전국 제1의류 상권 의 확대 는 끊임없이 동질화 의 재난 이 남아 있다

광백그룹이 광교회 유화전시관 후의 경영 방향을 잡은 후 최신 동향을 얻었으며, 필자는 최근 독가들이 경영권을 양도할 수 있는 방식으로 광저우의 온주상회와

이 밖에 여지만 구와 월수구 교회 코스, 28만 평방미터의 항모급 복장 도시'광저우 세계무역의장 도시'(이하'세계무역의장')도 잠잠잠한 착공으로 내년 초 정상 정착이 예상된다.

현재 현재 60만 평방미터에서 100만 평방미터를 넘어 명실상부한 전국 최초의 의상 상권으로 확대된다.

현재: 유화 상권 확장 끊임없이 세계 무역 의류 도시 가 이미 착공 되었다

올해 2월 광백그룹의 사업주인 광저우성 투입그룹에서 광교회 옛 유화관의 10년 경영권을 획득하였으며 그중 9만23만평방미터의 무역구와 5만6만평방미터의 회전 지역을 포함했다.

광백그룹이 인수한 후 1억 위안을 전시관에 들여 인테리어를 진행해'중화환'이라 불리며 광백그룹 회장의 순진영은 일찍이 유화관은 전국 우수 브랜드와 제품을 모아 상품전시 ·도매 ·소매 ·소매 ·소매로 일체로'영영 낙막하지 않는 거래회'를 만들었다.

세계 무역 의류 도시 또는 내년 시험

최근의 필자는 유화관을 경영권 양도 방식으로 광주 온주상회 의류 분회에 전대하려고 했으며, 후자는 장기 패션전시회 무역회관으로 만들 계획이라는 것을 알게 되었다.

기자는 광백그룹 브랜드 전파부 탕지전 부총감의 임대료 수준 및 양측의 협력 세부사항을 전달하고, 탕지전은 아직 정확한 소식을 받지 못했다며 더 자세한 스포를 거부했다.

또 유화복장 상권에서는 28만 평방미터라는 도시 신드롬 종목인 광저우 세계무역의장성이 이미 착공되었다.

이 사업은 아파트, 오피스텔과 상업성을 포함해 3000여 채의 독립재산권 상가를 보유하고 3500개의 주차 위치를 갖추고 있다고 한다.

기자는 그 구상 건물에서, 프로젝트 투자자는 광철그룹, 남령 철도 부동산 개발 유한회사와 광저우 부동산 개발 유한 회사를 명심하고 있다.

업계 관계자는 이 프로젝트의 지역은 원래 기차역 광철의 물류 하역이었고, 실제 투자자는 온주상회이며 광철그룹은 단지 지피투자로 내년 중시업으로 예상된다.

전국 최대

광교회 유화전시관 전체가 파주회관에 이사한 뒤 2년 동안 유화의류 상권의 확장은 멈추지 않은 것 같다.

먼저 동보그룹은 광교회 20호관 동보전시센터를 먼저 바꾸고 동보국제부인용 용품 의상으로 바꾸고, 이어 미국 AB 그룹의 태래는 3000만 위안을 유화상권으로 몰수하겠다고 선언하며 원친선 호텔을 광저우의 가장 전문적인 외무역 플랫폼으로 개조했다.

2007년 10월, 일마교통투자사들은 10억 위안을 투자한 일마복장광장을 개업했다.

또 안화그룹의 투자가 운영되고, 호텔에서 개조한 광저우 메보패션도시도 변형돼 올해 초 미보운동성으로 변신했다.

광동성 의류 의상 업계 상무부회장 정녕은 노광교회 주변에 기존 전시관과 호텔이 바뀌면서 전문시장의 품에 안겨 현재 업종된 34개 의류 시장이 총경영면적이 100만 평방미터에 가까운 상업체량을 받치고 있는 것으로 평가된다. 이는 전혀 서스펜스가 중국의 최대 의류상권으로 떠오르고 있으며 현재 전국 1 /3의 의상 시장이 유화지역 의류 시장에서 도매되고 있다.

조사: 임대료 감면 상인 세계무역이 저가 시장에 오픈하는 데?

세계무역의류성에서는 여지만 지역과 베트쇼구 교체 코스를 가로질러, 품종 함축의상, 구두모자, 가죽, 액세서리 등만 빌려 팔지 않는 것으로 알려졌다.

