돌사자 의류 산업이 부흥을 꾀하다

돌사자는 개성이 짙은 연해 도시이다.

23년 전, 그것은 한 농촌 마을에서 일약 성 관할현급시로 격격된 것은 이렇게 큰 중국에서 지금까지 거의 없다.

한때, 복장은 돌사자의 대명사가 되었다.

‘ 천지만식 복장, 거리에 장사를 할 곳이 없다 ’ 는 그 해 돌사자성 의류의 번영을 생동적으로 반영하고 있다.

지금은 20여 년이 지나고, 예전에는 ‘팔 ’에 의지했다.

하지만 돌사자복장은 총량은 크지만 기업의 규모가 좁아서 전국에서 불리는 유명 브랜드 굴지수다.

원래 전국의 대형 백화점 풍경이 끝없는 ‘돌사자 전문점 전문점 ‘이미 사라진 지 오래다, 풍광이 더는 없다.

반면 당시에는 아직 돌사자의 온주, 상숙복에 미치지 못하고 지금은 중천이었다.

천주 방직 의류 상회에서 주소웅 회장이 말했다.

이 분은 ‘ 민파 ’ 라는 복장 인물로 불리는 칠필 늑대 그룹의 젊은 회장이 동시에 “ 돌사자 의류업의 흥쇠 궤적이 뚜렷하다는 것은 전형적인 견본으로 국내의 다른 의상 블록의 발전에 대해 매우 사고의 가치가 있다고 강조했다.

예.

횡포하다

1980년대, 돌사자복은 디자인이 참신하고 종류가 모두 갖추어져 전국에 유명했다.

당시 단지 몇 평방 킬로미터의 돌사자성구 는 석판길 과 먼지길 이지만 18 마리가 형성되었다

"그 나이에 옷 장사를 하는 사람은 반드시 두 곳을 달리고, 하나는 광저우이고 하나는 바로 돌사자다.

그때의 돌사자 시장은 정말 활기가 넘쳐 늘 돈을 벌 기회가 있었다.

조년 돌사자를 바라보니 주소웅은 감개무량하다.

루저 돌사자 대제그룹 부사장은 당시 사자 복장 시장의 성황을 이야기할 때 마찬가지로 서글프다.

'샘저우 의상의 많은 브랜드나 국내 일선 브랜드, 예를 들면 강패와 리랑, 칠필, 칠패 등은 애초에 돌사자에서 집을 지었다. 그들의 첫 번째 금은 모두 돌사자가 파내는데, 비록 국내 몇 개의 중점 의상 생산 구역, 조기 역시 돌사자 시장에 도움이 된다.

신생대인 민남 기업가로서 1984년 태어난 여가가포르에서 6년 동안 싱가포르에서 공부한 지 현재 광대 부세대의 의류 산업을 계승하고 있는 가운데 그 심지어는 개방되고 있다.

사실상 그 당시에 ‘ 전국 돌사자 ’ 가 나타나기 전에 이미 ‘ 돌사자가 전국을 달리는 ’ 설이 있었다.

그 시기에 돌사자 사람들이 어떻게 전국 시장을 개척할 것인지 아직도 전해지고 있다.

1990년부터 이 젊은 도시의 젊은 정부는 ‘ 정부 출범, 기업 연극 ’ 의 방법을 채택하여, 때때로 의류 공장들이 전국 각 대도시에서 의류 신제품 전시회를 개최하고 시장이 대대적으로 ‘ 친정 ’ 을 이끌어 기업가를 고무시켰다.

이때부터 전국의 ‘돌사자 의류 전문점 ’이나 ‘전매장 ’은 각 대도시의 큰 백화점에서 뿌리를 내리고 장사가 잘 되고 있어 눈길을 끌었다.

한편, 돌사자는 해외 교포 친을 통해 해외 수출 루트를 만들어 해외에서 160여 개 상무 기구를 설립해 전국 동북에서 서남쪽 국경 국경 국경 지점 270개, 돌사자 40%의 제품을 수출하여 20여 개국과 지역에 수출했다.

