야고르 2010년 정리 는 6 -7억 위안 에 달할 전망 이다

‘ 변상 으로 세 배 의 임금 공제 ’ 에 대해 말하자면, 이사 는 아직 확실한 소식 을 얻지 못했다고 한다

토끼를 맞이하는 동안

한때 세 배의 월급을 공제하는 수단으로 설날 전후의 ‘용공황 ’을 방지해 비난을 받았다.

회사 인적자원부 책임자는 주문과 ‘용공황 ’이 몰려 나왔지만 최신 소식은 있다.

임금 세 배 할인을 바꿔 다른 대책을 마련할 수 있다.

지난 9월 9일 연휴가 끝난 후 첫 출근한 아고이 회장 유신우는'증권일보 '기자와의 인터뷰에서 정확한 정보를 얻지 못했다고 밝혔다. 주관자에게 구체적인 문의해야 한다고 밝혔다.

설날이 다가오면서 많은 기업의 노동자들이 앞당겨 귀향하여 기업의 임시 용공황을 초래하기 시작했다.

주어진 임금이 얼마나 높든 기업은 노동력 시장에서 적합한 노동자를 모집할 수 없다.

설날'용공황'이라는 오랜 화제가 여러 해 동안 해결할 수 없는 어려운 문제가 됐다.

교수 무일씨는 매체와의 인터뷰에서 "연말 공모난은 이미 상태가 됐고, 연초, 연중 각 시간대에 만연해 노동밀집형 기업에 있어서는 일종의 필연적인 추세다"고 말했다.

이 가운데 야고는 용공황의 난제에 직면해 세 배의 월급을 깎는 수단으로 무인할 만한 난처함을 피하는 것이다.

알기로는

등 지역에 잇따라 대규모 '용공황이 나타났다.

노동집약형 업종으로

보편적으로 노동자 모집 난의 곤경에 직면하다.

적지 않은 기업의 주문이 끊이지 않고 ‘ 쌀 ’ 이 솥에 들어가는데 ‘ 뺏어 ’ 는 ‘ 우량부 ’ 가 되지 않는다.

용공황은 방직 기업의 발전을 제약하는 병목이 되었다.

사람을 모집하지 못하기 때문에 어떤 기업은 시외버스 정류장에 사람을 파견하여 곧바로 내리는 새 노동자를 공장 안으로 끌어들이고 있다.

어떤 기업은 1인당 1인당 12백 위안의 소개비 할인 조건을 만들어 노동자를 많이 모집한다.

영파시 130여 개 기업은 심지어 중경에 이르기까지 직원 모집을 한다.

반면 ‘용공황 ’이 동남연해에서 중서부에 번지면서 안휘, 쓰촨 등 역무수출 대성도 마찬가지다.

실제로

기업은 일년 내내 노동자를 찾지 못하는 어려운 문제에 직면해 일정한 기술을 가진 노동자들이 더욱 찾기 어렵다.

현재 설날 전후의 ‘ 용공황 ’ 현상을 해결하고, 이전의 간단하게 임금을 조금 더 늘려서는 안 된다.

설날 ‘용공황 ’이 집중된 후 많은 기업들이 ‘봉급패 ’, ‘친정패 ’, ‘대우표 ’ 등 다양한 수단을 동원했다.

많은 기업들이 호스피어나 포켓버스를 직접 노동자로 보내서 설날 대파'봉투', 복지 개선 등을 약속했다.

야고르는 설날 전후 3배의 월급 공지가 지적된 뒤 회사 인적자원부 관계자는 주문과 ‘용공황 ’으로 압박됐다.

방직업의 훈훈한 영향을 받아 방직기업의 주문이 보편적으로 증가하는 현상도 기업에 주문서가 없는 국면을 초래했다.

발표된 수출과 국내 소매 데이터를 보면 2010년 1 -12월

누누누누누202058억달러로 전동기대비23. 2% 증가하였중 방직품수출수출액758억달러로 전동기대비26억4% 증가하였으며, 동기대비21억4% 증가하였으며, 12월대비21억4% 증가한 11월 수출증가증가증가한 약 1.9%%%%%%%%% 증가하였으며, 이 중 방제품 수출수출수출수출액이 2010년12월12개월%%%%%%%% 증가하였으며, 2010년12월12개월%%%%%%%% 증가증가하였으며, 2010년12월1212%%% 30%%%% 증가증가증가하였으며, 2010년12월1212월%%%%%%%%%%%%%%%%%% 30% 30% 30% 30% 30% 30% 30% 중방방방방방방방방방방방방방방왕세와 날씨가 추워지다.

아고르는 지난해 3분기 순이익 8.37억 원으로 전년 대비 52% 하락한 것으로 나타났다.

순이익은 하락했지만 야고르의 방직 의류 이윤은 60% 로 4억 위안에 이른다.

김회사인 곽해연, 황방방씨가 지적하고,

실적이 하락한 것은 2010년 3분기 결산 건물의 이윤이 비교적 적기 때문에 약 2억 3억 위안, 이 밖에 회사의 투자수익이 낮고 약 2억 위안이다.

아파트와 투자 수익과는 달리 야고르는 지난해 의류 업무가 안정된 상태로 부동산업무의 하락을 상쇄하고 실적에 불리한 영향을 미친다.

그들은

브랜드 건설 강화를 통해 제품 부가가치를 높이고, 최적화 문점 배치 공급 사슬을 조정해 실적 증가를 가져다 준다.

지난해 4분기 성수기 방직 의류 업무는 강력한 성장세를 유지하면서 연간 순이익은 6 ~7억 위안에 이를 것으로 예상된다.

이에 따라 야고르 회장 유신우는 회사 실적이 안정적으로 발전하고 있으며 설 기간의 경영 상황에 이르기까지 초열 후에야 관련 데이터를 얻을 수 있다고 밝혔다.

현재 회사는 방직 의류 측면에서 국내 브랜드 건설을 발전시키는 데 힘쓸 것이다.