그러나 전체 복장 외곽은 홍면, 백마, 일마, 명마, 명주, 금도, 광안, 금상 등 복장으로 둘러싸여 있고 지리적 위치는 우월하지 않다.

임대료가 가깝다

성명을 밝히지 않는 한 업계 인사는 기자에게 세계무역의류 도시는 저가 또는 일부 전세 모집 전략을 채택할 수 있으므로 현재 유화지역에서 대형 의류 도시의 우수한 브랜드 상점에 요약을 보내며 임대료로 이 브랜드 상가를 끌어들이고 있다.

홍면 국제패션도시에서 남장 브랜드를 운영하는 뒷거리 소년은 그 중 요약을 받은 한 상인이다.

그 책임자 시효명은 기자에게 세계무역의류성 임대료 수준과 현재 유화 임대료 시세가 상당하다면 그 유치 업체가 큰 저항력을 갖게 될 것이다. 저가 가격에 임대료까지 감면할 경우 일부 브랜드 상인들이 과거 500평방 미터 이상의 점포를 가지고 브랜드의 플래그숍이나 전시장을 설치하거나 전시장을 설치하고 일부 소상가를 주둔시킬 수도 있다.

“세계무역의류성은 단기간에 왕성할 수 없는 것이 아니라 임대료가 적당해야 한다.”

시효명은 현재 일부 브랜드 상인들이 상권 몇 개의 의류 도시에 모두 가게가 있는데, 파는 제품은 비슷하다. 더 중요한 것은 의류 도매 가격이 이미 투명하고, 구매 업체는 더 이상 상품이 아니라, 익숙한 상점에서 물건을 들고 있기 때문에, 한 점포는 브랜드에 아무런 영향이 없다는 것이다.

세계무역이나 임대료 50% 가 시장에 들어오다

업계 인사들은 세계무역의류 도시가 현재 유화상가 전세 전세 가격의 50% 를 낮춰 입시할 가능성이 있다고 지적했다.

각 대복도시가 경제 위기를 벗어나면서 임대료도 높아진 것으로 알려졌다.

일부 의류성 임대료는 작년에 5.5할인을 했고, 올해는 이미 7절로 올라가 금융위기 전으로 회복된 수준으로, 서로역 입구는 2년 전 2만원 /2만원 /월 ~4만원으로 올랐다.

올해 부동산 시장은 폭풍 조율을 두 번이나 겪고 상가 투자자들의 수렵 범위를 넘어섰다.

합부 구입 통계에 따르면 최근 몇 달 동안 광저우 상업시장에서 비교적 활발한 상가가 300만 ~500만 위안에 집중되어 있으며, 비율 초 2,3퍼센트 증가했다.

이에 따라 세계무역의류성 저가 시장에 입시해 상권에 큰 살상력이 있다.

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업계 탐구

상권 확장의 이폐? 양날 검의 관건은 정위를 착시하는 데 있다.

이에 대해 광교회 이사가 도입한 유화의류 상권 확장, 홍면 국제패션도시 총지배인 무효강 사장은 의류 업계 진입 문턱이 낮았고, 경쟁은 워낙 치열했다. 게다가 금융위기가 중국 의류 외판시장에 적지 않은 충격을 끼쳤고, 의류 기업들이 방향을 바꾸어 내판시장의 케이크를 분할 수 있다.

지난해 들어 의류 원자재, 노동력 원가가 계속 상승해 기업의 생존 압력이 이미 매우 컸고, 현재 유화 의류 상권 용량은 이미 포화되고 투자 위험은 무시할 수 없다.

반면 백마 의류 시장 사장은 유화 의류 상권의 확장도 유리한 폐해가 되고, 한편으로는 신입생의 시장이 기획, 기능적 위치와 업적 레이아웃 등 혁신과 상보완을 잘 하고, 유화제품의 다양화에 도움이 되며, 꽃의류 상권의 복사력과 영향력을 높일 수 있다. 하지만 상업의 동질화, 외부에는 새로운 객원 보충이 없으면 유화상권의 경쟁이 더욱 잔혹하게 된다.

통계에 따르면, 광저우시는 지난해 억위안 이상 전문시장이 157개로 전년 대비 5개로, 거래액이 1809억원으로 전년 대비 4.5% 증가한 것으로 집계됐다.

예년 전문시장의 신규 증가 수에서 거래액의 동기 대비 증가폭으로 작년 성적은 예년에 비해 뚜렷하게 뒤떨어졌다.

