신광동 복장 은 자본 시장 의 미래 의 포인트 가 될 것이다

자본 시장의 눈부신'탐조등 '아래 광동 남장 브랜드 카노디로는 증감회를 통해 심사를 발행하며, 그 모습을 보여준 것은'빙산 일각'이라는 배후에만 노출된 것은 광동남장 남장 카노디이다.

여러 해 동안 이 광동 남성복 기업은 모두 ‘ 잠수 ’ 에 습관이 되어 온 업계의 상호 교류도 적고 경영 시장, 브랜드 설계, 채널 확장에 대해 자본 시장에 대해 한결같이 짙은 ‘ 관망 ’ 정서를 나타냈다.

사실 2006년 이후 광동성 의류 의상 업계 협회에서'패션이 자본을 만나다'라는 주제 포럼을 열었지만 처음에는 전체적으로 효과가 한계가 있었지만 자본의'씨앗'은 결국 파종하고 일부 기업 사장의 마음속에 싹이 텄다.

기회는 항상 준비된 사람에게 준다.

2010년 장흥 국제 (디레와 철사자 단턴 등 브랜드)가 먼저

오늘날 카노노디로는 곧 A 주식시장의 선입자가 될 것이며, 반드시 나비 효과 가 발생할 것이다.

이어 광동 동류의 위치를 차지하고 있는 남장 브랜드 기업이 상장 발걸음을 가속화하고, 남장의 자본 변국이 가속화하고, 자본력이 대기업 시대에 도달하고, 소기업의 생존 공간이 끊임없이 압축, 경쟁 강도가 커지고, 경쟁 상대 수가 점점 줄어들고, 업계 집중도가 점점 높아지고, 업계의 예상 가능한 합병과 인수가 정상화되고 있다.

한걸음 깊게 보면, 카노디스, 미래가 자본시장에 상륙할 광동남장 기업에 대한 도전은 사실 시작이다.

한편 자본시장은 ‘고단 양남장 ’이라는 전체적인 개념을 잘 보고 있는지 직접 평가수준과 주가가 높다는 것을 결정한다. 한편 소비자는 이러한 ‘저조 ’ 남성룩에 대한 이해를 한 뒤 중국 시장에 쏟아지는 국제 브랜드의 충격 아래, 여전히 국제 브랜드를 받아들일 수 있는 만큼 높은 가격을 받아들일 수 있을지, 장기간 브랜드의 정위와 시장 전략에 영향을 미칠 것으로 보인다.

우리가 여러 해 동안 광동 남성복에 대한 지속적인 관심과 연구에 근거하여 고단 시장, 더 많은'서양 맛'과'국제적 색채'를 가진 광동 남성복은 점차'암류'에서'명류'로 바뀌고 있다. 이'족군'은 공간을 넓힐 수 있으며, 더 나은 인세와 더 많은 포용, 합리적으로 자본 전략과 합리적으로 제정하고 있다.

미래, 자본 인정과 제품 경영 두 각도로 보면 브랜드 의상 기업의 발전 경로가 다양하다.

우선 ‘ 커라 ’ 가 상대적으로 조방적인 방식으로 경로를 확대하고 수입을 늘리고 확대하는 규모다.

복건남성복건남성복은 이 유형의 대표로 발전초기에 농촌 포위도시의 방식으로 광범위한 루트를 넓히며, 10여 년간 신속하게 커져 광활한 시장공간을 이루었다.

두 번째는'알콜'이다. 고품질 높은 위치를 추구하며 세부 처리를 엄격히 하고, 높은 이윤 수준을 유지한다.

이 점은 광동 남성복의 강점이다. 그동안 광동 남성복은 품질, 이미지, 관리, 마케팅 수단, 적당한 조절을 유지하기 위해'고품질 '이미지와 지위를 유지하는 등 꾸준히 하고 있으며, 참고하는 것은 국제브랜드의 운영 특색이다.

셋째는 ‘ 작게 한다 ’ 고 세분시장을 잘하고 국면이 앞서고 있다.

