레저화 브랜드는 어떻게 시장의 우위를 유지합니까?

국내 전통 스포츠 용품

그러나 전통 스포츠 용품, 야외 운동

레저 시대 는 어느 정도 천하 가 있다

빠른 생활 리듬, 레저 생활 방식에 대한 갈망은 강렬하게 쫓기고 있다.

캐주얼 소비에서 즐거움을 얻고 긴장을 늦추며 생활과 스쳐가는 것을 피하기 바란다.

이런 상황에서 캐주얼이 패션의 대명사가 됐다.

생활 방식이 나날이 레저화되는 오늘날 레저는 신발업이 발전하는 새로운 지점이 될 것이다.

현재 중국 신발업의 발전 추세를 보면 레저 신발의 시장이 갈수록 커진다.

진강, 돌사자, 혜안 일대의 본토캐주얼 구두에 집중돼 있어, 유래가 있는 만큼 ‘캐주얼 ’이라는 특색을 확고히 파악하고, 제품 디자인을 입고 체험하는 혁신적으로 글을 쓰며 이 산업의 성장을 추진했다.

김마이왕, 수컷 거인, 낙타, 책악, 명랑 등 소비자들이 익숙한 캐주얼화 브랜드가 등장했다.

전반적으로 현재 본토캐주얼 구두 시장은 여전히 춘추 시기에 있다.

해외 캐주얼 구두는 전문과 세분시장에 의존하고, 본토 캐주얼 구두 시장이 더 많은 것은 국가인의 소비 업그레이드에 따라 가져온 시장의 확장이다.

객관적으로는 본토레저 구두는 전통스포츠용품업과 동시에 출발했지만, 발전 방향, 경영 이념, 자본 규모와 마케팅 환경 등 요인에 따라 큰 기후가 형성되지 않았다.

최근 몇 년 동안 캐주얼 구두가 정장 구두 업계에서 영예를 띠고 있다.

전통 스포츠 용품이나 정장 구두, 본토 캐주얼 구두 결승 시장의 관건은 본토기업에 대해 깊이 생각해야 한다.

본토의 레저화 시장은 매년 일정 비율의 증가를 보이고 있으며, 고자격의 레저화 브랜드는 시장에서 시장점유율을 계속 확대하고, 또 많은 신생역량을 끌어들여 이 캠프에 합류하고 있다.

그러나 오랜 전진을 겪은 노장이든 신병이든 현재 전략적 위치, 브랜드 보급, 연구 개발기제, 단말기, 점면 레이아웃 등 면에서 브랜드 관리의 상승을 극대화하고 있다.

본토 캐주얼 브랜드 로맨틱 장정

형제는 산을 오르고 각자 길을 걷고 있다 "는 구상적으로 인용되어 현재의 본토 캐주얼슈즈는 아직 돌을 만지고 강을 건너는 현황인 전체가 느릿느릿 전행되고 있다.

시장에서 구하는 큰 환경 아래에서 애보, 성가야보 등 국제 브랜드가 국내별 시장 통일 가격 전략, 본토캐주얼화는 여전히 판매단계에 처해 200여 위안의 상품을 출하하여 백화점에서 70800여 위안의 가격으로 판매되며, 예리하게 싸게 팔렸다.

본토 캐주얼화 브랜드는 가격에 불합격, 원가가 끊임없이 오르는 고압을 겪고 있으며, 기업은 국제 브랜드의 성공적인 발전모델을 거울 때 자신에게 적합한 브랜드의 발전 노선을 찾아 브랜드의 발전에 힘을 들여 제품의 개성화 정도와 부가가치를 높이러 가야 한다.

전체 구두업 발전사에서 본토 캐주얼화 브랜드는 역사가 짧기 때문에 브랜드 영향력이 부족해 현재 기업은 아직 2, 3선 시장을 집중적으로 개척할 수 있으며 가격은 국제브랜드와 비교적 큰 차이가 있다.

국내 캐주얼화 브랜드가 중저단시장을 점령하는 기회를 얻게 됐지만 제조업의 문턱이 낮아 대량 캐주얼 브랜드 동질화, 채널 동질화, 포장도 동질화에 가까운 상황이다.