경쟁이 격렬하고 포화되었는가? 각지의 복장 도시는 외부 압력이 더욱 커졌다.

업계에서는 현재 유화상권 용량이 포화되고 있어 동질화 경쟁이 치열해지고 있다고 본다.

아카데미는 현재 상권이 포화 여부가 아직까지 말하기 어렵고 시장이 자연스럽게 조절될 수 있기 때문이다.

그는 현재 유화의류 상권의 경쟁 압력이 외부에서 더 많은 것으로 보고 있다.

“10년 전 국내 일급 의류 도매시장 (상점은 주로 생산업체로 구성되어 있으며, 주로 광저우와 항저우에 위치한 장삼각과 주 삼각은 두 대 의류 기지, 뒤에는 완전한 산업체인 지원이 있다 ”고 말했다.

엔지니어는 최근 3 ~5년 동안 전국 각지의 전문시장이 우후죽순처럼 발전해 왔다. 특히 금융위기 이후 일부 의류 공장들이 이전하는 추세가 뚜렷했다. “예전 내륙 의류 전문시장이 부족할 수 있는 토양은 있지만, 지금은 공장을 배경으로 한 번 더 낮은 토지와 노동력 비용이 우세하고, 토지 발전이 이전보다 훨씬 나아질 것이다 ”고 말했다.

요구주는 현재 주식, 항주, 복주, 우한, 북경 등지의 복장 도매 시장이 이미 성장하고 있으며, 의류 도시는 걸핏하면 모두 50만 ~60만 평방미터, 현지의 일부 구매 업체들은 더 가까이서 구매를 원하고 있으며, 이 유화 지역의 고객 분류가 적지 않다고 지적했다.

기자들도 공개자료를 통해 국내에서 최근 2000개에 가까운 여러 종류의 복장 시장에서 최근 5년간 신규 (개조 포함) 의류 시장의 수는 총 70%로, 면적은 복시장의 총 면적의 85%를 차지했다.

현재 최대 견제?

최근 2년 동안 유화의상 상권이 극속 확장해 온 동질화 악성 경쟁에 대해 다수의 방문을 받은 의상 도시 경영관리자들은 우려를 표했다.

홍면 총지배인 무효강, 유화의류 상권에서 현재 발생한 최대 발전은 여전히 원시적인 경영 확장 단계에 놓여 있으며, 경영 질은 아직 새로운 발전이 되지 않았고, 내함도 질적 비약도 없다는 것이다.

주로 경영 거래 방식이 뒤처지고, 여전히 현금, 현물, 현장'3현 '매매 위주로, 도로 교통, 창고, 주차장, 오피스텔 등 하드웨어 시설 건설은 몇 년 동안 상권의 확대 속도를 따라가지 못했다.

그는 새로 일어난 복장 도시가 기획, 정위, 구상 등 측면에서 오위와 혁신을 진행할 수 있다면, 초상 방면에서 쓰촨, 후베이, 복건, 강성 등 지역의 의류 용두기업은 기능, 정위, 업적 조합 및 관리 패턴에 새로운 효과를 볼 수 있을 것이라며 상권의 방사능을 확대할 수 있다고 주장했다.

기자들은 유화복장 상권이 10여 년 동안의 조정을 거쳐 현재 각 시장의 경영 자리는 뚜렷하고, 백마가 경영중 고급 패션 여장, 남성복 위주로, 홍면은 젊은 패션 트렌디한 남성복장으로 자리매김해 국내 유명 중급 남성복 브랜드 가맹점, 강악은 데님 시리즈를 주먹, 어룡, 가남 등 외무역시장을 중심으로 중동과 아프리카 등의 대외무역 업무를 주도하고 있으며, 동보는 부인용 용품 위주로, 신대의상성에서는 주로 니트 스웨터를 선택했다.

장기적으로 전문시장 분석연구에 종사한 고문사 관계자는 "확장 후 발붙일 수 있는 것이 관건이다"고 지적했다.

현재 유화상권 도매시장의 동질화 경영이 심각하다는 말에 따르면, 나중에 시장에서 위치를 정하고 브랜드와 원유시장을 도입하면 상권 발전에 불리한 것으로 알려졌다.

