마케팅 학당: 브랜드 수익 6가지 경로

강력한 경쟁력을 가진 기업 중 하나로, 그 핵심 자산은 대부분 실물 자산이 아니라, 마땅히

경로 1: 생산 및 판매 활동을 이용하여 브랜드의 프리미엄 을 얻었다.

보마차 회사는 1916년에 창설되었고, 최초로 유선형 쌍익 정찰기로 유명하며, 현재 고급 승용차를 생산하고, 비행기 엔진, 크로프카, 오토바이, 자동차 엔진을 생산하고 있다.

BMW 그룹은 BMW, MINI, Rolls -Royce (로슬라이스)의 3개 브랜드를 보유하고, 소형차부터 톱급 호화승용차까지 세분시장의 하이라이트를 점령했다.

그 제품은 120개국과 지역에 천만 명의 고객군을 덮고 있으며, 보마나 파란 백상간의 원형 표식도 세계 유명 브랜드가 되었다.

2010년 보마사는 146만 대의 승용차를 성공적으로 판매해 13.6%로 중국에서 16.8만 대를 넘어 증가폭이 84%에 달했다.

고퀄리티는 ‘고부가가치 ’를 뜻한다. 보마의 제품은 미학, 동력과 동력, 기술 함량, 전체적인 품질 등 면에서 뛰어난 표현을 하고 있기 때문에 그룹은 비교적 높은 단차 이윤율을 얻기 위해 수익률이 비방대한 매출을 실현하기 위해 이윤의 안정적인 성장을 기대하고 있다.

경로 2: 외주 생산 브랜드 운영 수익.

나이키는 지명도가 높은 글로벌 스포츠 브랜드로 2009년 매출액이 197억 달러에 이르렀으며'부 '500대 반열에 오르며 최근 20년 동안 가장 성공한 소비품 회사 중 하나로 불린다.

나이키는 깎지 않는 중간 상업 브랜드로, 자신이 나이키 신발을 생산하지 않고, 전 세계에서 가장 좋은 생산 업체 에피소드를 찾는 것이다.

따라서 나이크는 제조업의 위험을 피하고 제품의 연구와 개발에 전념하여 제품의 생명 주기를 크게 단축시켜 신식 을 신속하게 내놓았다.

경로 3: 다른 사람에게 사용하여 브랜드 사용료를 얻기 위해 사용한다.

브랜드의 권한은 브랜드 허가라고 할 수 있으며, 권한자는 자신이 소유하거나 대리 상표나 브랜드 등을 포함해 계약의 형식으로 수권자에게 사용되고, 수권자에게 상응하는 비용을 지급하는 것을 말한다.

디즈니의 미쥐의 이미지가 막 유명해지자 가구 제조업체 한 명이 찾아와서 미쥐의 이미지를 사무실 위에 올려 데스니에게 300달러를 지급하라고 요청했다.

이 돈은 디즈니 회사의 첫 번째 브랜드의 권한금이 되었다.

오늘 테마파크, 텔레비전, 영화, 상품이 디즈니의 브랜드 가치를 지탱하고 있으며, 디즈니는 전 세계에서 이미 4000여 개의 브랜드를 소유하고 있으며, 그 제품은 가장 일반적인 볼펜을 포함해 2만 달러의 손목시계를 포함한다.

중국에서도 이미 170여 개의 회사들이 디즈니의 브랜드의 허가를 받았다.

애국자 MP3 의 미쥐룩, 3총 어린이 속옷 가슴 앞의 곰보 비니, 어린이 가구 용품에 있는 신데렐라 이야기는 디즈니의 브랜드가 권한을 부과하고 수여비를 내야 한다.

특허경영은 계약을 체결하고, 특허인은 다른 사람에게 사용할 수 있는 상표, 상호, 경영 모드 등 경영 자원을 수여해 특허인이 사용되고, 특허인은 계약서에 따라 경영 체계에 따라 경영 활동에 종사하고, 특허인에게 특허경영비를 지불할 권리가 있다.