"그때 정부는 우리를 데리고 전국의 대도시'세성'에 나섰고, 우리의 발자취가 강남남북, 돌사자복장에 빠르게 유명해지고, 돌사자도 전국의 시선을 사로잡았다.

‘돌사자 직물 의류 동업공회 회장, 들표범 아동복 회장 채동승 회장이 말했다.

석사자복장 산업의 부상과 흥행으로 국내 업계의 주목을 받고 있다. 중국 방직공업협회, 중국 의류 협회에서'중국 캐주얼 패션 명성'이라는 칭호를 수여하며, 하할의 영수, 꼬막 삼진과 봉리거리 사무소도 각각'중국 스포츠 캐주얼 의상 명진','중국 양복 명진','중국 동복 명진','중국 동복 명진','중국 동복 명진'으로 이름을 올렸다.

빛깔이 바래다

그러나 큰 파도가 모래를 일구고 물을 거슬러 배를 타고 돌사자의 복장 산업이 물결을 일으켰다.

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1990년대 중후반이 되면 돌사자의 의류 기업들이 경쟁의 압력을 점점 느끼고 있다.'독수리'가 늑대처럼 변했다.

절강 온주, 요녕대련, 광동 호문, 강소상숙 등지의 의류업이 급속히 발전하여 돌사자에 대한 강박의 기세를 형성하였다.

대련은 1989년 국제복장 축제를 먼저 열었다. 이 의류제는 현재 국내 업계에서 가장 명성을 높인 국제적 경제 문화 축제가 되었다. 호문은 땅에서 이삭, 주, 광둥, 홍콩, 호주, 호주, 호주, 호주 경제 복도 교차점의 우위를 점적으로 파악해 국제 복장 시장의 움직임이 변화, 120여 개 국가와 지역에 수백 개의 상표를 등록했다. 상숙 의상 복식 업체 4000여 개, 대량 기업은 세계적인 명품 가공 생산을 전문으로 하고 있다.

국내 캐주얼 시장은 저비용 생산으로 돌사자 제품을 압박하는 판매량, 정장 시장의 상대 위축도 온주, 영파 등의 전통 정장 기업도 캐주얼 변장을 통해 돌사자 캐주얼 산업에 강력한 도전을 이루고 있다.

전국 복장 산업의 구도가 이런 배경에서 급격히 변한다.

돌사자복은 전대미문의 냉대를 받았고, 시장 점유율은 95%에 이르는 돌사자 아동복 1로가 5%로 미끄러졌다.

채동승이 운영하는 야범 아동복은 돌사자 아동복 대표의 하나다.

우리는 1990년부터 전국 점포로 1998년까지 거의 완전히 철수했다.

당시의 심정은 정말 다섯 가지 맛이 잡다하다.

예.

사실, 돌사자 의류업의 주인들은 시장이 왜 방향을 바꾸는지 알고 있다.

“과거에는 ‘사람이 없어, 사람이 빠르고 있어 ’였고, 지금은 ‘내가 있어, 사람이 있어, 사람이 빨리 간다 ’고 했다.

북쪽의 절강, 소남, 남쪽의 광저우, 선전, 그들의 가격, 스타일, 품질, 원단, 사자는 어느 것도 우위를 차지 않고, 심지어 하풍에 처해 있다.

성명을 밝히지 않는 정부 관계자가 말했다.

국내 시장이 좌절 이후 돌사자 의류 업체들이 시선을 외국으로 돌리고 있다.

하지만 이들의 수출의류는 대체로 대리인 가공을 위주로 삼고, 큰 이익은 모두 중간상으로 벌고, 돌사자 기업은 미약한 가공비만 받는다.

더욱이 더 심해서 많은 의상이 해외 시장에 진출한 후 대부분 벼룩시장에서 싸게 팔면서 결국'사자 제조 '의상은 저단시장에서 맴돌지 못할 수밖에 없다.

