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의상 브랜드의'금 '양이 가려도 못 가려요.

2011/7/19 11:40:00 58

의류 브랜드는'금'이 함유되어 있다.

되다

이녕

‘ 값이 오르면 다 가능하다 ’가 될 수 있다. ‘값을 올리면 끝이 없다 ’고 특별히 “ 표가를 남다르게 한다 ” 며 361 ° 더욱이 “ 더 많은 사랑 ” 을 강조하고, “ 나는 할 수 있다 ” 는 필크로 더했다 … … … … … ….

국내 스포츠를 직면하다

브랜드

단체로 값을 올리면 우리는 어떻게 해야 합니까?


이것은 최근 인터넷에서 유포된 한 단락인데, 바로 국내 5대 스포츠 브랜드의 준비가 되어 있다.

값이 오르다

"하는 일.

원자재 원가, 인력 원가와 임대료 원가 상승에 직면하여 각 스포츠 브랜드들은 가격을 올리기 위해 대처할 계획이다.


국내 5 거두 는 집단 으로 소비자 가 신발 을 사거나 50 위안 을 더 내야 한다


올 3월 나이크와 이닝은 먼저 태도를 취하여 대부분의 제품의 가격을 높여야 한다.

가격 인상 폭이 두 자릿수에 이른다고 명시했다.


이녕 측은 최근 발표한 공지가 4분기 구두류 제품 가격이 7.8% 올랐을 때 의류 가격이 17.9% 상승할 것이라고 밝혔다.

이에 앞서 안달, 특보, 피크, 361 °주문회에서 발표한 소식에 국내 5대 유명 스포츠 브랜드 운동화와 의상이 다시 2할로 올랐다.


기자는 이녕 등 국내 5대 스포츠 브랜드, 운동화와 운동복 판매가 대부분 2,300원이라는 것을 주의했다.

운동화 한 켤레로 250원씩 계산하면 이번 가격 인상 후 소비자가 신발 한 켤레를 더 내야 할 것 같다.


절강공상공상공상대학 경영관리학원 마케팅 관리학과는 기자와의 인터뷰에서 “이들 기업에 대한 원가, 원자재, 과학 기술 투입, 비용이 모두 오르고, 기업이 생존하고, 잘 자라고, 가격 인상도 현실적인 선택이다 ”고 말했다.

이마케는 동시에 가격을 인상한 후 브랜드의 가치를 더욱 돋보이며 기업의 브랜드와 서비스를 높이고 결국 브랜드전 `가치전 `가치전 `을 높이는 것까지 올려야 한다.


백화점 내에서 국물 이 외국 의 대형 카드 에 싸여 가격 이 오르는 것 은 가을 겨울 제품 일 수 있다


기자는 최근 은태무림점 7층에 찾아와 국내 브랜드 스포츠 용품 대부분이 해외에서 포위됐다. 그리고 많은 매장들이 할인되고 있다.

예를 들면 아디다스 두 개 할인, 포마 일부 상품 7 –8퍼센트.


엘리베이터의 모퉁이에서 기자는 소매가 돋보이는 전문점을 발견했다.

이 매장도 의상 8.8할인, 신발을 사서 양말을 보내는 세일 활동을 하고 있다.

안내원은 고객을 돕는 이 씨가 시즌 유행하는 스니커즈를 신는 데 바쁘다.

샤오리는 이녕의'철봉 팬'이다. 그는 "나이크와 아디다스 같은 큰 카드보다 이녕의 가격은 실속, 기능도 나쁘지 않으며 더 중요한 것은 국물을 지지하는 것이다"고 말했다.


안내원 최근의 가격 인상 소문을 묻자 그는 기자에게 어떤 가격 인상에 대한 통지를 받지 않았지만 가을겨울 신제품 상가를 제외하지 않을 때 정가가 이전보다 높을 가능성이 높다고 말했다.

추동 신상품은 9월 말 출시될 것으로 보인다.


항저우 백화점의 이녕 매장, 피크 매장에서도 가격 인상 통지를 받지 않았다고 말했다.


국내 브랜드 와 국제 브랜드 격차 는 어디 에서 더 많이 구현 관념 및 브랜드 기획 과 관리 에 있다


분명히 이녕 앤디와 에디와 나이키의 격차는 제품 가격에만 그치지 않는다.

절강공상공상대학 경영경영경영학과는 국제브랜드에 비해 이녕들은 브랜드 국제화에서 격차가 크다는 점에서 제품 설계, 문화 전파, 해외 시장의 개척, 인적 자원의 배비 등이 돼야 한다고 판단했다.


안타인 부총장은 국제 브랜드가 시장 운영과 소비자의 심리에 대해 상당히 큰 시장호소력을 가지고 있으며 가장 잠재력 있고 이윤이 가장 높은 소비군을 차지하고 있다고 생각한다.


현재 국내 브랜드와 국제 브랜드의 격차는 기업 실력의 차이뿐만 아니라 관념과 브랜드 기획과 관리에 더욱 많이 구현되고 있다.


마케팅 차원에서 광고에 지나치게 의존해 브랜드의 핵심 가치를 지탱하지 않고 브랜드의 가치도 낮을 뿐만 아니라 브랜드유지와 건설에 직접적으로 투자를 초래했다.

이것은 아마 국내 체육용품 기업의 브랜드 경상이었을 것이다.

장타오는 언론 인터뷰에서 말했다.


어떻게 국제 대패와 격차를 줄일 수 있습니까?

가격 인상을 제외하고는 한 걸음 한 걸음 한 걸음 한 걸음씩 걸어야 한다


국내 일선의 스포츠 용품 브랜드는 아디, 나이크 등 국제 카드와 격차를 줄이고, 심지어 높은 경쟁을 펼치고 있다.


개강은 가치 법칙에서 우량품질 우수한 가격에 부가가치 높은 가격에 부합할 것이라고 말했다.

나이크는 이녕비의 원인은 브랜드 가치가 높다.

그래서 이녕은 국제시장을 열기 위해 브랜드의 국제화를 반드시 상표 가치를 끌어올려야 한다.


브랜드 가치를 어떻게 높이느냐에 따라 개강할 수 있는 몇 가지 건의 사항을 제시했다: 브랜드는 하나의 기호지만 부호는 널리 보급되어야 하며, 서민들이 브랜드와 문화에 대한 인정을 받아야 한다.

가격 인상은 확실히 이녕이 가야 할 길 중의 하나이다.

왜 나이키 한 벌에 700원을 팔려고 하는데, 이녕은 2,3백을 팔 수 있겠는가?

그러나 이 외에도 브랜드는 국제화로 나아가야 하고 한 발자국 한 발자국 한 발자국 걷고 전략, 강의 방법을 강요해야 한다.


업종 관련 데이터 –


서방 선진국 1인당 200위안 이상 브랜드 운동화의 수는 3에서 3.5켤레, 이 중 미국 1인당 5켤레.

국내 1인당 0.5쌍도 안 됐다.


2010년 이후 면화 가격이 급등하고 있으며 특히 작년 하반기 단기 한때 100퍼센트가 올랐다.


2010년 우리나라 스포츠 복장 시장의 판매 수입은 90억 위안을 돌파했다.

또 연구결과에 따르면 미래 우리나라 체육용품 시장은 매년 20% 이상 증가하지 않은 것으로 나타났다.

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