예를 들어 양자여장, 환경 보호, 의류 디자인에서 마, 솜, 털 등 천연 원단을 대량으로 운용한다. 특히 ‘크랑크랑 ’이다.

중국의 고로움의 생태 환경보호 실크 진품이 한때 멸종 위기에 이르렀고, 지금은 사계절 계절 계절의 계절 패션을 제성하고, 서랑은 패션계의 유일무이한 풍경이 되었다.

넷째는 ‘새로운 것을 만들기 ’로 새로운 개념이나 새로운 패턴을 선택하여 새로운 발전을 추구하는 것이다.

예를 들어 새로 본 최고의 지분, 기존 위스제복, 기존 업무에서 벗어나 무틈 직물의 새로운 업무를 선택하고 동류 기업의 선두자가 된다.

그렇다면 이 몇 가지 발전 경로에서 광동 남성복의 새로운 경로가 무엇인가? 그 자체의 위치에서 보면, 우선 계속 정교한 선택을 하는 것이 틀림없다.

‘ 정제 ’ 의 공간은 두 개가 있는데, 첫째는 경로를 확장한다.

중국 내수 시장이 왕성하게 발전해 중고단백화점 및 쇼핑센터가 새로운 발전 기회를 맞았다. 미래는'강자가 더 강해'라는 어느 정도 높은 채널 자원이 희소자원이 될 것이며, 고단남장은 주로 중고단백화점과 쇼핑센터에 의존하여 이 같은 단말의 수량과 판매 수치를 갖고 있으며, 브랜드 업적과 영향력의 중요 지탱이자 자본시장의 정체를 얻는 중요한 근거이다.

둘째는 경작과 땅굴착지 세 자, 계속 단점의 성적 효과를 높이는 것이다.

이미 출시된 일부 남성복 기업의 데이터에 따르면, 연평균 싱글점 성과는 약 70만원이지만, 광동남장에는 한 백화점 중 70평방미터의 단점점이 연평균 100만 위안 이상, 많은 점포 평평평평평은 항상 300 ~400만원을 할 수 있다. 부분은 800 ~1200만원에 이를 수 있다.

그것들은 일관성이 정교하기 때문에, 일관점에서 업적이 높아졌다.

"새로운 것을 하는 것도 광저우 남장 미래가 걸을 수도 있는 경로다.

자본력을 지탱할 때 광동남장'새'가 가능하다.

'새로움'도 두 분야를 포함해, 한층 더 젊어진 패션 브랜드를 선보인다.

현재 이 브랜드 는 비즈니스 남장 으로 자리 잡 고 미래 를 계속 확대 시장 을 추진 하 면 더 젊 고 도시 패션 화이트칼라 엘리트 의 남자 패션 브랜드 를 선정 하 고 있다. 둘째 는 채널 개척 방면 으로 주로 백화점 과 쇼핑몰 의 기초 에 의존 해 전형 도시 에서 대형 생활 플래그숍 을 개설 할 것 이다.

새로운 브랜드, 새로운 패턴, 새로운 채널, 새로운 전략, 새로운 마케팅 수단, 이것은 모두 광동 남성복의 향후 선택할 수 있는 발전 경로이며, 그 자체만으로도'알콜'의 능력을 가지고 있기 때문에 광동 남성의 미래의 발전 공간과 잠재력이 상상할 수 있다.

또 자본의 힘을 빌려 브랜드의 합병과 인수를 벌이는 것도 상상할 수 있다.

이를 감안하면 현재 의류 산업 자체나 자본시장이든 광동 남장장을 재검토해야 한다고 생각한다.

미래, 자본 시장에서 방직 의상 블록 의 포인트 와 핫점 은 반드시 광저우와 선전 으로 당분간 ‘ 신광동 복장 ’ 이라고 불릴 것이다.

10여 년 동안 절강, 복건 등지의 의류 기업들이 상장된 소재로, 다음 개념은 ‘고단 남장 ’이라는 소재로, 신광둥 차례가 된다.

블루 국제 금융증권 연구소