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불산 남해 의류업 쟁탈화권: 무엇이 "좌선"

2010/10/14 14:35:00 47

남해의류업

  

방직 의류업

불산 4대 지주 산업 중 하나이자 남해 전통 지주 산업과 중요한 민생 산업이다.

최근 정협서 나무꾼 연락처는 유명 상담 전문가, 전략 전문가, 경제학자 왕염은 남해 서초로 불산, 남해 방직 의류업의 말권을 함께 검토했다.

경제 세계화의 전면 전개와 함께 끊임없이 심화됨에 따라 국가, 지역, 도시, 업계, 기업에 직면하는 도전은 더욱 심각해질 것이며, 불산, 남해의 방직 의류업에 대해 문제: 불산, 남해의 방직 의류업은 무엇에 의존하고 있다.


불산의 말권


말권 경제를 연구하는 왕염은 우리나라의 방직 의류 산업은 국민 경제의 기둥 산업으로 수출 창업이라고 지적했다

제1대 산업

.

광동성은 줄곧 우리나라 방직 의류 대성, 불산시는 광둥 방직 의류 생산과 수출이 비교적 큰 도시 중 하나이며, 남해는 불산 방직의 대표이다.


개혁 개방 이래 불산 남해 방직 의류 발전 급진, 산업 부문 이 모두 갖추어져 직물, 니트, 무방 3대문 종류 의 방직, 날염, 정리, 의류 각 업종, 이미 7개 진 (거리) 국가 관련 부문 수여 된 전문 진과 방직 기지, 각 전문 진은 자신의 특색 으로 생존, 발전, 경쟁 플랫폼 을 형성, 산업 집단 을 특징 으로 하는 방직 의류 산업 산업 산업 산업 산업 산업 산업의 특징 을 형성 했 다.


왕염은 지난 몇 년 동안 국제 방직 의류 주문서를 중국으로 대량으로 이동하였다고 분석했다.

방직업

생산력이 급격히 확대되는 과정을 겪었다.

이와 함께 전통산업으로 방직 의상은 환경 보호, 과학기술 혁신 등 일부 부족도 드러났다. 불산 6500여 개 방직 의상 생산업체 대부분이 중소기업으로, 규모의 기업이 1만 많다.

이런 무더기로 발전한 기업들은 대다수가 비용을 압박하여 경쟁에 참여하고 있으며, 여전히 저단적으로 집단에 속하여 불산 방직 의류 산업 집단 사이와 기업 사이의 집단, 집단과 서비스 기관 사이의 관계를 높여 국제화 지위를 높일 필요가 있다.


마땅한 안목 을 갖추다


불산 남해방직 의류업의 발전은 세계의 전략적 안목으로 ‘ 결정 흐름 과학화 ’ 의 방직직이 되어야 한다.

우선 기획, 후기획, 컨설팅 기획, 컨설팅을 하나의 산업 발전, 컨설팅 기획, 국제상 과학 기술 산업과 비등하다.

둘째 는 산업 과 도시 건설 에 대한 정부 초청 전략 기구 와 전략 전문가 가 불산, 남해 도시 공간, 산업, 유역 생태와 사회, 생태적 차원 에서 먼저 자리 를 잡고, 불산, 남해는 주 삼각, 전국, 전 세계의 위치를 분석 했 다.


불산, 남해방직 과학기술의 투입 생산과 경제 발전에 적응하지 못해 방직 경제의 전환형에 심각한 영향을 미쳤다. 매년 이 방면의 영향으로 인해 적어도 불산, 남해의 세수가 3 ~5% 감소할 것으로 예상된다.

과학 기술은 첨단 서비스업 중 하나로 1원씩 투입돼 직조업이 10 ~100배나 넘는다.

왕염이 제시한 건의는 과학 기술 자원 집합 정책을 제정하는 것이다.

과학 기술 동력은 불산 남해 경제 전환의 기본 동력이기 때문에 과학 연구 단위, 기업, 시장 3개 차원에서 과학기술 정책체계를 세워 산업과 자본을 서로 결합하여 금융의 혁신을 통해 기업의 상장과 방직 전방 과학기술의 결합을 통해 핵 자원이 모여 가치 경제를 높여야 한다.


