남촌은 장강 이북 최대의 여성화 생산기지가 되었다

9월 18일 신문은 한 시기 이래'중국제조'가 강절, 광동 등 남측 성도 민영 제조업의 동의어가 되었다.

중국 북쪽과 남쪽은 제조업의 현저한 차이로 지역경제 발전의 특징상 중요한 분수령이 되었다.

하지만 최근 몇 년

현재 푸른 마을에는 16개의 마을이 있다 (전진 마을 총수 67%) 가 제화 가공, 신발을 운영하거나 종사제에 종사하고 있다

필자는 최근 청도 남촌 현대공업원과 그 마을의 중성라 바둑의 제화업체에 깊이 들어가 성공적으로 발전한 노선도를 탐비했다.

청도 블루촌의 제화산업은 오늘날의 성황이 있을 뿐 아니라, 초근 계층이 생존을 구하는 천연 발전을 추구한다

“ 올해 10월에 우리 흠백 신이 “ 산동성 유명상표 ” 라는 칭호를 획득할 것이다.

계획에 따라 5년 안에 우리는 ‘ 중국 유명 상표 ’ 를 내려갈 것이다.

장숭혜 장관 바쁜 현대화 제화 생산선 을 바라보는 블루촌 흠신 총지배인 장숭혜 자신만만하다.

민간 제조업은 자발적 인 생명력 을 갖고 있지만 그 유전자 에서 천연 의 ‘ 초망성 ’은 현대 규범 기업의 문턱에 뛰어들어 ‘ 칸 ’ 을 넘어 많은 어려움 이 있다.

남촌의 제화산업은 마찬가지로 평상치 않은 발전로를 지나갔다.

한때 구두는 소비자가 예배화라고 불렸고, 신발의 품질이 과감하지 않아 시장 전망이 심각한 시련에 직면했다.

진당위 정부는 "품질 창출 명품, 명품 개척 시장의 발전 이념을 수립하여 거시적이고 세부 사항을 파악하고, 업계 상회 구성, 브랜드 장려방법, 선진 기술과 고차원 인재, 품질 감시 기제 강화 등 다중 조치를 세워 규모가 크고, 세수 높은 구두 생산업체에 집중적으로 힘을 모아 이상적인 효과를 거뒀다.

칭다오 흠백 신 신발 회사, 바로 이런 발전 패턴의 대표이다.

지리적인 토박이 남촌기업으로 초기에도 많은 소규모 가구 제화업체와 마찬가지로 자발성을 갖추고 있다.

진 정부는 공업원을 강력히 세우고 남촌의 제창업이 혁명을 맞았다.

2008년 흠신 (백)신이 공단에 이주하여 새로운 생산라인에 올라 생산에너지가 급격히 업그레이드되었는데, 지금은 이미 연산화 150만 켤레의 규모로 발전하였다.

그 제품의 디자인은 시대의 흐름에 가까워 품질이 과중하여 시장에서 높은 명성을 얻었다.

근 몇 년 흠신 생산의 대부분의 제품은 러시아 등 나라에 멀리 팔린다.

흠신이 빠른 발전을 촉진시키는 중요한 동력은 바로 브랜드에 대한 추구이다. 2007년 칭다시의 유명 상표를 얻은 후 바로 성 유명상표에 진공을 시작하여 중국 유명상표를 획득하기 시작하였다.

브랜드의 발전을 추구하는 길을 걸어서 기업들이 단맛을 보게 했다.

흠신 이 명품 을 만들기 전 에 당시 대다수 의 블루촌 제화 업체 처럼 매 구두 의 이윤 은 약 2 원 정도, 청도 시 의 유명 상표 를 영입 한 뒤 제품 품질 향상 현대 공단 의 집단 패턴 이 점점 더 매력 을 보이 고 있 는 마을 소형 제화 업체 가 신 신 식 브랜드 발전 도로 다.

읍 정부 한 분관 구두 생산 의 지도자 가 우리 에게 소개 하 고 있다. 청도 시급 이상 유명 상표 6 개, 2012년 12개 에 달할 것 이다.

