공문상: 전자상거래의 두 중간 기회

얼마 전에 나는 웨이보로 미국에 있었다.

그러나 중국에서는 아직 전통 소매상이 하나 없다

타오바오에서 전통 브랜드를 인터넷으로 판매하는 판매상, 주변의 전통 매장 인터넷을 이용하여 판매하는 이 두 종류의 모델이 대량의 창업자를 모았다. 한편, 현재 전자상거래가 폭발적이며 창업자들의 진입문턱을 높였다. 특히 B 2C 플랫폼에 있다.

만약 누군가가 나에게 전자상무 진출을 계획한다면 나는 그에게 2000만 원이 없다면 아예 놀지 않겠다고 말했다.

그래서 미래의 기회는 전통 소매 경로, 전통 브랜드 둘 중 하나다.

너는 믿지 않아? 내가 너에게 두 개의 진실한 이야기를 해 줄게.

유 씨는 한 화남 전자 상무회사의 의류 지배인, 의류 업계에 대해 매우 익숙하고 전자 상무도 잘 알고 있다.

그는 많은 선전의 의상 브랜드가 타오바오 상가에서 가게를 여는 것을 발견했으나, 특재는 없다.

한 라인 아래에 2억을 판매하는 의류 회사 사장이 이 이 브랜드를 담당하는 전자상무를 찾아냈지만, 유씨는 아르바이트를 원하지 않고 자진적으로 타오바오플래그숍 운영을 청부했다. 합작 조건은 유승노타오바오바오기함점의 매출액의 20%는 서비스비를 지급한다.

이 의류 브랜드의 인지도가 비교적 높기 때문에 유 씨는 첫 해에 100여 만 위안의 매출을 완수하여 기본적으로 그의 전자상팀을 부양할 수 있다.

이 선생은 4A 광고회사 총감으로 전자상거래에 대해 실질적인 경험이 없었지만, 그는 전자상거래를 하는 친구들을 끌어와 전자상거래를 합자 설립하여 전자상거래 ‘외상거래 운영 ’을 했다.

이전의 업무 왕래로 이 씨는 인터넷 판매를 발전시키려는 화장 브랜드의 사장이 사교를 잘해서 이 화장품 업체의 온라인 판매상: 타오바오 점, B 2C 사이트 등 모든 온라인 판매 루트를 충당했다.

첫해에 이씨의 새 회사는 500만 위안에 육박하고 새해에는 유명 브랜드 ‘청부 ’라는 웹 판매상 캐릭터를 다시 발전시키려고 한다.

나는 일부 데이터를 조사했다. 오레아의 타오바오보함점은 2010년 10월 개업했는데, 첫 달 매출은 백만 위안에 육박하고, 지난주에 만수레돈의 타오바몬을 발견한 타오바몬점의 개업은 지금까지 반년, 월 매출액은 이미 천만 위안에 가깝다.

이 두 기함점의 운영상들은 광저우에서 갓 등록된 전기회사다.

전통기업은 특히 ‘유명하다 ’ ‘대형 ’ 기업으로 전자상거래에 대한 출발점은 이미 ‘어떻게 해야 하는가 ’가 아니라 전자상거래가 전통기업에서 진정한 ‘표배 ’가 된다는 의미다.

그러나 많은 전통 기업들이 인재가 없기 때문에 할 능력이 없다. 이렇게 되면 외가방을 선택하는 기업이 많다.

내가 말한 이 두 이야기는 타오바오 위에서'분매상'이나 주변의 전통점자원을 이용하여 인터넷 가게를 운영하는'지배인'들의 시작점이 높고, 순수 B2C 플랫폼에는 거점이 비교적 낮고,'경제적용형'의 창업 기회다.

왜 경제적용형이라고 할까? 내가 제시한 이'두 기회'의 창업 경로: 1, 타오보상성으로 개점, 2, 인터넷 쇼핑몰, 현재의 기업 사이트가 아니라 통합 공급 사슬, 3, 라인업 채널: 자신의 상품을 당당, 탁월 등 B2C 플랫폼, 4, 소규모 시수SEM + C PS 를 보급, 동시에 판매량은 100단 /일 이후로 발달한다.

재래기업을 위해 온라인 판매를 위해 5개의 층을 경력하는 과정: 사진 한 장 매각, 무창고, 판매, 무창고, 무창고, 세 가지 상품, 창고, 재고, 재고, 재고, 현금, 재고, 현금, 재고, 재고, 재고, 재고, 재고, 실력이'신뢰'로 변하기 시작하기 시작하기 시작하는 브랜드: 공장을 위해 독점적으로 생산할 수 있는 개념 상품브랜드.

방백

십 년, 십억

2011년 초 전자 비즈니스 시장은 2010년의 폭발을 이어갈 예정이며, 대량의 자금이 쏟아지면서 전자상거래 분야에서 사용자 취득원가가 끊임없이 높아지고 있다.

고보급비용을 전자비즈니스 B2C 창업자가 갈수록 높은 문턱을 쌓아 범객성품 (V ancl)창시자 진년에 따르면 범객성품 2011년 광고투자액은 10억 위안에 이른다.

"유강동의 한마디에 찬성합니다. B2C 사이트는 10년, 10억원 없이 놀지 마세요."

필승은 언론에 대해 말했다.

대외 무역 B2C 갑작스런 소리 큰 부자?

혹시 천사 투자자 서소평의 지명도 때문에 대외무역B2C 웹사이트 난정집세가 물위로 떠오른다.

하지만 선전 등지에서는 데럭스텀 e.com, chinavasion.com, focalprice.com 등 대외 무역 B2C 사이트가 계속 큰소리를 내며 큰 돈을 벌고, 국내에서도 그들의 웹페이지를 열 수 없기 때문이다. 그들의 고객들은 모두'대외 발전'이기 때문이다.

공문상 조사에 따르면, 이 같은 전자 상무회사, 매일 40만 명의 방문, 해외 전환율은 1% 이상, 매일 4000개 주문서, 매년 2억 ~3억 위안의 매출액.

물류 폭발이 임박하다.

2010년 1월 12년 비바람을 맞은 D D S 택배회사는 자금 체인이 끊어져 고객에게 빚을 쫓겨났다. 하지만 한편으로는 설날 전날 택배의 전화를 걸어 서비스를 중지하겠다고 했다.

이것은 단지 물류가 전자상거래 발전의 표식 중의 하나일 뿐이다.

얼마 전 마윈은 알리바바바와 금융협력 파트너 200억 -300억 위안을 투자해 전국에 입체식 창고 네트워크 시스템을 설립해 이를 추진해 전자상거래를 가속화하겠다고 발표했다.

‘ 마지막 킬로미터 ’ 는 사용자 체험에 작용하는 지관의 중요성은 전자 상무인들이 의심하지 않는 것 같다. 민영 택배, 전기상 자건 물류 ….

물류업 증상이 많다는 것은 기회도 많다.

제3자 지불

중앙은행의 ‘비금융기관 지불 서비스 관리 방법 ’은 제3자 지급업종에 큰 충격을 주었지만, 이 업계 중 몇 명의 노리저들이 미래에 대한 동경에 따라 Enfodesk 이관지고데이터 보고서에 따르면 2010년 전체 거래액 10858억 위안, 환율이 96% 증가했다.

대형 게이머들은 투입력을 높이고, 그들의 서비스 범위도 이미 전자 비즈니스 분야에서 벗어나 더욱 광범위한 지급 응용으로 돌진하고 있다.

새해에는 기금 판매가 또 하나의 저력으로 발급될 ‘스타 제품 ’이라고 한다.