기업은 어떻게 비용을 절약합니까

● 개방원 소프트웨어 사용

수백만 개의 조직이 리눅스 등 무료 소프트웨어를 사용하고 있으며 구글 (Google), Ticketmaster 및 캐나다 정부를 포함한다.

이들은 어떠한 허가 비용도 지불하지 않고 세계 각지의 자원봉사자 대군이 주류 체계에 계속 지원하고 있다.

IT 업계의 많은 사람들이 이런 관념을 싫어한다. IT 업의 업무 패턴을 크게 훼손했지만 조건적인 지지자들이 보편화되고 있다.

● 랜덤 감사 비용 지출

비용 남용 은 지방병 에 속하지만 직원 이 알면 그들 의 휴대폰 계산서 도 가끔씩 받는다

● 구매 전문가 사용

전기 요금과 보험 등의 원가에 대해, 당신은 다른 사람과 함께 구매할 필요가 있습니다. 특히 당신이 운영하는 것이 작은 회사입니다.

너는 즉흥적으로 협력자나 정규 은단과 협의하여 효율을 높일 수 있다.

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● 바터 거래

이는 초창기업에 유용할 수 있다.

당신이 어떤 서비스를 제공하든 공급자와 거래를 할 수 있는지, 그들의 서비스를 교환할 수 있는지 살펴보세요.

이런 시도를 하는 기업인들이 적고 적지만 적어도 상의할 수 있는 할인, 동등 상품을 교환할 수 있다.

● 중고품 구매

우리는 자주 음식점에서 중고 주방 설비를 구매한다.

돈을 절약할 수 있다면 중고품을 선택하지 말고 새로운 상품이 아니다.

● 리더 제어 원가

사장으로서, 당신은 항상 비용에 대해 의문을 제기하고 절약하고, 사치의 낭비가 아니라, 최소한 회사의 자산이라고 생각하도록 노력해야 한다.

만약 네가 손발이 넓으면 다른 사람을 위해 모방하는 나쁜 본보기를 만들어 회사의 돈을 쓰게 될 것이다.

● 수표에 서명

내가 아는 가장 성공적인 창시자 중 많은 사람들은 여전히 매주 앉아서 모든 계산서를 지불할 것이기 때문에 자금의 용도를 정확히 알고 있다.

그들은 이상 프로젝트를 자세히 조사하여 소유자의 실책 태도를 취할 것이다.

● 선불 할인 요구

만약 네가 현금을 쥐고 있다면, 이것은 아마도 이윤율을 높이는 좋은 방법일 것이다.

공급업체가 자금 부담에 직면하면 급속결금에 대한 5% 할인을 약속할 수 있다.

만약 네가 돈을 은행에 예금한다면, 현재의 저금리로 이 돈을 벌려면 거의 2년이 걸린다.

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● 결근행위를 감시하다

분명히 3분의 2에 가까운 직원은 네가 걱정할 필요가 없다.

그러나 영국에서 한 직원의 결근의 평균 비용은 692파운드이다.

생산성을 낮추고 출근하는 직원들에게 추가 스트레스를 준다.

너는 결근 목표를 설정해야 하며 적당한 때에 복귀 대화를 해야 한다.

● 경매 이용 구매

온라인 경쟁 공급품이 점점 보편화되고 있으며 특히 평면 설계와 인터넷 프로그램 등 분야에 있다.

Ebay 와 비슷한 웹사이트가 많으니, 당신은 위에서 경매 요약을 발표할 수 있습니다.

나는 최근 이 시스템을 이용하여 2000파운드를 사용하지 못해 상당히 괜찮은 사이트를 만들었다.

● 모든 직원들이 무엇을 하고 있는지 알아보다

최소한 해마다 모든 직원들의 직책을 철저히 분석해 그들의 진실생산성을 계산하기 위해 노력한다. 필요하면 일자리에 합리적으로 개혁을 진행한다.

기억해: 그들의 업무 부담이 모자라거나 그들의 공헌은 중요하지 않다.

● 출장에 대해 의문을 제기하다

비디오와 전신 회의는 많은 비싼 회의 여행을 대체할 수 있다.

최신 과학 기술에 대한 적정 투자는 많은 시간과 출장비를 절약할 수 있다.

다른 경로가 효과에 도달할 수 없는 상황에서 상대적으로 교류할 필요가 있어야 한다.

많은 상황에서 직원들이 출장을 가는 것은 단지 그들이 사무실을 여는 것을 좋아하기 때문이다.

● 본사 문을 아예 닫게 한다

물론 이것은 급진적이지만 현대과학기술을 이용하여 모든 사람들이 원거리 업무를 할 수 있으며 많은 업무는 외부 도급할 수 있다.