주 삼각방직 조사: 낙관적 데이터 배후 대기업 위기 습격

최근동골제조업이 기업이 부도했다는 소식에 전국의 관심이 쏠리고 방직업이 가장 큰 업종 중 하나다.그러나 7월 21일 국공신부 뉴스대변인 주홍임은 현재 중소기업이 무너진 상황이 나타나지 않았고 실제 상황은 어떠한가?

구슬 삼각형은 20퍼센트의 직물 공장이 문을 닫았다.설날부터 지금까지 나는 78개의 면방직공장이 문을 닫는 것을 보았다.7월 21일 3차원 디지털 방직 기술 유한회사(이하 삼차원 방직) 회장이 기자에게 "그러나 부도난 방직 기업은 소수일 뿐, 정산, 감산되는 것이 비교적 많다"고 말했다.

기자가 조사한 결과 주문 감소인플레이션금융 긴축은 모두 방직 기업의 위기다.이번에 부도위기에 직면한 소기업 말고도 대기업도 있다.

낙관적 데이터와'관절조'

방직 업계에서 40년 음란한 적이 있었고, 가장 먼저 동완 경영에 이르렀다방직산업의 홍콩인들은 방직 기술 분야에서 매우 높은 권위와 강호 지위를 가지고 있다.올해 대부분의 면사 공장, 직포 공장과 의류 공장의 수출 주문서가 많이 줄어들었다고 상서했다.많은 주문이 동남아 국가에 의해 저가로 빼앗겼고, 그 중 의류 의 해외 주문서는 1/3으로 줄었다.

“현재 약 1/3 이상의 방적 기업은 거의 감산, 정산 상태이다.”《 중국 제일방직망 》 은 편집장이 왕진해서 말한다.작년의 생산판매 상승을 경험한 후 올해 방직품 시장은 급격히 전진하여 하룻밤 사이에 왕성해 재고 적립이 심해 이윤 공간이 급격히 압축되며 대부분의 방직 업체들이 곤경에 빠졌다.“우리나라 방직업계 중소기업이 주체를 차지하고 있는데, 지금은 많은 소기업들이 이미 폐산 상태에 처해 있고, 어떤 것은 이미 도산할 지경이다.”왕진설.

그러나 공개된 통계 데이터는 낙관적이다: 방직 업계 1~5월 수출 25.7% 증가, 소비 18% 증가, 투자가 38.5% 증가, 업계 이윤 46.9% 증가, 각 제품 총량은 10% 이상 증가했다.

긍정적인 데이터와 달리 기업은 경영의 난이도가 커지고 있다.

“매년 이맘때 의상 공장의 성수기였지만 최근 두 달 해외 주문서는 40~50% 하락했다.”위붕 니트 공장 사장인 황붕이 올해 4개월 전에 공장에서 만든 것은 작년에 받은 주문서.통계 데이터가 낙관적인 반면 기업들은 올해의 날들이 괴로워하고 있다.수출 데이터는 종종 일정한 정체성이 있기 때문에 최근 몇 달 정도 지나야 반영될 수 있다.

올해 5월부터 황붕은 이미 심상치 않아 최근 두 달의 주문을 받았다."지금 인플레 때문에 다들 주문을 받지 못하겠다."인플레는 통계 데이터가 낙관적인 또 다른 원인으로 방직업의 수출 25.7% 의 증속 속도에서 가격인상 요인이 80% 를 바쳤으며 방직품 수출 증가는 실질적으로 4% 도 안 되고 수출 수량이 확실히 완화되었다.

"지금은 2008년 금융위기 때보다 더 심각해."부산시 방직업협회 사무총장 오호량 금융위기 이후 방직품 수출이 대폭 하락했지만 정부의 힘으로 끌어당겨 내판매가 왕성해 안팎 (내외) 상쇄 후 방직 기업의 날짜는 힘들지 않다고 말했다."지금 안팎 판매에 스트레스가 있습니다."