인재는 불산 남해 방직 의류업의 발전의 주도력이다.

인재 정책체제 제정, 두 번째는 전 사회 인재 참여 결정 및 건설, 3은 사회 인재 유치, 분업, 분업, 산업 전환의 기본 정책으로 성장, 생태 도시와 도시의 발전 수준과 민생 품질을 향상시켜 인재를 모으는 것이다.


말권 시대는 경쟁을 할 뿐만 아니라 유효한 그룹을 중시하고, 세계 안목, 국제 표준, 과학 발전관, 그 기술 발명, 기업 운영, 도시 이미지, 업종의 지위에 부합해야 말권이 있다.

불산 남해 경제 발전을 돌이켜보면 30년 (방직 포함) 도 그렇다.

말권 이론은 경쟁에 대한 올바른 관점이 있어야 하며, 눈앞의 이익에만 집중하지 말고 발전의 지속성을 고려해야 한다. 둘째는 자신의 경영 이념을 수정하고, 자발적으로 국제대접을 해야 한다.

말권 경제의 건설은 경영자의 원견적인 인식이 필요해 개방적인 관념을 확립하여 말권 경제에 적합한 ‘ 사회 생태 ’ 체제를 세워야 한다.


이념적 쟁탈


창의적으로 천하를 정하다.

불산 남해방직 의류업의 말권은 사실상 이념과 프로젝트의 쟁탈이다. 불산 남해방직 의류업은 창의적 쟁탈을 강화해야 한다.

현대경제는 이미 간단한 실물 자원 쟁탈에서 벗어나 서비스업 자원으로 바뀌고, 특히 전시회, 금융, 교육, 인재, 축제, 과학 기술, 물류 등의 쟁탈로 바뀌었다.


문화 창의산업은 불산 남해방직 의류 브랜드 승화의 영혼이다.

문화창의산업은 인류의 진보적인 계단, 국가 문명의 동력뿐만 아니라 업종의 영혼이 더욱 높아지고 있다.

한 업계의 확대, 산업 구조의 형성 또는 조정, 한편으로는 문화 창의력 자체의 응집력이다.

불산 남해 방직 역사는 깊고 문화적 창의조건이 전국에 우월하고 축적식 발전을 모드 로 다경로 융자 를 수단 으로 창의적 성과를 핵심 가치로, 문화를 콘텐츠로, 지식 생산권의 실현과 소비 특징을 불산 남해 방직복 창의 창의구국으로, 이는 불산 남해방직 의상의 브랜드 이미지에 대해 현실적 의미를 높였다.

한편 업계의 영혼은 문화 창의력이다.

한 업계가 사람들이 창의력을 가지고 있다면 혁신을 좋아하면 이 업계는 활력이 넘칠 것이다.


개발본부 경제는 불산 남해 지역의 발전에 다양한 경제효과를 가져올 수 있으며, 업계는 본부 경제의 패턴에 따라 공간 포석으로, 본부 배치를 불산전문진의 중심 지역에서 생산가공기지 레이아웃을 발달한 지역에서 생산가공기지 레이아웃을 발달 지역의 전략적 자원과 발달 지역의 상규 자원을 얻을 수 있도록, 본부의 중심 지역에 밀집된 인재, 정보, 기술 자원을 가장 효과적으로 풀고 있다.


125기획은 국가정치가 국내에서 글로벌 전략으로 전환하고 기업의 발전 패턴은 자기이익의 내렴패턴에서 업종으로 전환하고, 다국적 분야의 금융 산업그룹의 구도를 형성할 것이라고 밝혔다.

이에 따라 불산 남해방직은 125개에 해당하는 고도가 있고, 국가와 국제정치정책의 고도다.

신성처럼 옛 도시 개조 및 국가의 경제 전환형 등 일련의 정책을 계획하고 있다.

두 번째는 시장의 정성스러운 디자인이다.

정부가 기업을 조금 지원할 수 있을지 여부에 따라 업종을 지원할 수 있다.

3은 고급 서비스업으로 산업 발전을 이끌었다.

넷은 업종 표대를 설립하다.

5 는 방직 전문 분야의 전략 경영 기획이다.

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