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블루마을에서 사장님이 되기는 쉬워요.

기업의 발전을 이야기하는 것은 하이나 구두업 유한회사 총지배인 성영주에게는 다른 맛이 있다.

"저는 하북사람이에요. 원래 블루촌 구두업의 중개상인이군요."

성영주는 “블루촌의 정책이 우월한 환경을 이끌고, 하북에서 산동블루마을에 와서 중개업자가 제조상이 된다 ”고 말했다.

그는 자신의 회사를 위해 ‘해나 ’로 이름을 지었다. 성영주의 의도는 아마도 다방면으로 느껴졌을지도 모른다.

"1996년 이곳은 아직 농사지이다."

성영주는 현대화된 건물을 손가락으로 손꼽아 놓고 “ 생산도 잘하고 마케팅도 하고 융자금도 항상 큰 문제다.

정부의 도움 아래 민생은행 등이 우리에게 매우 편리하고 좋은 서비스를 제공해 주었다.

지금의 성영주는 이미 그의 하북 형대의 향음을 찾기 어렵고, 더 많은 것은 블루촌의 맛이다.

그와 같은 외지인들이 남촌에 가서 제화업체 사장이 한 무더기 것으로 알려졌다.

도대체 어떤 정책과 매력이 이렇게 많은 사람들이 블루촌의 창업을 끌어들였을까? 오랜 세월 동안 청촌위원회 정부가 유치 인력을 늘려 서비스의 품질을 높이고 세심하게 경작하고, 결국 제화산업의 양호한 환경을 육성하는 현대공업원, 물류중심, 성 구두품질 검사센터, 완비된 산업사슬, 추가 토지, 세수 등 우대 정책과 조치가 계속돼 블루촌이 여성신발을 위주의 산업으로 급속한 발전의 기초와 동력이 된다.

청도 천천천창업유한공사로 들어서자 현대화공장이 건설 중이다.

이사장 야오동 회장은 얌전하고 겸손한 여사였다. 그녀는 우리 본사가 성양구에서 2007년 블루마을에 지사를 세웠다.

새 공장에 투입된 후 ‘천천발 ’을 새로운 독립회사로 운영할 예정이다.

이곳에서 회사의 원가를 건설하려면 많이 낮아야 하고, 많은 신경을 쓰지 않는다.

발전의 전도가 더욱 크다.

남촌에 대해서는 야오동은 다른 ‘외지인 ’에 속한다. 그는 남촌에 오기 전에 이미 제창업의 사장이었기 때문에 그녀의 감과 판단도 남다르다.

산업집단의 팽창 발전과 동시에 치열한 경쟁을 가져와 품질은 결국 승리의 관건이다.

지금의 블루스니커즈는 퀄리티 뿐만 아니라 트렌디한 분위기가 뛰어나 디자인이 빨라졌고, 시즌 2,3일마다 새로운 디자인을 선보일 수 있으며, 절강 온주 구두와 함께 출시돼 특히 여성식 샌들은 강북 시장을 사로잡았다.

시장 점유율을 보유하고 상품도 판로를 근심하지 않는다.

제화업체가 생산 공급 판매를 운영하는 데 필요한 여러 가지 요건은 블루마을에서도 어렵지 않다.

약간의 자본만 있으면 블루촌에서 사장이 되기 쉬워지고 신발을 만드는 모든 용품과 재료, 직공의 채용도 외지로 갈 필요가 없다.

무에서 유래가 없고, 적부터 많기 까지 약약할 때, 눈덩이처럼 굴러간다.

마을은 공장이 되고 밭이 작업장으로 변했다.

푸른 마을에서는 제화업체만 400개에 이르렀고, 게다가 관련 산업은 이미 1000여 개 기업이 형성되었고, 블루마을에는 자신의 ‘보스군 ’이라고 할 수 있다.

블루촌의 마을 간부는 90% 이상의 자신의 기업이 있다.

그들은 마을을 관리하는 좋은 손뿐만 아니라 기업을 관리하는 전문가이다.

푸른 마을 진장 구흥은 자신의 부하를 말하며 자랑스러운 마음이 가득했다.