장춘복 판매 곤경 & Nbsp

풍광이 2년이 지나면

상품 공급원은 미품 시장의 생명선을 결정하고, 미품 공급원이 부족하기 때문에,

부족한 물건은 어쩔 수 없이 문을 닫았다.

올해 28세의 진상은 매매상이다.

현재의 장사 현황에 대해 이야기하자 그녀는 매우 엉망이 되었다.

나는 두 개의 가게를 열었고, 한 집은 힘들게 버티고 있고, 다른 집은 이미 문을 닫았다.

양질의 미상품은 구출되지 못하고 동질화의 미물이 시장에 없다. 이것이 바로 현황이다.

진스설은 베이징 규모가 비교적 큰 막바지 시장으로 올해만 세 군데, 베이징 풍대, 창평 등 구의 몇 개 미상 시장이 개업한 지 반년 만에 폐업의 운명을 겪고 있는 것으로 북측에서 물건을 일구는 상인들에게 타격이 적지 않다.

그녀가 자주 입하는 천란천미품 시장, 북경동물원 시장에 많은 상인들이 모두 하지 않는 이유로, 품질 상품 조직이 좋지 않은 이유다.

장춘미품 시장에서 ‘ 호풍환우 ’ 라고 불리던 배급업체 유 선생도 바로 시장에서 초조한 상태였다.

"입추상품의류는 비싸 보이는데 지금은 물건이 안 되니, 보기만 하면 조급해.”

유 씨는 양량의 우수한 미물을 찾을 수 있도록 베이징, 상하이, 절강, 광저우를 두루 돌아다니고 있지만 효과가 그리 좋지 않다고 말했다.

변형 이윤 축수

경영을 계속하는 사람도 있고, 이윤이 보증할 수 없는 전제에서 전제로 전환 경영을 하는데 임시 ‘ 개설 ’ 으로 만족스러운 수익을 얻을 수 없다.

“ 수출이 원활하지 않다. 미품 기지 광동성은 이전에 미상품의 상품이 많이 생산된 모습도 없어졌고 국내에는 물건이 없으면 별것 아니다. ”

전직 경영의 일원으로 강설은 현재 수익에 만족하지 않고 동질화 경쟁이 더욱 치열한 패션 분야에서 소득 차강을 보이고 있다.

강설은 한몫 묵었다. 과거 좋은 때 매출 매출액을 매월 임대료 등 비용을 공제하고 적어도 5000위안은 벌 수 있지만, 현재 경영하는 전통 복장, 2000위안은 좋은 것이며, 이윤이 축소되는 것은 뻔하다.

강설의 회전 경영이 원활하지 않다. 다만 이 업계의 줄임말뿐이다.

“ 이전에 배상장사를 하고 동업자를 언급하자마자 원수가 되었고, 지금은 뒷거래를 구하기 어렵고 동업자들은 모두 난우였다. ”

장춘흑수로 도매상 조옥석은 이런 견해에 찬성을 표했다.

현재 업계에서 출현한 품절인 ‘ 신드롬 ’ 은 이미 상하류 산업이 연결되는 이윤에 심각한 영향을 미쳤으며, 종사자 이익은 이미 보편적인 현상이다.

‘ 주워 ’ 시대는 이미 종결되었다

앞서 광저우 베이징 등지는 이미 비교적 큰 규모의 의류 미품 도매 시장을 형성하였다.

그러나 일부 수출 기업들이 최근 2년 내에 경영이 원활하지 않아 많은 기업들이 이미 미상품 도매 시장을 폐지하고 있다.

이에 대해 베이징 사탁 마케팅 컨설턴트 펑밍타오는 중국 미품업이 나타난 이런 상황이 우연한 현상이 아니라 후금융위기 시대에 저부가가치산업이 점점 도태되고, 사회 재고 대량 매출과 경영자의 대량 가입으로 인해 회사의 공급에 대한 긴장을 초래했다.

또 막바지 경영에 대해 그는 업종의 카드는 전체 상품업에 관통하고, 정보지원과 광범위한 관계망은 타동품 벌이의 기초로 될 것이라고 말했다.

따라서 어떤 의미에서 미품 경영이 가장 중요한 일환은 미품 정보를 보유하고 있다. 과거'돈을 주워 '시대가 이미 종결되었고, 사업가경영이 앞당겨 겨울에 들어가는 현상이 미래에 나타날 것이다.