소비자들은 한동안 선택을 하지 못하고 어떤 브랜드에 충성도를 형성하기 어렵고 전체 시장의 분위기가 강하지 않고 레저 브랜드 판매량은 높아지기 어렵다.

귀하다 캐주얼 구두 브랜드 화부 부 부 부 의의 베이징 여러 개 의 상가 를 방문 한 후 감개 를 금할 수 없다 국제 브랜드 제품 세부 고구, 품질 안정, 애프터서비스 등 우위 는 확실히 본토 기업 에게 큰 차감 을 주는 것 을 본토 캐주얼 슈즈 업체 에게 브랜드 가치 는 현재 의 임무 이다.

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부유한 이야기는 브랜드 가치의 성장, 일정한 위치, 기획 등, 적절한 시기, 적합한 브랜드, 적합한 조합 상품을 결합시켜야 제품 판매를 훌륭하게 할 수 있다. 상품을 단순 저가로 판매하는 단계에 머물러 나가지 않는다.

본토캐주얼 개별 브랜드는 그룹 상품 문제로 브랜드 특성을 부각시키지 않고, 백화점의 지위는 압도적인 상황에 직면하고 있다.

또한 국내 레저화 업체 전체가 모두 잡혀야 한다. 브랜드 자체의 시장이 명확하지 않은 세분시장이 명확하지 않은 것도 본토 자산 브랜드가 시장에 대한 상대적인 자신감이 부족한 이유다.

국내 캐주얼 슈즈를 살펴보면 어느 브랜드가 전 중국을 통솔할 수 있는 것이 없다.

전문적인 사람이 전문적인 일을 하다.

그래서 반드시 세분시장을 위해 핵심 위치에 집중하고, 규모의 빠른 확장을 구하지 않고 시장의 장미수요를 잘 지켜야 한다.

본토 캐주얼화 시장은 외부 전반에 대한 인상이 크지 않다. 힘창창창창창창복사 회장 황기환 디자이너로 제품에 대한 독특한 시각으로 본토캐주얼 브랜드 브랜드와 품질 면에서 단절되는 것이 중요한 이유다.

황키환은 기존 발전에 따라 본토 캐주얼화 시장의 매출이 매년 높아지고 있다고 말했다.

하지만 왜 외부 사회 캐주얼화에 늘 끼어드는 느낌? 일부 원인은 캐주얼화의 발전사가 상대적으로 짧고, 아직 발전 시기, 브랜드 성숙도가 높지 않았고, 일부 잡표들은 본토캐주얼화 원유 시장점유율을 점령했다.

또 본토캐주얼 슈즈 이외의 스티커를 위주로 붙이고, 증가한 양은 본토 이외에 나타난다.

전체적으로 본토캐주얼화는 매년 판매량이 상승세를 보이고 있다.

본토브랜드 진출에 대한 국내 12선 매장에 존재하는 장애, 브랜드와 품질 사이에는 서로 버릴 수 없는 인연이 있다.

일부 브랜드는 자체를 국제브랜드로 포장했지만 품질적으로 따라가지 못하고 브랜드를 넓히고 마케팅 방면에서 브랜드의 인지도가 부족하여 브랜드와 품질에 맞지 않는다.

물론 브랜드, 제품, 서비스 등에 대한 문제는 본토캐주얼 슈즈 업체들이 대부분 심각성을 의식하고 있지만, 진정한 노점은 아직 잡지 못했다.

어떻게 변화, 이 문제를 해결하려면 여러 가지 노력이 필요합니다. 1, 경영 결정자의 사고의 전환이 필요합니다.

본토캐주얼 업체도 사실 이런 차이를 깨달았지만'아까워'는 하지 못했다.

특히 본토는 가족식 기업을 위주로, 키를 잡는 사람의 사고방식이 관건이고, 장사가 어렵다는 것을 깨닫는 동시에 장사난을 추구하는 뒤의 심층 원인과 브랜드 미래 시장의 취향을 추구해야 한다.

2, 브랜드 운영 에서 현재 신발 업적 발전 은 이미 조방형 모델 에서 정세화 모드 전환 을 필연적 으로 투입 문제 에 연루되어 기업 이 단기 이익 과 장기 이익 간 균형 을 취하 도록 요구 했 다.