맥도날드의 대다수 점포는 엄격한 의미에서 맥도날드 본부에 속하지 않고, 맥도날드와 특허경영의 계약관계를 형성하고 맥도날드 총부에서 상표와 기타 지적재산권을 사용할 수 있도록 권한을 적용하고, 기한에 따라 특허비용을 납부했다.

따라서 각 점면의 경영 상황을 막론하고, 계약서 맥도날드 본부는 가뭄 보험을 가뭄 보험을 받을 수 있으며, 기한에 따라 특허가맹료를 받을 수 있다.

경로 4: 임대 브랜드는 임대 수입을 받는다.

1989년 광저우 악버씨 실업유한공사가 유치를 개최하였는데, 하버권은 악버씨젖의 생산경영권을 취득해 광저우 악버씨 브랜드를 임대한 후 중산시 악백씨 보건제품 유한회사를 창설했다.

중산악백 씨는 경영 보급을 통해 1992년 광동 오늘그룹으로 발전했다.

1997년 오늘 그룹이 광저우 악버씨를 인수한 후에야 악버씨 브랜드의 진정한 주인이 됐다.

1989년부터 1997년까지 8년까지 광저우 악백씨는 임대 브랜드에 의존하는 것으로 보인다.

이후 악버씨는 프랑스에 인수돼 지금까지 롯버씨 브랜드가 시장에서 활발하고 활력과 감소력이 넘쳤다.

경로 5: 브랜드 매각으로 이익을 얻다.

이탈리아 스포츠 브랜드 Kappa2001 년 중국 시장에 진입했으며, 처음에는 이녕 중국 동향으로 중국 내륙 총대리, 중국 동향은 브랜드를 ‘ 스포츠 + 패션 + 패션 ’ 으로 바꾸어 시장의 인기를 끌었다.

2006년 초 카파의 이탈리아 모사 베이시크네트의 재무위기, 중국 동향은 카파가 중국 내륙 및 중국 마카오의 브랜드 소유권을 구매했다.

유명 브랜드는 위기 시각에 나타날 수 있는 우수한 자산이라는 설명이다.

경로 6: 브랜드로 가짜로 이익을 얻다.

LV 브랜드가 중국에 입국한 후 현재 29개 도시에서 여러 가구의 전문점을 개설했지만 브랜드 시장의 호소력으로 많은 모조품들이 쏟아져 나오고 있지만, 작은 가게와 길거리 노점 판매뿐만 아니라, 일부 황황황하게 큰 백화점과 성급 호텔에 들어섰다.

2010년 9월 LV 회사는 대련의 한 매장 내에 가짜 트위터 LV 제품을 판매하고, 이후 대련의 쇼핑 장소, 호텔에서 가짜 가짜 LV 제품을 판매하는 행위에 대해 조사했다.

충분한 증거를 수집한 뒤 2011년 9월 LV 시리즈 위권안은 대련 개정 재판에 나섰다.

LV 는 현지 법원에서 총 22건을 입건해 가짜 제품 51건을 증거로, 숄더백, 지갑, 벨트 등 사건 클레임 금액이 50만원에 달하고, 클레임 금액은 1100만원에 달하며, 대련의 유명 백화점과 호텔에 포함된다.

LV 브랜드를 제외한 2006년 이후 GUCI, CHANEL, Burberry, PRADA 등 유럽미의 명품 선후가 베이징, 상하이, 광저우, 선전 등지에서 위권한 것으로 알려졌다.

이것은 전형적인 나쁜 일이 호전되고, 브랜드의 권익을 손상시키는 나쁜 일을 유리한 좋은 일로 바꾸는 것이며, 이 국제 대형 카드가 가짜로 내려와 두터운 침권 배상을 받으며, 브랜드 수익의 중요한 부분도 되었다.