산시 태원 복장 도시 가 브랜드 로 소매 비율 을 높이다

화북 지역의 대형 의상 도매 소매 집산지 중 하나로 대형 아이템 매장이 있으며, 화북 지역의 거의 모든 생활류 브랜드의 총대리, 총대리 판매.

올해 4월 이후 백화점은 하드웨어 시설을 개조하였다.

이와 함께 태원복성 경영 패턴도 고요히 변화하고 있다.

근거

주임 안세충은 태원 복장 성동성은 여양가에 나타난 첫 의상 도시로 1991년 건설됐다.

처음에는 상인들이 경영하는 상품이 비교적 저급스러워 일부 의류는 유명 브랜드 의상을 모방하여 다수가 ‘ 백화점 ’ 형식을 채택했으며, 즉 한 가구의 한 가구의 작은 카운터들이 노점적인 경영을 취하지만, 현재 상인들은 또 다른 방법을 채택하고 있다. 즉 임대식 브랜드 전매형식으로 경영하여 브랜드화 발전의 길을 걷는다.

“예전에는 장사를 하는데, 물건이 좋으면 팔 수 있고, 물건이 좋지 않으면 팔리지 않는다.”

산시 마케팅 센터 사장이 황나라 사랑한다고 말했다.

그는 2002년부터 온주 본가에서 가방사업을 하는데 처음에는 도매 위주로 팔았다고 한다.

나는 수직으로 영업 사원이자, 배급원, 고객, 고객 대표, 동시에 마케팅 기획도 한다.

황국애설.

일정 자금을 축적한 후 이후 경영 중 그는 상품의 문제가 아니라 더욱 심층 콘텐츠를 장구적으로 경영할 수 있다는 것이 그의 노력의 방향이다.

한 번의 고찰을 거쳐 황방애는 2005년 상하이 벨리스 시폰 산시 총대리로, 이 브랜드의 전국 체인 1016개 전문점, 그리고 향양가의 쌍타워 북로로 인접해 있다.

자신의 브랜드 이미지숍이 있고, 내몽골의 일부 업무도 담당하고 있다.

몇 년 동안의 노력을 거쳐 그는 산서에서 50개의 중개상을 발전시켰다.

“제품의 영역 대리권을 받으면, 내가 입고할 원가가 더 낮아지고, 장사가 잘 된다.”

황국애설.

현재

많은 상점들이 이미 국내로 되었다

등 업계의 화북 지역 총대리, 성급, 시급 대리상.

이들은 왜 태원의류 도시를 선택했느냐에 대해 선택을 하고 브랜드를 도입하기는 쉽지만 브랜드를 보존하기는 쉽지 않다고 말했다.

많은 브랜드 들이 대리상 의 자질 심사 를 모두 엄격 하 고 자금 실력 밖 에 경영 환경, 분위기, 업적 등 만 2929 27, 어떤 브랜드 는 정기적 인 신제품 발표회 를 요구 하 고, 태원 의류 성 은 모두 이 조건 을 갖추 고 있다. 물론 더 중요 한 요소 는 바로 태원 복장 성인 의 흐름 이 크다, 장사 가 잘 된다.

안세충은 현재 조양가의 일일객유량은 20여만명, 양휴일 및 명절 객류량은 45만명을 넘어 매년 섣달, 북양거리의 일일 관광객 유량은 30만명 이상, 덮인 소비군체는 160여만명, 그리고 성과 주변성, 지역, 그리고 화북 지역까지 미치는 대형 현대상권에 영향을 미친다.

이렇게 강력한 시장의 매력과 띠 동력은 자연히 많은 정교한 상인들이 이 풍수보지를 따라 가고 있다.