구슬 삼각 의상업이 외짝 없는 괴짜 권에 빠졌다

12월 10일 동완, 아르바이트 모집 적힌 빨간 플래카드가 공장 밖에서 바람에 날리고 있다.

“생산원가가 갈수록 높아지고 많은 항상들이 이미 모델을 바꾸어 업무 가방을 나가거나 공장을 내륙으로 옮겨 간다.”

중화총상회주 삼각위원회 주석 증지웅 소개.

세관 최신 통계, 11월, 중국

수출 형세가 기쁜 하에 숨은 근심을 숨기다.

11월 중국의 새 수출 주문 지수는 53.2% 로 지난달보다 0.6퍼센트 상승했다.

분야별 업종은 11개 업종의 50%보다 높고, 그중 전기와 의류 업계의 새로운 수출 주문 지수가 60% 이상이었지만 방직업, 비금속 광물 제품 산업 등 9개 업종의 새로운 수출 주문 지수가 50% 이하로 중국을 설명하고 있다.

부가가치 면에서 중국 제조업의 증가 가치는 미국과 독일의 1 /2정도, 일본의 2 /3정도.

진정한 국제 영향력을 지닌 중국 브랜드는 더욱 손꼽힌다.

“저비용의 요소 경쟁력이 점점 약해지면서 기업에 대한 다음 단계는 어떤 새로운 경쟁 우위를 형성해야 하는가?” 헤어 연구소 소장은 중국이 싸지 않을 때 중국 제조업체의 경쟁력이 달라질 것이라는 점이다.

"신삼대산".

올해 11월 중국이 수입한 철광석 가격이 59.4% 올랐다. 플라스틱 상승은 25.8%, 강재 11% 상승, 가전 분야에 전달된 것은 원가 4 ~5% 상승, 노동력 원가 30%가 여전히 근로 부족에 직면해 있다.

사실 동완 제화 기업 사장은 인공 원료와 원료

제창업뿐만 아니라 의류업도 외짝 없는 괴짜 속에 빠졌다.

"월드경제가 점차 회복되고 있다. 구미일의 경제는 좋지 않지만 신흥경제체의 경제는 괜찮다."

장연생은 현재 원가가 상승하고 이윤이 떨어지는 상황에서 기업은 더욱 노력해서 제품 부가치를 늘려 천천히 업그레이드 를 실현한다.

“일반적으로 기업의 경쟁력은 대개 3단계, 첫 번째 단계는 요소 구동에 속한 경쟁력, 그 다음은 규모의 구동으로 마지막은 창의구동이다.”

장연생은 현재 수출 기업이 저비용의 요소 경쟁 우위 규모의 설비 경쟁 우위에 나설 것으로 보고 있다.

그러나 스위스 크레디트 데이터에 따르면 지난해 임금 지출은 중국 전자업계 기업 수입의 3.5%에 그쳤다.

중국은 경쟁력을 잃지 않을 것이며, 적어도 당분간 안 될 것이다.

이미 매우 선진적인 조작 설비를 가지고 있기 때문에 중국은 여전히 중요한 제조업 센터일 것이지만, 중국 수출 상품이 시장에 발달한 점유율은 더욱 높아지지 않을 것이다.

스위스 크레디트 표시.

국제마케팅 기구의 월드시장 사장인 허위권은 중국의 기업이 현재'중국 제조'의 전반적 처지와 난국을 진정 파악하고 기업이 체인에 있는 역할을 포함해야 한다고 주장했다.

허위권은 단체 브랜드 GMC 플랫폼을 통해 우수한 중국 제조업체를 집합해 일방적으로 구매자 수요를 끌어모으며 단기적으로 자원, 산업사슬, 서비스와 명예가 모두 갖추어져 있는 대응업체, 일방적으로 감독하고, 제조업체의 전문 능력을 높이고, 국제고단 이미지를 조성하는 데 가장 적합한 바이어와 제조업체들이 직접 연락해 내리는 기회를 늘리고, 동영상 구매회, 사무실 구매 팬미팅, 대형 채용 사우드 등을 포함한다.

"중국에는 4300만 개의 제조업체가 있는데, 제조업체마다 수출이 적합하지 않다!" 호위권은 보충했다.

중국 제조사 브랜드의 집중화, 규모화, 군체화 트렌드에 대해 Pacific Accccess 터키 구매 대리 주재 심천 구매사무소 자심 구매 Debbie Sun 은 동의했다.

"제품 실력이 상대적으로 차이가 적은 상황에서 브랜드 요인이 구매 결정의 90%를 차지하고 있다."

어떻게 포위

글로벌 가치 사슬 분업 및 중국 제조업체의 경우 기술, 마케팅, 생산 3개 면에서 외자 기업의 강세점은 제품의 고기술과 성숙한 마케팅 수단에 집중되어 있으며, 이는 중국 제조업이 특히 부족한 것으로 나타났다.

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중국 중소생산업체들은 주로 국내외에서 저가 생활용품, 복장, 신발 등의 수요에 대해 생산해야 하기 때문에 기술 연구 개발과 브랜드 마케팅을 중시하지 않는다.

이러한 선천적 부족은 우리나라의 생산업종은 자주적 개발과 자유 브랜드가 없다. 그 제품과 서비스는 균질화에 향해서 가격전 중 이윤이 최소화될 것이다.

후위권은 국내 기업들이 직접 해외로 판매하는 계획을 추진하고 있는 M2C 를 실시할 계획이라면 제조사의 털 이율을 25% 로 올릴 것으로 기대된다.

GMC 양질의 중국 제조업체 연맹은 품질이 높고 부가가치, 이윤이 높은 기업을 앞당겨 보내길 바란다.

“중국 대부분의 기업들은 가공 제조 코너에만 힘쓰고 산업 사슬과 가치 사슬을 헤매고 있다.”

중국 공업설계협회 전문가위원회 주임은 한 기업의 선진 여부가 아니라 주요 경영 활동이 가치 사슬 중 어느 부분에 처해 있다고 말했다.

"그래서 중국이 선진 제조업의 관건은 부가가치 낮은 가공 제조 코너가 부가가치 높은 연구 개발 디자인과 마케팅 메커니즘의 전환의 양끝 확장"이라고 말했다.

"우리 제품과 서비스는 경쟁력이 있어서 더 작은 실력과 약한 수출상과 차별이 필요하다.

그래야 우리가 과거의 저단적인 이미지에서 벗어날 수 있을 것이다.

광동룡의 그룹 부회장 고연민설.

오디 통용 (AD 조명) 사장은 관욱동 (AD 조명) 의 제조업체가 자신의 힘으로 국문을 나서는 것이 매우 어렵다고 생각했다. 대부분의 기업들에게는 자체 판매 경로가 거의 불가능한 일이다.

AD 조명이 처음으로 국문 출국한 것은 독일의 한노웨이, 원가를 절약하기 위해, 관욱동 혼자서 모든 전시품을 업고 독일 전시회에 갔다.

그러나 일방적으로 전시회에 참가하는 것은 어렵고 1996년부터 AD 조명이 국제마케팅 기구를 선택했다.

현재 유럽과 미국 조명 제품 10위권의 구매자 중 6곳에는 이미 AD 조명의 파트너다.

장연생은 국가가 내수 정책을 확대하는 데 중국이 만든 경쟁력이 달라질 것으로 보고 있다.

“내수시장이 확대되면 기업에 있어서 제품은 다양화가 되고 내수도 낮은 중고급의 구분이 있을 때 기업도 저중고급과 다른 유별을 형성할 수 있는 기업이 국제시장에서 세계 시장을 차지하는 저단적인 변화가 있을 것이다.”