작년 한 개에 수백 건을 들여 올해 100여 건을 받았다.설날도 따뜻할까 봐 팔 수 없다."

방방설.이외에도 그녀는 벌써 봄옷을 가져왔고, 기자는 가게에서 보았고, 소량의 두꺼운 솜저고리와 외투를 제외하고는 대부분 홑옷을 입었다. 전시구역도 이미 새로운 디자인의 봄옷을 차려 놓았다.“보통 해가 되면 봄옷을 입고 시장에 나오는데, 올해는 좀 앞당겨진다.”

　　업계: 조업이 7퍼센트 적자 금액 상승

지난해 10개월 전 인민폐의 평가절상, 생산 운영 원가 상승, 융자난, 외수 부진 등 불리한 요인 영향, 업계 이익 수준 전체의 하락, 적자 기업수, 적자 기업수, 적자가 모두 상승한 것으로 알려졌다.

광동성 의류 협회 업종에 따르면 지난해 전성 각지의 의류 산업 집단은 대부분 관휴 현상이 적거나, 기업이 일부 설비를 정지하는 현상이 보편적으로 보편화되고 있으며, 지난해 10개월 평균 착공률은 70% 정도이다.기업주문회 주문 상황에서 적지 않은 기업의 올해 주문서는 1 /3정도 줄었다.이 중 대외 무역 수출형 기업은 국제 시장의 영향이 커서, 국내 판매업체보다 더 어렵다.조사 중 절반 가까운 수출업체들은 주문이 심각하다며 나머지 기업의 주문도 대부분 설 전후까지 유지할 수밖에 없다고 말했다.

성 의류 협회'광동 의류 업계 경제 운행 분석 및 연간 의류 업계 트렌드 분석보고서'에 따르면 지난해 원자재 가격 인상, 용업 원가 상승 등 요소로 수출 의류 제품 평균 단가가 상승해 전년 대비 15% 정도 증가한 것으로 추정된다. 우리 성의 의류 수출 총량은 안정적인 추세를 보이고 있다.

최근 열린 2011년 (제2회) 광저우 의상 문화주 고봉포럼 및 시상식에서 지급된'기업 조사표'는 의상 대외 무역 기업의 이윤 하락 폭이 10%로, 기업 이윤이 하락한 원인은 원자재 상승 및 인력 재료의 상승 위주로, 위안화 평가, 이윤율 하락 등의 원인을 동반했다.방문기업주 중 ‘전망이 불투명하고 일부 기업이 도산하는 것으로 나타났다 ’는 75%를 차지했다.

　　출로: 브랜드 창출 허가

이와 관련해 주 삼각형 수출형 중소기업은 노동밀집형 가공업체를 위주로 꼽았다.현재 광동 의류 산업은 전형 업그레이드의 관건에 처해 기업의 우승열패는 산업 전형 업그레이드의 필연적인 과정이다.

호문 경제 무역 주임 황유민, 적자 생존, 기업은 자신의 위치를 파악해야 한다.“ 2008년 이후 모두 업그레이드한다고 말하는데, 위쪽으로 올라가면 좋지, 기업마다 브랜드를 할 능력이 있는 것은 아니다. ” 고 말했다.그래서 기업이 위치를 파악해야 하고 브랜드를 만들지 못하면 가공을 돕는 것도 바람이다.

광저우 백마 의류 시장 부동산 부사장 조우상 회장은 기자에게 도매 시장도 일정한 위치를 찾아야 한다고 밝혔다. 예를 들어 백마는 시종 소비목표군을 100 ~500위안 중급군으로 정했다. "이 고객들은 사실 소비량이 가장 큰 것이고, 일반 광저우시민의 소비 능력에 부합된다"고 말했다.그가 소개했다."주문과 가맹 위주의 모델로, 브랜드 위주의, 도매와 소매 사이의 점합도가 높기 때문에 전체적으로'한류'의 충격이 적었다"고 말했다.조 사장은 또 일부 도매 시장의 위치가 불명확하고, 산가도매상이 많고, 브랜드의 매료가 부족하면 틀림없이 받은 영향이 더 클 것이라고 말했다.