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분부 재무 주관과 본부 일반 회계 & Nbsp; 어떻게 선택합니까?

2010/12/3 15:13:00 98

재무 주관 회계회사

 

장평은 한 집단 기업 본부의 회계이기 때문에

분부

3년 동안의 단련에서 뛰어난 활약을 펼치며 올해 초 우수한 인재로 총부로 복귀했다.

하지만 조만간 그룹 본사에서 일하면서 자신이 예상했던 만큼 완벽하다는 것을 발견했다.

그러자 장평은 양난에 빠지기 시작하는 중: 그룹 본부에 남아서 일하는 것이 좋을지, 자회사를 나누는 것이 좋을지, 본부와 지부는 도대체 어떻게 선택해야 할지 회계인이 이에 대해 토론을 벌였다.


"그날 회의가 끝난 후 밖에 20여 명이 나를 막고 나에게 영수증을 요구하였지만, 재경법에 따라 영수증은 그들에게 줄 수 없었고, 나는 이전에 이런 장면을 본 적이 없었고, 생각해 보니 지부였다"고 말했다.

육강은 기동시멘트그룹 재무부 채산실 주관 겸 기동시멘트 호로도 회사 재무부장, 2003년부터, 그는 뒤이어 기동시멘트의 당산과 요녕지부

작업

6 년 동안 포위된 일이 아직도 기억에 남는다.


지부 근무.

그룹이 재무위임제도를 실행하기 때문에 지부 사장의 행정 지도를 받고 집단 본부 업무에 직접적인 관리도 받아야 하기 때문이다.

분부 사장은 회계 처리를 원활하게 하고 데이터를 보기 좋게 만들었지만 그룹 본부와 회계 자체는 편파가 없도록 요구하고 충돌과 갈등이 생겨났다.

이것은 육강 지점에서 일하는 것에 대한 감촉이다.


관례에 따라 대다수 생산형 기업에 따르면 그룹 본부는 일반적으로 교통이 편리한 도시에 설립되었고, 분과 자회사는 대부분 편벽한 편이고 심지어는 인적이 드물다.

대다수의 회계인의 내면의 천평은 자연이 본부에 기울어진다.


한 회계인은 "체면을 세우고 싶으면 본부에 가서 일하고, 본부의 기백을 가리지 않고,

환경

조건은 모두 좋다. 바쁜 일이고 충실하다. 매일 대령을 볼 수 있고 자기감각이 좋다. 그러나 지난해 11월 본부로 돌아간 육강은 본사에서 근무하는 우세체는 더욱 뚜렷하게 느껴진다.

나는 개인적으로 그룹을 인식하는 각도는 점부터 면면의 변화가 생겼다.

현재, 전 국면에서 그룹, 자회사의 재무, 경영 상황과 배치 상황을 이해할 수 있고, 본부의 업무는 더욱 완벽하고 융자, 세무, 시장 분석, 경제 환경의 파악 등을 통해 경험을 빨리 축적할 수 있다.


을측: “ 분부 사이클 ” 단조 전반 회계 {page u break}


본사에서 일하는 게 그렇게 좋습니까? 회계인이 이의를 제기했다. "본사에서 일반 회계가 되었는데 기본적으로 승진할 희망이 없기 때문에 지분을 택했다."

회계인들도 배울 생각도 있고, 본부 분업이 너무 세고, 일자리가 바뀌는 것은 꿈이라고 말했다.

그리고 계열사에서 재무 업무를 담당하는 회계인은 본사에서 근무하는 것을 발견하고 내려진 사무적 업무를 올리는 경우가 많다.


새로운 희망그룹 산하 사업부가 재무부 장관을 맡고 있는 유군은 "회계, 재무 관리의 목표는 경영 서비스다. 신인 입직이 본사에서 하면 회계 업무와 거리가 멀다. 특히 재무회계계와 회계가 많은 정보를 공유할 수 있는 상황"이라고 말했다.

이에 따라 그는 말단 재무원들을 일깨우며 다음 단계만 점령하는 바보회계가 되지 않도록 했다.


작자 한 명만 하는 것을 피하기 위해, 분부 업무에는 반드시 빠질 수 없다.

유군은 분부에서 하는 가장 큰 장점은 회사 업무에 익숙하고 업무와 회계, 재무의 계합을 실현할 수 있다고 말했다.

그룹 진출을 갓 한 대학 졸업생에 대한 새로운 희망그룹은 3년부터 5년까지 근무한 뒤 재무주관으로, 적당한 재무주관은 본사에서 1년부터 2년까지 재무총괄 재무총체로 돌아와 재무총감독을 맡을 수 있고, 본사에서 심사 고위 사장을 맡고, 재개발자, 재개발자, 회사 사장이나 총부 재무책임자 방향으로 매진할 수 있다.


‘틈새 생활 ’에 시달리는 육강도 눈에 띄게 느껴지며 6년분부 경력 을 가진 자신은 이미 질적인 도약이 있다.


본사에서 일하면 내가 어떤 방면에 대해 비교적 정통하게 할 수밖에 없다면, 그 지점에서 완전한 회계연도를 거쳐 모든 회계 처리에 대해 모든 회계 처리를 할 수 있다.

그리고 내가 있는 지부는 건전한 회사이다. 이는 내가 세금 처리, 은행 대출 등 업무에 전면적으로 익숙해지게 할 수 있다.


건의: 본부 — 본부 — 본부 {page u break}


본부의 지분쟁은 아마도 위아래를 가리기 어려울 것이다.

안휘의 합력 지분 유한회사 후남 남악투자지사 서영명 씨에 따르면 두 사람은 모두 가장 좋은 경험이 있다고 지적했다. 그룹 본부에서 공부한 뒤 지부 지도와 시련을 더욱 검증할 수 있고 자신의 능력을 증명할 수 있다는 지적이다.

본부를 선택할 것인지 지부는 주로 개인의 미래에 대한 위치에 달려 있다.


“나중에 한 기업의 재무총감이 되고 싶다면 ‘본부 -본부 -본부 ’라는 과정을 겪는 게 좋을 것 같다. 본부의 재무매니저가 되고 싶다면 본부에 있으면 된다.”

서영명은 본부가 지부적으로 관리하는 기관이고, 일반적으로 지부 관리체계는 본사에서 복제된 것으로, 회계인은 본사에서 보면 거시적인 사유를 형성하고, 지부로 업무를 펼치게 된다.


물론, 서영명은 제조업 업체에서 입행하는 것이 가장 좋다. 작업장 원가를 잘 알고 제조업의 흐름을 파악하고 회계 심사에 들어가서 총계와 관리 등에 들어가는 것이 좋다. 그는 "직장 원가 근무 단계에서 회계자의 아마추어 시간이 많아 그동안 회계 전문 지식에 필요한 고증을 활용할 수 있다. 또 직장 원가 작업은 제품 제조 일선에서 일선일 뿐만 아니라 분부일 뿐만 아니라 본부 직속 단위일 수도 있다"고 덧붙였다.

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