3, 집행 과정에서 노사상과 충돌하는 현상이 존재하고, 브랜드 자체의 운영팀은 충성 소비자를 키우는 의식에 깊이 몰두하지 않았다.

국제 유명 캐주얼 브랜드 는 각 전문점 판매 실적 이 비슷해 의식적 으로 충성 소비자 양성 했 다.

물론 충성 소비자를 키우는 것은 체계적인 문제다.

우선 제품의 스타일, 스타일, 스타일링은 소비자로부터 출발해야 한다. 국내 브랜드는 각 지역의 제품의 차이, 스타일에 따라 소비자, 각 상점의 종합분석에 근거하지 않고, 매년 조금씩 변화를 하고, 그 다음으로 개점에서는 길이의 단기이익을 균형 맞추고 국내 브랜드가 가맹을 설치하는 문턱이 비교적 낮고, 다음은 서비스, 국제브랜드의 서비스가 각 소비자에게서, 국내 브랜드는 아직 위치하지 않는다.

하이릭 구두업기 하프웨이는 고속 시장을 차지하고 있는 캐주얼 슈즈 브랜드로 위치한 캠프는 진강이지만 본토캐주얼 브랜드 중 다른 아이템이다.

하이릭 구두업 사장 임잉웨이 분석은 성공적인 패턴을 반복적으로 이용할 수 있는 것으로 분석했다. 보스윌은 자신의 ‘자체 브랜드, 생산, 자주연발 등 ’의 용우위를 한 걸음 차근차근 차근차근 차근차근 걷고 있다.

현재 상하이 여러 상점과 전략적 협력을 이루어 베이징 당대, 비취, 연사, 세트 모두 합작하고 있다.

또 강력한 연합을 바탕으로 대만 아척구두와 호흡을 맞추고 있다.

기업에 우세하면서 임영위도 기업의 열세임을 깨닫는 것도 기업의 열세라는 것을 깨닫고 있다. 이 체인 구조는 방대한 자금체인에 기초가 필요하기 때문이다.

상대적으로 본토캐주얼 브랜드 집합이 적고 적게 우세하다.

본토의 대다수의 캐주얼 업체들에게 브랜드의 핵심인 제품은 관건이다.

돌사자 한 캐주얼화 브랜드 강소대리상, 한때 한꺼번에 본토 캐주얼화가 제품의 치명적인 문제: 이 브랜드 제품은 본토 지역에서 어느 정도 우세하지만 전국적으로 그런 우세를 갖게 된다.

본토 캐주얼 슈즈는 복판에서 볼 수 없었고, 이렇게 해야 할 가장 큰 위험은 공급 사슬이 너무 길어, 개발이 느리고 계절이 지나면 압박이 된다.

따라서 본토 캐주얼슈즈는 전체적으로 광동 패션에 인접한 장점을 이용하여 제품 디자인과 용재 면에서 영양을 많이 섭취해 사용해야 한다.

캐주얼 슈즈는 액세서리로 의상을 매치하는 데 사용되며 주도적인 브랜드가 아니다.

캐주얼 개념이 신발에 따라 커다란 개념이 형성되면서 본토 캐주얼화 제품의 정위와 개발에 따라 소비자의 수요를 출발점으로 색다른 제품을 만들어서 브랜드 문화를 제품에 심어줘야 한다.

직면한 그룹은 주로 중청년으로 다른 신발의 품목보다 더 섬세한 손목을 필요로 한다.

전파에서 더욱 이성적으로, 목표 수중과 자체 브랜드 양의 정위를 근거로, 브랜드의 구체적으로 작동하면서, 이 사람들의 캐주얼 수요를 꽉 잡고 ‘가감법 ’을 목표 소비군체의 생활방식에 따라 조합 제품 유형, 혁신 공예 등 수단을 활용해 브랜드 자체 시각인식 요소를 신발에 활용하는 디자인 중.

브랜드 문화와 구체적인 제품에 대한 만족 을 추구 를 각 시리즈 제품 의 디자인 에서 캐주얼 슈즈 제품 의 편안 성과 클래식 품위 를 중시 패션 요소 의 흡수 를 중시 해 제품 종합 특징 을 더욱 캐주얼 패션 이다.