일부 소기업의 가공 의상은 품질이 요구나 상대가 지나치게 까다로워서 계약 훼손 현상이 발생했다.

이런 간단한 의상을 제작하는 것은 수출 내판매를 할 수밖에 없다. 또 다른 저급의류와 같은 ‘노점 ’이나 창고에 들어가는 수밖에 없다.

이 기간, 돌사자 의류업은 제품은 물색뿐만 아니라, 원래부터 흥행의 시장도 영향을 받았다.

이에 대해 주소웅은 “여러 해 동안 석사자는 작은 도시의 소도시 도시 도시의 소도시와 만거리를 모두 상업의 소구구조로 시장을 건설할 기회를 놓쳤고, 이때 의우의 작은 상품시장은 기후, 석사자가 빨리 형성되고, 대형 시장이 형성되지 않았고, 이른 해의 도매 시장도 완전히 붙잡지 않았고, 국내 의류 시장이 부상한 후, 즉 석사자와 추분추색으로, 심지어 상숙, 정저우, 원래 2급 시장이었고, 석사자는 일급 시장이었고, 현재 위치가 뒤바뀌었다.

예.

4대 경상

돌사자 의류업의 발전을 빗어 가는 성패득실, 저우소웅, 채동선, 여치 등도 함께 산업 성장 중 경상 문제를 언급했다.

우선 규모 문제다.

돌사자 제품은 냉대를 받는 뒤에는 기업의 힘에 부합하지 않는다.

주소웅은 ‘ 돌사자 ’ 의 기업은 대부분 수십 명, 수백 명의 공장이다. 외국이나 국내에서 더욱 발달한 지역으로, 이런 기업의 규모는 모두 천, 수만 명이다.

국내와 마찬가지로 ‘주문 경제 ’는 생산 기지를 조성했으나 큰 힘이 되는 병목 문제도 있다.

예.

이로써 돌사자 기업은 홍콩을 통해 대규모 규모의 자신이 각종 대형 거래회에 참석해 직접 고객을 교섭했다.

현재 규모는 매우 중요한 칩이다. 규모가 너무 작고, 하나의 생산 주기가 길다. 한 고객이 할 수 있다. 몇 개 더 많으면 어쩔 수 없다. 마지막까지 다 버리는 거구나.

팽전촌은 돌사자시 운동레저 의상이 상대적으로 집중되는 지역으로 온 마을에는 크고 작은 운동복 생산업체 200여 곳이 있지만, 진짜 일정한 규모의 기업이 10곳이 부족해'별이 많고 달이 적다'고 할 수 있다.

다음은 가족식 관리 문제다.

팽전촌이 존재하는 위기에 대해 언급할 때, 채동승의 말 중: 돌사자의 의류 기업은 대부분 가족 기업으로, 가족식 관리는 이미 돌사자 기업의 ‘ 통병 ’ 이 되었다.

그들은 기본적으로 온 가족이 출전하고, 형제가 사장이 되고, 자매가 돈을 관리하고, 아들은 마케팅을 관리하고, 관건은 모두 자기 집들이 지킨다. 그들은 인재를 끌어들이고, 인재에 대한 충분한 신뢰가 부족하여 인재를 양도하지 못하여 인재를 내버려 두지 못하며, 게다가 기업이 각자 싸우고, 협력 정신이 부족하고, 사장간 교류가 매우 적었다.

예.

채동승의 말들은 당초 문제가 아니었던 문제들이 이제는 가장 큰 문제가 됐다.

외국의 연구자료는 가족 기업의 수명은 일반적으로 23년쯤, 가족 기업은 2세대로 이어질 수 있으며 39%, 3세는 15%까지 이어질 수 있다.

돌사자의 가족기업은 지금 이 생사의 고비를 맞대고 있다.

가족기업이 요구하는 칸은 가족식 관리를 계약과 재산을 기초로 바꾸는 전문화회사다.

