불산아동의류업'사라져'남긴 사고

도시 산업 명함 갱신 세대 말체계 외에 불산아동복업계가 우리에게 남겨 준 사고는 결코 그것의 사라진 것에 따라 끝나지 않는다.산업 과 도시 업그레이드 의 배경 아래, 우리 는 어떻게 기념 과 불산동 복 을 반성하는가브랜드사라져?

필자는 이때 총결과 반사의 각도가 다각적이어야 한다고 생각했다.이 업계는 장대한 황금 노드를 유도해야 합니까?동복 업계의 운명 변화를 주도하는 요소는 도대체 어디에 있는가?자본 원시로 쌓인 생존 모델은 언제 시대에 잠잠해지는가?이 업계는 왜 결국 크게 강해지고 화려하게 돌아갈 기회를 얻지 못했을까?그것들은 또 불산산업에 어떤 경험과 교훈을 남겼습니까?

불산아동복은 일찍이 우렁찬 브랜드였다면, 반드시 업계 내 사장이 즉시 반박해: 불산동 복업이 10여 년 동안 어떤 브랜드가 업종의 장대탈영에 따라 출시되었는가?이들의 답은 거의 없다. "우리가 가족이라면 우리는 성실하게 외단으로 내매를 하는 것이어서 점차 자신의 브랜드를 형성하고 있다"고 말했다.한 중형 아동복 기업 사장이 솔직하게 승낙했다.말에는 자부심이 없고, 마음만 찡하다.이런 상황에서 불산 아동복 브랜드의 내포는 무엇입니까?답안은 시종 흐릿하다.

바로 이 때문에, 어떤 사람이 말했다, 경험을 하였다.금융위기, 공모난과 원가 상승 등 풍우우 이후 불산동 복업은 여전히 성장하지 못한 아이들일 수도 있다. 이것은 아마도 전체 업계의 비극: 불산 아동복 브랜드의 엄격한 품질 통제, 기종 표준을 세우지 못하고 진정한 영향력을 형성하기 어려운 브랜드일 것이다.일년 동안 외단하는 과정에서 제대로 공부와 연구 브랜드도 없다.사실 오늘까지 불산 아동복업은 여전히 ‘ 저렴한 도리 ’ 의 생존 법칙을 따르고 있다.신흥 시장의 고객을 한 번 둘러보는 흥정 가격을 대면하면 불산 아동복은 이윤율이 극도로 압축되는 현실을 받아들일 수 있다.

한편, 아동복업이 강해도 자금의 지지를 벗어날 수 없다.아동복업에서 일부 경영자들은 처음부터 최초의 폭발호적 태도를 유지하고 업계가 불황을 겪고 집을 구입하고 사는 건물을 구입하고, 경향이 만연하여 유혹을 막기 어렵다.종사자는 이미 이 업계에 대한 자신감과 인내심이 부족하다.또한 사장은 "이 업계의 심층적인 문제가 계속 가려져 있어 정시와 관망은 결국 전망이 보이지 않았다"고 울부짖었다.

산업과 도시의 전형 업그레이드된 어경에서 이 업계는 업그레이드, 탈락의 대상이 더 많았다.현재 일부 경영자들은 자금을 휴대하고 내지로 옮겨, 하남, 호남 등 3선 도시의 니트 방직공업원에서 다시 착륙하고, 더 많은 종사자들은 개업과 버림받을 수밖에 없다.이때 동복 종사자도 광동성 내부의 집단화 전환이 가능한가?동남쪽으로 100킬로미터 빈곤현은 조혈식 보조를 기다리고 있는데 왜 우리가 집단화의 이동을 이끌어낼 수 없습니까?그러나 시기가 지나면 다시 나서는 것은 무력하다는 현실이다.

불산 아동복은 단지 하나의 업종으로만 볼 수 없다. 그것은 공업화 시기의 취업, 도시, 상업소비 등을 이끌었다.그러나 이 업계는 정부의 시야에서 시종일관 떠돌면서 지방에 진정한 흡인력을 형성하기 어렵다.불산을 철저히 떠날 때, 더 많은 동복 업계 사장은 10년 동안 체제 외생존을 감개하는 것은 쉽지 않다.2005, 2006년 동복 발전의'황금 시기'에서 많은 중소기업들이 크게 강세를 이끌어낼 수 있는 사람이 아무도 없었지만, 반면, 이들은 단기 행위와 단시 행위의 직접적인 영향을 더 많이 받게 되었다.

천리 밖의 절강은 부동산과 의류 방직업이 핵심 도시로 이동하는 빈곤 지역으로 부동산업체와 의류방직업체 지세와 세수 혜택을 주었고, 이런 시점에서 새로운 고표준공업원을 세워 현지 종업이 두 분야로 번영해 빈곤지역의 발전을 이끌었다.연속공업 조립 시설과 발전의 새로운 사로가 불산 사장을 부러워하게 했다.