제6회 선전 내의전 주최 총지배인

장 총: 이번 전시회에서 우리가 이렇게 성공한 것은 주로 몇 가지 방면이 있다.

우선 이번 전시회의 기회는 매우 좋다.OEM 을 하던 기업의 원가가 점점 상승해 갈수록 어려워지고 있다.게다가 기업이 자주브랜드와 내판매 브랜드가 늘어나고 있는 기업들도 올해 전시회에 참석해 올해 전시회 규모가 배로 확대된 것도 사실 우리가 예상하지 못한 일이다.

한편, 우리의 노력도 나누지 못한다.우리는 올해 이전에 이미 5회를 열었는데, 이 5년 동안 고객의 관리와 서비스를 잘 해왔다.오래된 브랜드는 산실된 것이 적고 새로운 브랜드의 증가도 있다.이것도 우리가 성공한 점, 오랜 고객에 대한 다년간의 축적도 중요하다.

그리고 우리 전시회 자리와 직접적인 관계가 있다.우리 전시회는 정확하고 단순한 전시회에 정의되지 않고 기업문화전시의 플랫폼으로, 시장과 기업의 필요에 대해 큰 역할을 했다.예를 들어 올해 들어 속옷 문화주의 개념을 늘리고, 오래된 브랜드는 주로 브랜드의 이미지를 보여주고, 기업의 문화를 전시하고, 새로 가입한 브랜드는 주로 브랜드의 등장과 상담이다.

각자 자신의 위치를 파악하는 것은, 또한 우리 전시회의 전문성을 구현하고, 더욱 참가할 수 있는 것이다.기업효과를 가져오다.이것은 바로 우리 이번 전시회에서 성공한 몇 시이다.

기자: 우리는 뉴스데이터를 집계할 때 이번 전시회 관련 뉴스에 대해 과거 역대 전시회 뉴스 업종의 관심도 1배로 높아졌고, 평점은 기존 2, 3점부터 현재6, 7점 (10점으로 평가할 수 있었다.당신은 이 점에 어떤 요소가 있다고 생각하십니까?

장 총: 맞아, 이것도 우리도 관심을 가져.

주로 우리의 올해 보급력이 커졌고, 게다가 몇 년 전의 축적까지, 우리의 영향력과 관심도 점점 높아지고 있다.

더 이상 우리 관련 보급 부문도 보급력과 규범을 확대했다.올해 계획한 활동은 등급 수준이 모두 향상되었다.언론, 기업이든 전문 관람객이든 모두 이전보다 더 높은 관심을 가지고 있는 것을 발견하고, 선전 속옷 전람을 업종 내 전국 규모의 가장 큰 속옷 전시를 만들어야 한다는 것을 우리는 발견했다.자연스러운 관심도가 높아 매체의 관심도가 높아졌다.

기자: 올해 홍콩업계 인사팀원들이 이번 선전 내의전에 참가하는 것에 대해 어떤 견해를 가지고 있습니까?

장 전: 속옷전과 의류전은 여전히 좀 다르다.현재 국내에서 가장 큰 의상전은 매년 3월 베이징 복보대회 CHIC 다. 하지만 속옷 전시는 국내에서 제대로 하지 못했다. 지금도 선전 속옷 전람이 비교적 성공했다.다른 주변 지역은 모두 관심을 가지고 있어 많은 업계 인사들이 구성되어 있다.처음 전시회 의 영향력 이 비교적 작았고, 해외 브랜드 는 아직 우리 선전 속옷 전시회 의 규모 가 점점 커지고, 해외 브랜드 가 이미 주목 을 받고 있다.올해 프랑스에 가서 속옷 전시회에 참석해 이미 많은 브랜드가 우리 플랫폼에 가입했다.그들은 중국에 이렇게 좋은 전시회가 있으니, 그들이 우리 전시회에 참가할 희망이 있다고 말했다.우리는 전문성과 영향력을 가진 속옷 전개를 통해 중국의 시장을 개척한다.

장래에 우리도 국제 시장을 확대할 것이며, 앞으로는 우리 선전 전시회를 전 세계 유명 전시회로 만들 것이다.