이 밖에 왕진은 2008년 환율과 면가가 비교적 안정되어 가격을 통제할 수 있다고 생각한다.그러나 지난해 이후 인공 원가 상승, 면가 급격한 파동, 인민폐 대폭 평가, 방직업체는 장단서, 대시트를 받지 못하고, 단서, 작은 시트를 받을 수 밖에 없다.

현재 방직 기업이 괴로워하는 원인은 ‘ 3기 2고 1등 ’ 으로 귀결되고 있다 – 용공황, ‘ 전기기근 ’, 고비용, 고세부담, 이윤 저하로 귀결된다.

다음은 대기업?

황붕은 동완 현지인 그의 니트 공장이 동완 상평진에 설치되어 있다.이에 따라 상평진의 보행진은 최근 유명 방직업체가 가사가 도산하고, 7월 19일 이 망하는 보도가 전국에 큰 반향을 일으켰다.

가회사의 도산으로 황붕이 감개무량하다.정가사 방직 공장에는 1000여 명이, 300여 대의 컴퓨터 디지털 설비가 있으며 동완은 대형 방직 공장에 속한다."현지 인설업체, 마지막 병졸도 포기하지 않는다."

"가장 큰 원인은 자금 사슬이 끊어진 것이다."황붕은 가회사가 도산하면서 은행 수천만 원의 빚을 지고 있다고 말했다.어쩌면 정가회사의 도산은 금융위기 이후 새로운 방직업체 도산 붐 의 서막이 될 수도 있다.

방직공업협회에서 국가가 은근 긴축 때문에 기업 자금 회전 압력이 급증했다고 통계됐다.올해 1~4월 방직 업계의 재무 비용은 전년도 대비 39.1% 상승했으며 주영 업무수입이 8.26% 보다 높았다.그중 이자지출은 비용의 80% 이상을 차지한다.

대부분의 방직기업은 토지와 가옥이 없어서 은행에서 대출을 받기 어렵다.지난해 은근 미흡 시 제조업체는 주문서를 통해 일부 대출을 받아 인공·전기요금·원료 대금을 지불하는 데 쓰이며 수출 수납을 기다리면 대출을 받을 수 있다.그러나 올해 은근 긴축 후 많은 수출상들이 이런 경로를 통해 대출을 받을 수 없었고 이들 중 일부는 민간 대출을 받아야 했다.

현재 중소기업 대출 대부분은 소액 대출 회사나 민간 고리대출, 월리 5점은 민간 대출의 보편적인 시세, 연금은 60% 이다.가장 높은 것은 이미 월리 1모에 이르렀다.반면 중소기업의 평균 이익은 10%를 넘지 않는다.왕진은 은행이 대금 반납을 촉구하면서 (7월 말 전에 반드시 투결) 을 늘려 방직 기업이 회유 자금을 회수하기 위해 돈을 융통할 수 있도록 손해 판매, 자금이 기업의 스트레스가 너무 큰 원인으로 시장 자신감이 크다.

사실상 기업이 제때에 자금을 회수하지 못하면 기업의 자금 사슬이 끊어질 수 있다.

황붕은 소기업의 실력이 약해 위기에서 탈락할 수 있다고 지적했다.대기업은 원자재, 인공 등 원가 상승으로 배의 대세가 어려워 곤경에 빠지기 쉽다.같은 자금은 1000개 근로자의 공장을 지불하는 데 불과 한 달 반밖에 버티지 못할 수도 있고, 300개 노동자의 공장 지출은 3개월 정도 버틸 수 있다.일단 문제가 생기면 대기업이 더 빨리 넘어진다.방직 업계 중형 기업의 생존 기회는 비교적 클 수 있다.

황붕의 기업은 바로 중형기업에 속한다: 공장에는 노동자 200여 명이 있으며, 스스로 소유권을 소유하는 4층 공장의 건물이다.기자가 황붕에게 묻자 그의 기업은 부도되지 않을 것이고 그는 “글쎄, 다음 두 달 동안 어떻게 되는지 봐야겠어”라고 솔직하게 대답했다.그는 은행에서 대출을 받을 수 있기를 희망하고, 그가 가장 두려워하는 일은 바로 몇 달 동안 충분한 주문을 받지 못하는 것이다.그래서 지금까지 고급스러운 주문만 받은 황붕은 지금도 이윤이 얇은 저렴한 주문을 받고 있다."이 주문 만으로 노동자를 부양하면 된다."

