기업 생존 전략

브랜드 역시 사계절의 냉난함을 겪으며 2008은 지금까지 다수의 사람들에게 매우 추위를 느낀다.

야심, 통치, 단결, 경쟁, 추방, 약탈 등은 모두 동물계의 생존 법칙이다.

물론 동물들도 잘 어울릴 줄 안다.

동물의 세계에서 완벽한 생존 법칙을 찾을 수 있을까? 기업은 전통적인 시장 마케팅 모드에서 논도가 부족하다.

늙은 글자기업은 독수리를 배울 수 있다. 우리는 독수리가 서른까지 살 수 있다는 것을 알고, 날개, 발가락을 뽑고, 부리를 깨뜨리고 굶주림을 참으며, 새로운 깃털, 날카로운 발가락과 단단한 부리, 이 매는 30년을 살 수 있다.

독수리의 신입생은 봄이다. 필자는 다음과 같은 몇 가지 면에서 중국 기업 브랜드의 봄을 생각할 수 있다고 생각한다.

01, 생존 환경.

중국에는 인간이 이길 수 있다는 옛말이 있다. 아무런 어려움도 없다.

빙설지의 극지에서 펭귄들은 뭉치로 둘러싸여 포위되어 서로 따뜻하게 하고, 주위의 펭귄을 빠르게 이동하고 있다.

문천 지진 사건은 전 세계에 사랑의 양심이 있는 사람들이 모두 호조의 이치를 잘 알고 있다는 것을 증명한다.

기업이 펭귄을 배우고 포옹을 통해 브랜드의 봄!

02, 소비욕구.

앞서 기업의 생산은 '공급, 생산, 생산, 판매' 모델이며, 이후 시장 경쟁이 커지고, 상품이 갈수록 동질화되고, 점점'수요를 충족시키기 ’ 로 발전시켜 '욕구, 창조 수요' 의 개성화 정제로 발전한다.

각 시기, 다른 환경, 다른 수중, 제품의 변화는 도마뱀을 보호하기 위해 주변 환경에 따라 체색을 바꾼다.

2004년 겨울에 덕주 서비스 황명태양에너지 브랜드를 떠올리며, 필자는 다채색 제품 공략을 제기한 것은 창의적인 소비욕구이다.

기업에서 도마뱀 변성 브랜드 봄!

03, 제품 조합.

우리는 항상 한 브랜드를 비유한다. 만약 ‘광약 왕노길 ’을 한 사람으로 삼는다면, 그것은 어떤 사람인가? 필자는 왕노길이 혼자일 수 없다고 생각하며 ‘왕노길 패밀리 ’의 이미지를 ‘브랜드 활성화 ’로 삼아 여러 시리즈 제품, 다자 브랜드의 노선이다.

자기도 모르게 ‘슈퍼맨 총동원 ’의 초인가족, 장사 아빠, 탄력자 엄마, 결계 은형 언니, 햄햄 남동생 등이 떠올랐다.

자연계에서는 해성이 갈라져 몇 개의 해성이 되고 지렁이가 분단한 후 생존능력을 볼 수 있다.

기업 공부 해성 분열 브랜드 봄!

04, 창의적인 마케팅.

앞서 어떤 기획대가 “ 창의성이 없으면 죽는다 ” 는 말을 한 겹이 변하지 않는 것이 얼마나 무서운가? 오래된 번호에 백년은 누에고치와 같은 못을 구축하고, 오래된 간판을 구축하는 작은 세계를 구축하고, 오래된 글자는 변혁해야 하며, 고치 뽑은 날염 방직으로 칠채로 빛나는 금단을 만든다.

나이키 운동화 브랜드는 전 세계 전체 DYA 의 창의적인 행사를 통해 신발에 착수해 그림을 그린다.

펩시콜라가 중국에서 내놓은 ‘ 나는 캔을 달고 중국 올림픽을 위해 응원한다 ’ 는 마케팅 전쟁은 바로 새로운 마케팅이다.

기업이 고치를 공부하고 브랜드의 봄!

05, 기업 문화.

중국 문화 박대

후스캉은 심천에 있는 회사에서는 매일 면접 사원을 모집하고, 별일 없이, 기업어른이 많으므로, 유실도 빠르고 비축인원이 필요하다.

필자는 일가를 고문했다

06, 업종 표지.

중국 상인 고훈'성실은 본전이다'고 당초 후경여당의 창시자는 하점훈을 세워'계기'를 훈계한다. 천하의 이른바'상도'는 지금 급격한 공익자로서 자문해야 한다.

끊이지 않으면 그 병을 빚어내고, 벽호랑이도 위기에 부딪히면 꼬리를 벗어날 수 있다.

과거에 이미 역사가 되었으니, 이미 베인 것은 ‘장사 횡단보도 목 ’처럼, 하물며 수십억 쌍의 눈을 감독하고 있다. 잘못된 기업은 거울보다 명감한다.

어떤 사업이든 경영을 규범화하고, 군기업을 이끌어 업종의 발전을 더욱 필요로 한다.

03년 복무 만가악 창의의 백서, 04년 황명의 태양에너지 온수기 기준은 모두 영군자의 행동이다.

기존의 이념과 협소한 구도를 아낌없이 베풀어야 한다.

기업은 도마뱀 결미성 브랜드의 봄을 공부한다.

07, 브랜드 향상.

봄 만물 갱신, 고목 가지에 새싹, 경작 시기, 세밀한 고려 깊고 세밀한 목표, 씨앗 의 전통 사상은 혁신, 식물의 접촉, 끊임없이 새로운 것을 추출 할 수 있다.

만과 브랜드 로고가 업데이트, 중국 전통 브랜드 역사의 혁신을 상징한다.

당신의 기업 브랜드의 표지는 여전히 전형적인 80년대의 산물입니까? 기업은 노수를 배우고 새 가지를 뽑아 브랜드의 봄을 이루고 있습니다.

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