전국 최대의 아동복 기지는 결국 폐기 운명에 직면했다

철거하여 우리를 지지하는 것이다.

그런데 마지막 기한 알려주면 안 돼요?

더 싫어? 안 그러면 우리도 주변으로 이사 가지 않을 거야. 의미가 크지 않기 때문에 국내 다른 동복 산업 집합 구역으로 발전할 수도 있어."

남도 불산 민간지고조직

경영자, 경제계 전문가 등은 환시동복성지로를 위한 대토론을 벌이며 경영자가 이런 목소리를 냈다.

민간 지사는 재롱이 새를 바꾸는 과정에서 자발적으로 정보를 공개해 경영자의 손실을 줄일 것을 건의했다.

스마트뱅 멤버들은 또'환시동복 '집단 상표나 동복 생산을 핵심으로 하는 입체집단화로 이사 문제를 해결할 것을 건의했다.

‘ 10년 전, 환시장을 전국에서 가장 큰 영향력이 있는 것을 만들기 위해 ’

정부는 곳곳에서 기업을 모집하여 투자했다.

많은 사람들이 그해 몇 만 위안을 모아 아동복 업계에 가입했다.

저우건평과 번국강은 바로 환시동복 호남 대군 중 두 명이며 그해 30여 만원을 투자하고 있다.

작년 11월 27일, 주건평화

주인들은 1월 27일 전에 모두 이사 나가라고 통지를 받았다.

홍종 제의장 주건평은 징조 없는 상황에서 받은 종이 철거 통지를 이해할 수 없다고 말했다.

2008년 동복성의 물업은 소방관을 재장했다. "8000여 원 투자한다."

이후 주건평 등은 해당 부서를 찾아 상황을 파악했다. "올해 8월 30일 계약이 만료되니, 이사 후 회답할 수 있을지 여부."

하지만 아직까지 답변은 없었다.

주건평은 의혹스러워, 당년환시가 전국에서 가장 큰 것을 건설하였다.

정부는 45억 원을 투자했으며 경영자도 수십만 원을 망쳐 버리지 말자고?

조국강은 기업이 가장 이해 못하는 것은 정부가 정보에 대한 폭로가 매우 부족하다고 말했다.

“ 우리는 주문과 경영 생산을 마련하기 위해 두 가지 정보를 필요로 한다. 어떤 시간점으로 옮기려면, 우리가 주문과 경영을 마련하기 위해, 다른 한 가지, 불산은 아동복 산업이 아니라, 산업이 승진할 계획이 있고, 업그레이드 시간표를 바꾸는 것이 무엇인가? 만약 필요하다면, 우리가 더 이상 평주, 나촌이나 남해광장 뒤의 칸사공단에 갈 필요가 없다. 왜냐하면 가면 오래 되지 않을 수도 있다.

우리는 호주나 다른 곳에 갈 수 있다. 그곳은 이미 성숙한 생산 사슬을 형성할 수 있다.

주건평

상당한 투자는 “자금이 제한되어 기업이 스스로 옮기게 하고 현실적이지 않으니 정부가 보상해야 한다 ”고 말했다.

부서 응답:

철거를 철거하는 것은 충분한 기업의 시간으로 이전할 것이다

조상묘 거리 관계자는 동복성 철거 문제 상으로 4개 안치구역 마지막 가동업자에게 충분한 시간을 옮기겠다고 밝혔다.

경영자와 물업계 임대 계약은 올해 만기가 되면 재계약을 하지 않고 경영자의 손실을 최소화하게 한다.

조상묘 거리에는 최근 몇 년 동안 아동복 산업의 전형 업그레이드를 유도해 온 정책이 있었고, 조만간 주변 마을거리와 동복 산업의 전체적인 이전 해결 방안이 있다.

시경제무역국 관계자인 진거리

출로를 찾다

방직산업은 불산 125 '기획에서 업그레이드된 산업 중 하나로 진가는 산업체의 우위를 고려해야 한다.

아동복성은 이렇게 성시의 생산 기지 모델을 성행하여 정부는 출로를 찾아야 한다. 도시는 대략 변두리 지역을 찾아 마땅한 낡은 공장을 찾아 개조하여 수용해야 한다.

시내에서 복장 설계, 창의적, 판매 등 고부가가치 고리를 찾아 산업 재체를 찾는 것도 도시 주민에게 취업할 수 있는 기회다.

ny위국 (선성구 경제운행과장, 중공불산시위 당교특약연구원):환시동복 브랜드 포기하지 않을 것이다

선성구청은 이 업계 브랜드를 쉽게 포기하지 않고 현재 산업 이동 방안을 검토하고 있다.

아동복 산업 발전은 비교적 저단적이어서 선성중심구에 장기간 머물 수 없다.

길거리에서 몇몇 사장들이 사자산, 삼수, 사회, 조경, 운부상 고찰을 다녀왔지만, 사람들은 모두 옮기고 싶지 않다.

조계초 (시위 당교 부교수, 시경제연구소 소장):환시아동복 집단 회사를 설립하다

환시동복은 이번 개조를 하나의 산업 업그레이드의 기회로 삼아, 아동복 생산을 핵심으로 하는 입체그룹화 산업 포석을 다시 선정해야 한다.

생산 코너는 중심 성구 외에도 본부는 기존 아동복 시장을 중심으로 환시아동복을 통일 브랜드로 만들어 유사한 환시아동복 집단 제조유한회사의 본사를 만들어 기존 공장을 자회사로 바꾸어 이 브랜드를 통일적으로 사용해야 한다.

또 가공 생산 순서를 원가가 낮은 내륙 도시로 이전할 수 있고, 모집 난제를 해결할 수 있다.

연구 개발, 디자인, 전시회, 물류 환절은 중심 도시, 도시 형 산업을 발전시킬 수 있다.