이광두: 2회 아시안게임에 어떤 브랜드가 비춰졌나요?

'30년 하동, 30년 하서쪽 '1990년 중국 최초 개최아시안 게임전민 기부스폰서매우 드물다.올해 광저우 아시안게임은 53개 스폰서 53개로 역대 가장 많았고, 그중에서도 삼성, 날레포, 맥도날드 이런 국제브랜드가 있다.

스포츠 축제는 이미 순수한 스포츠 경기가 아니라 브랜드의 필사적인 ‘ 고지 ’ 였다.그러나 스포츠 협찬은 역대 ‘ 몇 가구의 기쁨 몇 가구 근심 ’ 의 ‘ 위험 모험 ’ 이다. 이때부터 명성을 높여 소비자들이 손을 놓지 못하게 하고, 물표류를 할 수도 있고, 심지어 경쟁 상대를 대신하여 ‘ 결혼 드레스 ’ 를 만들었다.우리는 오늘 몇 가지 브랜드가 중 명리쌍으로 팔렸는데 어떤 브랜드들이 대바구니를 다 쓸어 버렸다.

　　'마수'라고 하시네요.건리보

1984년 로스앤젤레스 올림픽을 통해 헬리콥터가 ‘ 중국마수 ’ 라는 미칭을 받아 국제화로 향했다.

스포츠 마케팅의 재미를 맛보았습니다. 1990년 4월 28일 헬리보는 600만 위안의 인민폐를 제11회 베이징아시안게임 중국 스포츠 대표단 전용 스포츠 음료로 실물과 실물, 헬리보가 아시아경기대회 1000여 만원을 지원해 당시 국내 최초의 아시아경기를 지원하며 가장 많은 기업이 되었습니다.

뿐만 아니라 건리보가 한국 후원자를 꺾어 성화봉송 찬양권을 건넸다.이는 당시 상업행위뿐만 아니라 민족 브랜드의 승리였다.성화봉송은 한 민족의 응집력과 자부심을 가장 자극할 수 있으며, 그 한국 회사는 250만달러로 성화봉송 전송을 사고 싶을 뿐만 아니라, 모든 릴레이 점의 횃불은 한국인이 불을 붙일 것을 요구한다.

이 소식을 듣고 건리보 회사는 과감하게 결심을 하고 이 협찬을 빼앗아 왔다.이렇게 되면 헬리콥터는 베이징 아시안게임에서 총협찬금이 1600만 위안을 넘어 상하이 시의 아시아경기를 돕는 금액을 넘어섰다.1990년에는 기업에게 적지 않은 자금으로 당시 건력보 600여 명의 직원들이 어깨에 걸쳐 각각 2만여 위안을 내야 하는 셈이다.

그러나 헬리보의 지출도 예상보다 더 좋은 보답을 받았다.

전국 10여 개 성, 시, 자치구의 횃불 교차소가 모두 건력보의 큰 광고를 세웠다.성화 봉송 은 천안문 광장을 지나 헬리콥터가 지금까지 유일하게 천안문 광장에서 거폭의 광고판을 세운 기업이 되었다.한 달 동안 성화 봉송 릴레이에 따라 헬리콥터는 중국인들의 시야에 들어섰다.전국 당시 횃불에 참여한 총수는 2억여 명에 달하며 전 세계에서 성화 봉송을 관람하는 관객은 약 25억 명에 이른다.헬리콥터는 판다와 함께 바라며 1990년 베이징 아시안게임 최고의 이미지가 됐다.

브랜드 홍보의 좋은 보답 외에도 헬리콥터는 그해 10월 주문회에서 진금백은의 보답이 보였다.이번 주문회에서 건리보가 7억 5000만 위안의 주문액을 얻어 6배 넘게 넘어 그 해 전국 동업의 최대 거래액을 세웠으며 전체 대회 계약 금액의 4분의 1을 차지했다.

이로써 건리보의 스포츠 마케팅이 갈수록 성숙해지고 있다.이어 중국 체육대표단이 바르셀로나 25회 올림픽 60만원, 미국 아틀란타 제26회 올림픽 2000여 만원, 제112회, 13회 아시안게임, 제7회, 제8회 전운회, 제25회 올림픽 금메달을 획득한 18명의 선수가 ‘건리보금통 ’을 수여해 사회복지 및 공익사업에 4억원 가까이 기부했다.

2004년 적막한 현재 헬리콥터는 이번 광저우 아시안게임 스폰서 명단에서 이번 기회를 빌려 시장에 복귀하기를 바란다.그 전망은 아직 알 수 없지만, 우리는 몇 세대의 기억을 담고 있는 브랜드를 축복하고 싶었다.

　　역사의 가장

20년 만에 이번 아시안게임은 사상 최대 규모의 아시안게임뿐만 아니라 금메달 총수가 가장 많은 아시아경기를 지원하는 금액과 협찬업체 수가 가장 많은 아시아경기다.더욱 마케팅의 난이도가 매우 큰 축제이다.누가 감히 소비자가 50여 개의 스폰서를 기억하기를 바라겠는가?

우리는 이 스폰서들이 어떻게 제각기 신통하는지 살펴보자.

네트워크, 공식 단독 네트워크 플랫폼.아시안게임 공식 홈페이지는 인터넷 운영, 아시안게임 공식 홈페이지 및 최신 성적 및 경기 일정을 살펴보면 망이플랫폼의 지지를 벗어날 수 없다.이번 협찬에서 그물은 드문 몇몇 것이 비교적 쉽게 주의할 수 있다.

361도, 금메달 방송의 찬조권, 성적 통보, 어느 사이트의 기사든, 원하든 간에 361도까지 우승할 수 없다.반면 각종 포털사이트들은 네티즌의 주의력을 쟁탈하기 위해 아시아경기 전제를 열고, 금메달에 대한 포스터는 더욱이 없어서는 안 된다. 이는 361도의 광고 효과를 기하학적 확대시킨다.이번 협찬은 361도였다.

삼성전자, 소수 국제 브랜드 중 첫 번째 계약 조직위원회 브랜드.아시아에서 가장 큰 스포츠 축제로 아시아 경기가 아시아의 브랜드가 발양할 수 있는 최고의 기회가 돼야 하는데, 실제로 이번 아시아경기의 협찬사들은 대부분 국가 브랜드나 광저우 현지 브랜드, 토화 경향이 심각하고 국제화 수준이 부족하다.한편 중국 브랜드는 이 기회를 빌려 아시아로 나아가 글로벌 전략을 실시하는 웅심을 반영하고 있으며, 한편으로는 중국 목토 브랜드와 경쟁할 때 압도적 우위를 점하고 있다.

어려운 것은 돈을 쓰는 것이 아니라, 어려운 것은 돈을 써서 돈을 벌기 때문이다.무릇 성공한 스폰서들이 후원비를 훨씬 넘는 숫자를 벌었다.그러므로 스포츠 축제에 빠져드는 브랜드가 많아지고 있다.그러나 협찬권을 얻는 것은 단지 입문일 뿐 마케팅 수준의 높이가 치승의 관건이다.