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브랜드 의상 이 이익 천장 을 당하다

2011/11/9 17:22:00 23

지금의 의류 시장은 단브랜드가 의류 기업의 성장을 지탱하기 어렵고, 다브랜드가 이미 추세다.

자주적으로 새로운 브랜드를 개발하거나 인수 브랜드가 국내 의류 기업의 두 가지 법보가 되었다.

자주개발브랜드 소비에 대비해 패션 커들은 브랜드 인수 분야에서 경마 범위를 달리고 싶어한다.


하나하나

복장

브랜드는 중국 대륙의 장사가 얼마나 큰지 100억 위안을 할 수 있을까? 외국의 일부 스포츠 용품 브랜드는 해냈지만 스포츠 용품 시장이 좋지 않아 채널의 자금이 점차 중단 남장 여장으로 전향되고 있다.

의류 마케팅 전문가인 덩박사는 "100억 원이 극한일 수도 있고 장사가 더 커야 하고, 다브랜드가 필요하다"고 지적했다.

다른 국내 단품 브랜드의 사업이 극한할 수도 있다.

다브랜드가 의류 기업의 발전에 필수적인 길이 되다.


사실 합병 의 초연 은 아직 멈추지 않았고, 상반기 이탈리아 상표 의류 에서

기업

피어카르단 이 소문 을 내어 팔기 를 원한다

브랜드

이후 국내 브랜드가 후계자 이탈리아 협상에 나섰고 현재 의류 업무는 개가가 너무 높기 때문에 기업은 여전히 관망하고 있으며, 트렁크 업무는 이미 광저우 기업에 의해 구입되었다.


최근 패딩 생산 업체 보스턴 여장 진출 발표.

국내 여장 브랜드 JESIE 칠성 지권을 8억 9000만 위안을 인수하겠다고 밝혔다.

이 브랜드는 항저우의 액의 여장을 위해 1999년에 설립되었으며 고객은 28에서 45세 여성으로 자리매김해 제품의 정점 중 고위였다.

9월 말까지 베이징 상하이, 광저우 등지에서 자영점 81개 및 172개 가맹점을 보유하고 있다.

보스덴은 여장업에 대한 인수 확장 및 비계절성 의류 브랜드를 도입해 인수를 마친 뒤 재세이 브랜드의 여장을 3년 동안 새로 개척하는 점포를 200개로, 본점 수는 400개를 넘을 것으로 보인다.


아고르도 계속 인수를 통해 브랜드가 되고 있다.


"LV 처럼 재단으로 만들어진 꿈이 있어요. 앞으로 10년 동안 인수, 인수, 합병, 대형 의상 브랜드로 만들어요."

이여성 야고르 회장은 회사의 전략은 자본과 산업 사슬을 의탁하여 합병형태로 브랜드 국제화를 가속화한다고 밝혔다.

야고르는 2008년 미국 신마 회사를 인수한 이후 새로운 브랜드 CEO 를 출시해 국제 루트를 세웠다.

현재 야고르 산하에는 6개 브랜드가 있다.

이여성은 어느 정도 다브랜드 전략이 아고르에게 조직의 변혁을 가져올 수 있을 것이라고 생각한다.

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