세 가지 방법을 배워서 너를 도와 밥그릇을 안는다

지금

기업에 대해 철저히 조사하다

채용 비수기 에 직면하여 대부분 기업 이 잠시 중단되었다

유철 헤드헌터 사장은 “구직자는 기업의 발전 전망, 업계 지위, 기업 조직 구조, 기업 문화, 무보험 등 기업의 어떤 인재, 이 일자리를 필요로 하는 인원 배치 상황 등을 알아야 한다 ”며 “기업의 요구에 따라 자신의 기업에 적합한 기업, 구직자, 기업의 수요에 따라 이력서를 적절하게 조정해 이 기업의 HR, 총지배인의 성질, 성품을 알기 위해 그 기업의 채용, 일단 일자리를 구하는 사람은 여유롭게 할 수 있다 ”고 말했다.

자기 에게 합리적 으로 위치 를 정하다

또 구직자는 자신에게 명확하고 합리적인 위치를 만들어야 하며, 자신의 우세, 열세를 명확히 하고, 자신의 우세 분야에서 목표 있게 일을 찾아야 한다.

하시의 한 업체 HR 은 “구직자가 구직 전에 어떤 일자리를 찾느냐에 대해 명확하게 해야 한다. 본인이 무엇을 가지고 그 일자리를 얻을 수 있을까? 자신은 어떤 능력을 가지고 이 일을 얻을 수 있을까? 자신과 중시하는 직업이 얼마나 차이가 나나?”고 말했다.

구직자는 일자리를 구할 때 기업이 주는 월급, 대우에 집중하지 말고 기업에 재능을 발휘할 수 있을지 관심을 기울여야 한다.

구직자가 독점적인 재능을 가지고 있다면 기업이 발견한 후에는 자연히 후한 대우를 해주고 기업측도 알고, 높은 봉급을 주지 않는다면, 이런 인재는 머물 수 없다.

기업과 접촉할 기회를 잡다

한 회사의 곽홍하 사장은 구직자가 자신과 맞선 기업을 모두 이용하여 접촉해야 한다고 말했다.

현재 많은 기업들이 채용을 중지하지만, 구직자는 친구의 추천이나 사이트를 통해 기업의 개황을 파악하고 기업에 자천편지나 전화 등을 보내는 방식으로 기업에게 인상을 남긴다.

일부 고위 종사자들을 상대로 더 적합한 기업을 찾고 싶다면 기업과 어떻게 접촉할 수 있을까. 이에 대해 곽홍노는 “구직자가 헤드업체나 기업 HR 에게 전화를 걸어 자천을 할 수 있고 이런 루트를 통해 연락을 세울 수 있다 ”고 말했다.

이 기업은 채용할 때 적합한 일자리가 있으면 당연히 구직자가 없을 것이라는 생각이 든다. 이 기업에는 구직자가 없는 일자리가 없더라도 HR 도 구직자를 다른 기업HR 에게 소개할 수 있기 때문에 구직자가 구직 과정에서 간접 기회를 잡으면 일자리를 얻을 기회가 있다 ”고 말했다.