또 가족의 참여가 너무 많아 직업 경영인의 발전 공간에 영향을 미칠 수밖에 없다.

주소웅이 말했다.

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셋째는 연구 개발과 명품 창립 문제다.

디자인은 의류업의 영혼과 핵심 경쟁력 중 하나였지만, 오랜 동안 디자인은 돌사자의류업의 부드러운 늑골이다.

돌사자의 몇몇 일선 브랜드들 사이에서는 제품 스타일에 뚜렷한 차이가 없다. 제품의 동질화로 인해 이 지역 내부 경쟁이 심해지고, 이것은 전체 지역 산업의 발전에 매우 불리하다.

브랜드의 결점도 인내심이다.

돌사자복장은 이에 대해 두 가지 극단적인 반응을 보이며, 자신이 당시에 브랜드를 때리지 않았다는 것을 안타까워하고 있다. 브랜드라는 개념에 대해 무관심하다고 생각하며 기업이 그리 크게 고려하지 않았다고 생각한다.

주소웅은 "예전에는 창브랜드를 모방하고 스타를 찾아가 광고를 하면 된다. 수법이 간단하다.

그러나 현재 브랜드, 소비자는 브랜드의 내포와 문화를 중시하고 있으며, 기업이 브랜드의 품질을 어떻게 보장할 것을 요구한다.

예.

넷째는 정부의 유도와 추진의 문제다.

채동승은 돌사자의 일부 의류업체들이 어느 단계까지 발전한 후 분산된 정력을 다른 분야에 발을 들여놓았다. 사실 그들의 기초는 튼튼하지 않았는데 결국 ‘ 노본행 ’ 이 잃어버렸고 새로 확장된 프로젝트는 또 순조롭지 않다고 말했다.

장사꾼에 대해서는 상담상에서 돈을 벌려고 하는 것이니 정부의 계획과 인도가 특히 중요하다.

위젠그룹 회장은 정부가 노동환경에서 더 큰 노력을 기대하고 있다.

몇 년 전에 돌사자 1공장에서 이삼백 명의 노동자들이 집단적으로 온주를 뛰어넘은 후 언론은 “ 누가 돌사자 10만 외래공을 쫓아냈는가? 보편적으로 임금을 빚어 악과로 만들었다 ” 고 보도했다.

이에 대해 위는 “ 기업의 행위는 때로는 매우 단시적이며, 초시간과 초강도의 업무는 더 많은 이윤을 위해서지만 물극히 반란을 겪고 결국 돌사자 노동자가 결핍을 초래했다.

이런 것들은 정부가 유력하게 참견해야 하지만 이런 힘이 부족하다고 생각한다.

예.

2003년부터 2005년까지, 석사자는 비교적 유명한 브랜드들이 많습니다. 예를 들어 스테야, 카빈 등은 모두 광저우로 이동합니다.

“ 하나의 도시의 한 정부로서, 혹은 당신의 발전적인 생각을 가지고 있지만, 우리 기업도 자신의 성장 과정을 가지고 있으며, 우리의 발전이 병목을 만났을 때, 우리가 필요한 일부 자원 현지에서 효율적으로 제공할 수 있을지 고민할 것이다.

주문기의 말.

부흥을 꾀하다

현재 복장 산업은 이미 돌사자 눈 아래 `12 `의 일등 대사가 되었다.

지난해부터 오랫동안 배회하던 돌사자가 활기차게 펼쳐졌다.

총 투자20억원, 점지1110묘의 국제적 의류 물류 배송센터, 아시아 최대의 의류 시장 - 돌사자 복장 도시, 8년 건설 후, 그 조립 및 기능이 완료되었고, 당시 창립자, 시임사자 시위 서기, 현임주 시장의 초심, 즉'돌사자 의류 산업 구조조정과 산업 업그레이드 및 마케팅 도시의 중요한 재체다.