기자: 이번 전시회에서 참석자는 총입장자의 통계 수치를 차지하는 것은 어떤 비율입니까? 예년에 비해 이번 전시회에 참가한 대리상과 가맹상들의 비율은 어떤 추세입니까?

장 총: 오늘 참가자 수가 뚜렷하게 높아졌다.총 25만 명 정도에 이르렀고, 이 중 전문가 수는 4만 명 정도다.전문가의 비율은 전체 인원의 6분의 1로 전년 대비 30% 이상 증가했다.이 비율은 매우 높았고, 몇 년 전보다 높았다는 설명이다.우리 전시회도 갈수록 성공한다는 것을 더 설명할 수 있다.

기자: 이번 전시회에서 속옷 업계에서 대표적인 지역을 갖추고 있다. 예를 들면 중산 작은 올리브, 불산 염보, 산조지역, 보녕 등이다.이들 지역의 대부분 기업들은 대부분 대외 무역 가공에서 내판매를 전개하여 자신의 브랜드를 만들어 동시에 국내 시장의 경쟁도 커졌다.당신은 이 일부 새로운 기업에 대해 어떻게 해야만 시장경쟁을 더 잘 이길 수 있다고 생각하십니까?

장 전: 속옷 명진에 대한 일부 기업은 전문성을 더욱 강화해야 한다고 생각한다.많은 내의의 명진들은 전문성이 강하고, 어떤 이는 문흉학과를 하고, 가정복과, 남성 내의 전공이 있다.이 전문성은 그들로 하여금 더욱 입족시킬 수 있다.이 일부 기업은 전문화 도로만 걷는 것이 관건이다. 그래야 핵심적인 경쟁력이 있다.

당신이 말한 대로 일부 기업은 본래 대외무역을 하는 것이지만, 현재 내판매를 전개하는 기업들이 기업의 발전모델을 가지고 있으며, 일방적으로 OEM 도 잘 할 수 있다. 이 방면에서 자신의 전공을 향상시킬 수 있고, 다른 방면에서 자신의 전공을 더 강하게 하는 것도 하나의 방향이며, 모두 자주브랜드를 만들지 못하며, 많은 브랜드들이 붙여 붙여 가공을 필요로 한다.이것도 기술 함량을 높일 수 있다.또 기술적인 조건이 있는 기업들이 내판시장을 할 수 있고, 명진의 산업 계획은 필요한 인도를 할 수 있으며 지지는 필요하다.

중기자님: 올해 전시회는 매우 성공적으로 열렸다.다음 내년 전시회에서는 어떤 새로운 하이라이트, 새로운 돌파가 있을까?

장 총: 우선, 내년 전시회에는 행사의 보급을 확대할 것이며, 현재 방안은 이미 확정되었고, 우리는 전국적인 속옷 창의디자인대회를 개최하고, 가산복 디자인 대회, 속옷 모델 대회를 개최할 것이다.이제 언론 보급이 시작됐다.

한편, 우리는 외국의 지원을 겨냥하여 국외 참도상과 구매자를 위해 참가한다.

더 있으면 가능한 한 산업 사슬의 업데이트다.속옷 업체와 관련된 일부 기업들이 전시, 예를 들면 일부 서비스적인 업종, 속옷 과학 기술, 속옷 금융, 속옷 학원, 내의 훈련 기관, 후기 서비스 및 기술, 기획기관 등은 이 일부 기업을 통해 속옷 산업 사슬을 형성하는 것도 우리의 앞으로 발전하는 추세다.

또 활동, 포럼을 통해 한 수준을 높이고 내의계와의 매체와 함께 호흡을 맞췄다.이것은 모두 우리의 미래 발전의 필연적인 추세이다.

기자: 조총이 바쁜 와중에 우리 인터뷰를 받아줘서 정말 감사합니다.

장 총: 감사합니다! 중국 내의 패션망의 지지에도 감사드립니다.나는 우리가 더 깊은 협력이 있을 것이라고 믿는다.