"지금 옷 공장의 모리는 10% 안 된다."황붕은 예전의 행복한 시절에 의류공장 외매가 30~35%의 모리라고 말했다.현재 국내 주문서는 15%, 해외 주문서는 5~10%로 떨어졌다.데이터는 올해 1분기 방직업계의 총효율은 좋지만 1/3의 기업이 전체 업종 90% 이상의 이윤을 실현했고, 나머지 2/3의 중소의류 기업은 10%로 나뉜다.

전형 업그레이드의 출로

사실상 시장은 여전히 경쟁력이 있는 기업에게 물려줄 기회가 많다.이들은 일찌감치 업그레이드된 덕에 일부 방직 의류 업체들이 올해도 잘 살고 있다.

"우리는 올해 가장 좋은 해다."기자에게 3차원방직 올해 주문서 이군용품을 위주로 미군 미군미채복의 면사 주문을 받았다.군복 은 면사 에 특수 요구 를 하 고 최근 삼 차원 방직 을 개발 신형, 다기능, 환경 보호 방직품 을 위주 로 이 가 올 군복 주문서 를 잡 을 기회 다.

"올해 우리의 모리는 18%입니다."지난해 7월 본보 인터뷰에서 기자에게 3차원 방직의 이윤은 4% 정도였다.겨우 1년 만에 3차원 방직의 이윤이 이미 몇 배나 뒤집혔다.

작년에 라운드 셔츠, 1달러, 소재는 비싸고 이윤이 낮다고 상서했다."변형 업그레이드가 없다면 우리는 벌써 문을 닫았다."

3차원 방직은 지금도 대량으로 생산되고 있지만, 그것의 최종 목표는 자신의 브랜드를 세우는 것이다.3차원 방직은 중국 홍콩 대만과 유럽과 유럽과 미국 등에서 자신의 세 명의 성복 브랜드를 내놓을 계획이다."2년 넘게 준비하고 각종 신형 원단을 개발하고, 홍콩 디자이너 설계를 통해 500~1000원 정도 예정."삼차원 방직은 상류의 면사, 면포, 하류의 옷을 입고 방직의 전체 산업 사슬을 뚫고 ‘ 용 ’ 을 형성하였다.

사실 3차원 방직은 특례가 아니다.2008년 금융위기를 겪은 후 일부 방직 의상이 업그레이드됐다.동완 호문에서 드레스를 하는 창의호 드레스 유한회사(이하'창의호'는 또 하나의 성공사례다.

2008년 금융위기 때 창의호 출자는 전문가를 위해 상업모델을 재설계하기로 결정했고, 결국 B2C 모드를 채택해'창의호'드레스 브랜드를 세웠고, 홈페이지, 타오바오 점포를 열어 알리바바, e베이 등 판매 플랫폼을 개통해 바이두, 구글 등 히트엔진에서 국내외 경쟁 순위를 넓혔다.

이런 조치는 창의호의 제품이 단말기 소비자를 직면하고 중간 부분을 줄여 가격이 큰 우세를 보이고 있다."예컨대 창의호는 몇 개의 중간 코너를 통해 해외에 도착한 소비자에게 한 드레스는 500달러, 지금은 인터넷을 통해 직접 해외 소비 수중에 300달러가 필요하다"고 말했다.창의호의 인터넷 마케팅 컨설턴트는 최근 몇 년 동안 창의호 브랜드의 무효로 매출 실적이 매년 100% 이상의 증가 속도를 유지하고 있으며 현재 연간 매출액이 5000만 위안을 넘어섰고, 그중 인터넷 판매액은 전체 매출액의 80% 이상을 차지했다.

미세먼지 아래에서도 기업들이 햇빛에 산다.