중국 방직 기업 브랜드 의식 강화

중국은 이미 방직 대국으로, 대로.

베이징 오르도스 창설유한회사 사장이 왕진 대표다.

오르도스 회장 왕림상 회장의 딸로, 10여 년 해외 유학과 경험을 갖춘 왕진은 브랜드와 사치품에 대해 독창적인 견해를 가지고 있다.

학성 귀국한 후 2007년 1436 이 캐시미어 고단 제품 브랜드를 창설했다.

1436 클래식의 극구 캐시미어 스웨터를 기함 제품으로, 캐시미어 원소는 코트, 재킷 등을 효과적으로 활용하고 계열화된 액세서리를 조성해 형성

왕 진은 1436의 성공에 대해 가장 중요한 것은 제품 품질, 그 다음은 제품 디자인.

1436의 디자인팀이 모두 국제카드를 위해 설계한 디자인인재들이다.

이것은 1436과 국제 유행의 동기화의 중요한 보증이다.

왕진 씨를 기쁘게 하는 것은 1436년부터 2007년에 출시되었으며 현재 국내 많은 정요와 상업계 엘리트, 언론은 이미 각종 고단 플랫폼을 통해 1436을 기억했다.

2세대 후계자가 브랜드를 창립하는 이야기도 몽란그룹에서 출연한다.

몽란그룹 회장 전월보의 아들로, 하명은 1999년 입사 당시 국제무역을 했다.

몽란국제무역의 공백을 메우고 몽란의 수출입사 회장으로, 하명은 자신의 팀을 이끌고 국제무역을 생동감 있게 만들었다.

현재 15명의 몽란 수출입사는 매년 2억 위안의 위안의 매출액을 창출한다.

그러나 왜 이에 만족하지 못했는가.

어떤 명에 속한 새 브랜드 ‘단리 ’가 2010년 탄생했다.

이 브랜드를 대중을 위해 만든 가구 브랜드, 시장의 위치는 인터넷 판매와 농촌 시장을 향한 것이다.

대부분의 가방 브랜드의 고급 마케팅 전략과 반대로 달리고 있다.

이와 같은 역방향 행동은 어떤 명백한 식견과 담견을 드러냈다.

단려리는 발걸음을 내렸지만 반년여 시간에도 적지 않은 업적을 만들어 이 평균의 가방 브랜드 브랜드를 일포로 쏘았다.

절강 명사 그룹의 2세대 후계자 명사 그룹 부사장도 자신의 브랜드 레전드를 썼다.

2005년 상하이 재경대학을 졸업한 후, 가성은 금융 업무를 하고 싶었지만, 아버지와 함께 있다.

2008년 명사는 아직 직영점 위주의 마케팅 모델이 아니라 전국에 몇 개 직영점만 있다.

자성은 가맹대리를 하는 것은 브랜드의 발전의 장구도가 아니라는 것을 깨달았다.

트렌드로 볼 때 세계적인 유명 브랜드들이 국내에서도 가맹 대리 운영을 하고 있지만 지금은 직영이다.

자성은 명사의 전략을 조정하기로 결정했다.

그해 가맹 대리상을 5개로 줄인 뒤 모두 자신의 직영점을 만들기 시작했다.

3년간의 발전을 거쳐 명사가 점점 성숙해지고, 강절의 의류기업이 밀집한 곳에서 출현한다.

많은 기업들이 금융위기에서 도산하고 파산했을 때 명사는 동행의 속도를 훨씬 높게 발전했다.

“아버지 세대의 기업으로 발전의 기초를 이용하여 우세 자원을 발전시키는 데 더 좋은 플랫폼을 제공한다.”

가성의 생각은 매우 실질적이다.

1년 전 자성은 자신의 팀을 이끌고 미국, 홍콩, 일본 조연, 독립적으로 자신의 브랜드 ‘ICCI ’를 창립하기 시작했다.

최근 1년간의 발전을 거쳐 ‘ ICCCI ’ 는 현재 장절일대의 실적이 전국에서 많은 국내 유명 브랜드를 앞서고 있다.