전문가 의 관점 은 시장 이 문턱 에 들어오면 상권 을 보호해야 한다

세계무역의류성 및 광교회 유화관 상거래 구역이 운영된 뒤 유화의복장 상권 경영 면적은 현재 60만 평방미터에서 100만 평방미터로 확대될 것으로 알려졌다.

이에 대해 광동상학원 유통경제연구소 소장 왕선경 정부 부처는 꽃의류 상권에 대립해야 한다고 밝혔다. 상권의 인수능력은 한계가 있기 때문에 무한히 분포하고, 정부는 현재 시장분포와 산업배치에 따라 일정한'시장 보호구역'을 구분해 시장의 양육과 가이드 책임이 있기 때문이다.

예컨대 이 보호 구역에 위치한 시장은 도시 계획에 대한 확인, 지역 내 시장 개발구와 경영자에 대한 자격 확인, 지역 내 적응 시장 개발에 종사하는 물업에 대한 확인 등을 한다.

또한 의류 도시 경영 관리자는 경영 이념을 바꾸어 ‘ 임대 ’ 를 추구하는 단기 이익 최대화 는 상인 과 공동 양육 브랜드의 장기 발전 궤도로 전환되어야 한다.

예를 들어 시장 경영자는 국내 의류 유통 채널의 건설을 조직할 수 있으며, 시장 체인과 함께 국내 채널 체계의 구축에 참여할 수 있다.

동시에 시장 경영자는 함께 시장 연맹을 조성하고 국내 다른 지역의 시장 경쟁에 참여하며 공동으로 지역 브랜드를 만들 수 있다.

광동성 의류의류업종협회 사무총장은 현재 유화상권 확장 비율이 누구의 임대료가 가장 낮아야 하고 서비스와 관리의 차이화를 맞췄다고 지적했다.

그는 현재 광저우 복장 시장이 무역과 전시, 가격, 정보, 서비스, 전자 비즈니스 등을 넘어 새로운 지팡이를 확장하고 유화상권도 새로운 개판을 진행할 것이라고 지적했다.

상업부동산의'흡혈모드'를 펴다

업계에서는 새로 건설될 때마다 일부 브랜드 상인들이 특히 중소상가가 몇 년 동안 저축을 꺼내 서류를 꺼내 꺼내서 업계 이미지에 ‘흡혈 ’이라고 불리고 있다.

중대 포피시장에서 옷감 상업을 운영했던 증호는 시장경쟁이 치열해지지 않았기 때문에 상점들은 새 시장에서 더 좋은 하드웨어 시설이 생기고, 자신의 사업을 앞다투어 갈 수 있도록, 그 때 다시 출연화의 대가가 더 높기 때문에 이러한 흡혈현상은 매상권마다 존재할 것이라고 말했다.

후거리 소년의 시효명도 올해 들어 의류 원자재 중의 하나인 면화 가격이 끊임없이 오르면서 의류 기업의 경영 압력이 매우 높다고 지적했다.

그는 한몫 장부를 그만두고 지금은 200만 위안의 자금이 감히 100만 위안의 물건을 생산하는데, 면화 하루 한 값에 하나 가격을 올리기 때문에, 원단상은 현금으로 물건을 받을 수 없다는 것을 요구하고, 이것은 의류업체가 현금으로 물건을 가져올 것을 요구하고, 하류 대리상은 먼저 판매한 후에 지불하는 것이며, 이렇게 되면 의류 기업이 맞춘 것은 자금 실력이다.

필자는 10월 13일 면화 거래가격이 25380위안으로 오르며 국경절 연휴 전인 9월 30일 2765위안 /톤이 올랐다. 지난해 10월 면화 가격은 아직 1400위안 /톤가량, 면화 선물 가격도 15년 만에 가장 높았다.

시효명은 이러한 고원가 압력에 현재 유화에도 ‘ 양포 ’ 현상이 나타났고, 일부 큰 상인들은 자신의 브랜드 영향력을 이용하여 일부 신장 저가로 여러 점포를 받으며, 새로운 매장이 성수된 후 다른 브랜드의 경영을 임대하거나 다른 브랜드의 경영을 양도하고, 임대료 차액을 벌어 자신의 경영을 부양할 수 있도록 한다.

“현재 소상가가 새로운 가게를 가지고 갈 자금이 전혀 없다. 상권이 확장될 때마다 이런 ‘흡혈 ’의 메커니즘은 불가피하고 정부가 유도 정책에 나서길 바란다 ”고 말했다.