중국 북방 성도 시장 소비자 행위 분석

北方省份市场消费者行为分析 　　（1） 北方消费者的共性：北方区域男性消费者的选择倾向注重男鞋产品风格、产品时尚且价格合理，相当部分男性还对价格时惠产生敏感，（据我所知，如“能人、保罗盖帝等”品牌在东北市场份额还不错，零售价位在150元左右）； 　　（2） 针对大多数男性追求个人心理、价值感、入时求美、个人地位和形象的满足，全国制鞋基地都有针对性地开发出满足北方消费者的鞋款，一部分男性消费者的需求心理主要得到了“广东制造基地”和“国内一些国际擦边品牌”为代表的男鞋品牌的满足，同时温州以产品技术致胜的企业如飞鸵、圣帝罗兰等企业针对北方消费者的需求，市场运作方面也相当不错。

우리나라는 지난 상반기 4월과 5월간 북방 시장에 대한 온주 구두업 브랜드가 세분시장점유율을 쟁탈하고 있으며, 동북시장의 호주, 비타타, 아랑인 4개 세분점 각도 (대중화, 판매점, 점위, 4개 분야)에서 자신들의 시장 점유율을 쟁취하고 있으며, 북방 고객의 다른 각도로 적응하고 있다.

　　（4） 北方市场的区隔也是有的，消费者对皮鞋的区域认同情况：如西北区域如新疆人对“长瘦型”方头的鞋楦较为畅销(脚背要厚)，东北 “尖圆头”的鞋款很畅销(东北人脚长)，山西北部如大同的鞋款接近东北及京、津、蒙区域的风格，其它地方则具有多元性； 　　北方市场目前是强势品牌相对薄弱的区域，品牌男鞋市场还存在较大的空间，那么如何做好北方区域的市场—— 　　北方区域的称雄攻略 　　创新攻略：力求产品行销的思维比其它鞋企要准、快，不在产地搞加盟代理，防止企业产品行销优势流失在竞争鞋企的面前。

기업 브랜드 공략: 집중 자금을 지역 브랜드 플라스틱.

교육을 강화하고 마케팅 사로에서는 개성이 있어야 한다.

단말네트워크, 인간화, 친정화 서비스 제공: 이데일리 정보 빠른 도입, 소화, 마케팅 경쟁력, 구두'제품 생명 마케팅'의 신발 기업을 중요시하다.

'남자 신발 전문점'이라는 이념을 내세워'김리래'에 이어 의상업계에서 뛰어난 대표 자신감, 성공한 구두 브랜드.

진열상에 업계가 마음대로 흉내낼 수 없는 형식을 제공한다.

북방 지역 개발에 대한 장점에 집중해'크고 완전하다'는 신발 기업을 미루는 데 집중했다.

박리 다매판매, 구매력 우세 경쟁 고객.

모방하거나 결원을 보충하는 방식으로 일정한 장점을 형성하고 일부 시장점유율을 얻기 위해 노력한다.

본 브랜드 충격 이 가장 큰 것 은 구두 의 디자인, 골 골, 제품 조합 형식 이 많은 일부, 패션, 패션, 일부, 일부, 일부, 골, 일부, 일부, 골, 일부, 골, 브랜드, 골

하얼빈: 브랜드의 충격 경쟁품이 비교적 많아 타타타의 브랜드의 역사, 골 형, 공예, 양은 비교적 안정적이며, 생산량은 고객의 수요를 만족시킬 수 있다.

‘ 13 ’ 베이징 ’ 은 상대 경쟁 상대 경쟁 상대 경쟁 상대 에서는 주로 제품 에서 팔리기 때문에 제품 요구 방면 에서 반드시 신발 을 잘 해 야 한다. 신발 을 너무 많이 열어 늘 고무 를 벗 고 페인트 를 칠 면 고객 의 충성도 에 영향 을 줄 수 있다.

산천태원: 제품 조합 측은 앞으로 개발 (보충) 대기파를 개발해 리더십을 이끌고, 브랜드는 신분이 있는 사람, 가죽 소가죽을 사용해야 한다.

고객이 브랜드와 왕성작을 비교해 달라고 요구하는 제품은: 바닥이 좀 약해서 가장 좋다.

북한의 대리상은 상품의 마케팅을 중시하여 판매를 마케팅 전략을 채택했다. 광저우에 개발설계기구를 설립하는 데 있어서, 신제품 정보를 제때에 흡수하여 신제품 개발의 속도에 비해서 다른 사람보다 빠른 속도로 반박박자를 다룬다.

우리 기업의 우위 하드웨어 기초 하드웨어 생산 작업장, 온주 기술 노동자 부족.

자유제품과 모델상품이 결합하여 지역에 대한 적절성을 풍부하게 했다.

비수철 때 (일반적 1 ~2개월) 기간 동안, 전체 판매상 협회 제품 개발, 회사 및 회사 및 회사 및 공동 제품 개발 방안.

산일세미나, 제품의 생명 주기를 잡아 북지역 시장을 연구하고 시장의 추세와 유행을 파악하고, 제품의 이익을 발굴하고 있다.

산성성, 백화점 전문점 우루무치 전문점

그러나 전문점에서는 브랜드의 인지도를 높일 수밖에 없다.

상가 중도, 전문점, 신발성, 북방 시장 일선 지역에서 얻은 정보에 의하면, 현재 여의강 소성시, 헬리콥, 헬리콥

경쟁자의 사례에서 터미널로 운영되는 단서를 벗어나 본 기업의 거울을 보게 할 수 있다.

온주 구두업 브랜드에서 잘한 고추잠자리, 거미왕, 이탈강 등 (대중화 신발 마케팅 중 대표적 형태: 브랜드 전략 + 특허경영 + 가맹점 + 관리 서비스 체계, 전매 및 종단 관리 경험 을 학습 할 수 있다.

동등한 제품의 위치를 차지하는 경우 경쟁력 상승 잠재력은 제품의 경쟁 상대가 날아오르고, 성제로란 등 브랜드 (기술제품 마케팅 중 대표), 제품 개발 차이화 제품 개발, 단말화 형식: 제품 개발 전략, 제품 개발의 선두 지위 확보, 제품 개발 및 상장 경험 을 배울 수 있다.

개성 경쟁 브랜드 시장 점유액의 브랜드는 아랑, 향패 (건강, 냄새 제거점 마케팅 중 대표로, 세분적인 전술을 배울 수 있다.

이런 브랜드의 단말 형식: 시장 세분전략 + 구두성이나 전문점 + 4 + 라운드 – 황호, 포르강, 성비, 성비 등, 결산브랜드의 생존을 파악할 수 있는 단말 형식: 새로운 또는 보결된 마케팅 사로 + 모 지역의 터미널 개척 형식 + 13 + 5) 의 선진 브랜드는 폴, 데일리런, 드세틸렌, 카제오니 등 (가격 경쟁에서 가장 우수한 가격의 가격을 어떻게 사용하여 가장 좋은 구두를 만들 수 있을까.

단말 형식: 가격 전략 + 구두성이나 편의점 체인, 가격 경쟁에서 가장 좋은 공예를 활용해 가장 큰 원가 효과를 내는 제품입니다.