패션 매수 의 구매 전략

소매업은 최근 최근 기업계와 학술계에 의해 가장 화난 업종 중 하나로 인정받고 있으며, 일부 학자들은 ‘소매왕 ’이라고 부른다. 소매업은 이미 상류의 도매상과 제조사들의 흥정 가격에 더 많은 주동권을 쥐고 판매를 마감한 끝에 소비자들에게 가장 가까운 수준이다.

하지만 개별 소매상으로서는 위기감을 잃지 않을 수 없다.

소매업 가입 문턱이 낮기 때문에 소매업 내부의 경쟁도 열화 정도에 이르렀고, 우리는 소매상이 실패하는 예가 적지 않다.

이에 따라 소매상이 자신의 관리 수준을 높이는 것은 현재의 중요한 일이다.

소매업 관리에서 중요한 고리는 상품의 구매이다.

중국이 최근 소매업이 주도적인 지위로 소매업의 구매 기능이 약화되고 있다.

그 주요 표현: 소매상은 대부분 대리 판매, 애프터지불, 카운터 임대 방식으로 구매자 (Buyer, 외국에서'구매자'라고 하는데 기본적으로 수출을 하지 않고, 공급업체가 찾아오고, 구매자의 자질이 보편적으로 높지 않고, 시장 연구와 분석의 능력이 부족해, 심지어 일부 구매 인원이 수수료를 받아 회사의 이익에 손실을 입게 하는 등의 반응을 보이고 있다.

구매원은 이곳, 타지, 심지어 전 세계에서 물품 찾기 능력이 떨어지기 때문에, 등객객객의 현상도 심각하고, 곳곳에 있는 상점'천점 면'을 초래하는 현상으로, 이들이 대면하는 것은 거의 같은 공급상이기 때문이다.

국제 학술계에서는 중국 소매업체들이 구입에 대한 부주의를 매우 놀라게 했다.

소매업체의 ‘구매자 ’의 표현은 소매업체 경영에 대한 성공이 중요하다고 본다.

구매자들이 들어오는 물건이 잘 팔리면 좋은 형세를 형성하고, 구매자들이 들어오는 물건이 좋지 않으면 상품의 압박을 초래할 수 있고, 기업의 효율이 떨어지고, 고객도 점점 멀어지고 있다.

그리고 상점은 자체 구매, 일정한 구매 상품을 유지하고, 회사의 경영 특색을 구현할 수 있으며, 회사의 이윤을 증가시킬 수 있다.

미국에서