‘ 기획에 따라, 돌사자는 ‘ 패션성 ’ 을 이미지 축심으로 바꾸어 국제 경방성 ’, 지역 시장의 하이 경쟁력을 높일 것이다.

석사자 시장은 황남강 석사자 방직 의류 산업이 20여 년 동안 육성되었으며, 현재 비교적 완비된 산업 사슬을 형성하고, 방직, 표류 가공 생산, 자재 생산, 시장 마케팅 등 각 분야, 연간 생산액이 300억 위안, 산업집단 우세를 나타냈다.

‘ 돌사자 복장 공장에 가서 무언가를 가지고 돈만 가지고 가면 된다.

업계의 이 이미지는 돌사자를 반영하는 방직 의류 산업 체인 상하류 요소를 완벽하게 갖추고 있다.

이에 여치 씨는 “중국 방직공업협회에서 ‘레저 의류 명성 ’이라는 칭호를 돌사자라고 불리는 것은 바로 여기에 좋은 산업사슬 및 시장의 바닥이 있기 때문에, 석사자의 진흥이 큰 희망이 있기 때문이다.

예.

황남강 (황남강) 에 따르면 돌사자는 먼저 성 전체에 과학기술 장려펀드를 설립하고 1000만원의 연간 산업발전기금을 설립하고 산업창신기업을 중점적으로 보유하고 기업에 혁신 또는 과학 연구센터를 설립하고 방직 의류 주도 산업 등을 둘러싸고 전국 최초의 현급 방직 의상 ASP 공공 서비스 플랫폼을 건설해 과학 기술 성과와 응용을 가속화하고 있으며, 석사자는 양안방직 의류 산업으로 연결되는 중요한 플랫폼을 강화해 ECFA 시대 양안의 산업협력을 강화하고 있다.

황남강은 특히 돌사자 브랜드와 돌사자 명함을 울리는 것은 편파적이지 않다. 브랜드의 길을 걷는 것은 기업의 발전의 지름길이기 때문에 돌사자의 지명도를 높이는 것은 기업의 발전공간을 얻기 위해, 양자가 서로 공진해야 하며, 더욱 유창하다.

이를 위해 그는 기업의 상장과 총부 경제를 장려하여 산업과 도시의 전형 업그레이드와 양성 발전을 추진했다.

지난해 10월 부임해 현재 황남강 주최 3회 기업대회를 연속으로 열고, 3400가구 방복 기업을 소집해 사장들과 직접 전제상 규모, 상장, 창신 등 문제를 논의하고 있다. 일부 조립 정책도 출범, 석사자 재진복업 웅풍의 분위기를 느끼게 했다.

2005년 가맹의 건건한 위연은 매일 복장 도시를 보고 덮았고, 이 공허한 현대 건물은 전년에 쓸쓸해 보였다.

그러나 지난해 하반기부터 상황이 달라지면서 정부의 힘이 특히 크다.

예전에는 구구구의 상가가 모두 옮겨 오기를 원치 않아 시장이 매우 빠르게 번창하기 시작했다.

그리고 올해'해박회'(해협 양안방직 의상 박람회)도 유난히 잘하고 내용도 있고 국제적인 전시 감각도 있다.

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위 양치기의 동감.

그는 현재 서기와 시장은 확실히 기업에 가서 연구를 하고, 우리의 대화를 파악하고 기업의 진실을 파악하고, 정부가 또 산업을 크게 하는 기세를 분명히 느끼고 있다.

예.

하지만 업계 제고점에 서있는 주소웅은 돌사자 의류업이 전국적인 각도뿐 아니라 글로벌 자원 배치 차원에서 어떤 역할을 맡아야 할지 고민하고 있다.

결국 이곳은 이미 많은 나라와 지역 다국적 구매의 최선지가 되었다.

석사자는 여전히 많은 기회가 있는데, 관건은 도시와 산업이 시야를 열어 큰 구조를 형성하고, 그렇다면, 돌사자의 전경은 여전히 밝고, 돌사자의 복장이 풍광을 재현할 것이다.