이 광두: 브랜드 의 핵심 은 품질 입 니 다.

　　브랜드중국 은 중국의 브랜드 를 널리 알 리 고자 하 는 일 을 해 왔 다.여기 서 있 으 면 중국 이 시작 해 야 할 시점 입 니 다.다시 말 하면 제1 1 차 제3 차 중앙 위원회 전체 회 의 는 이곳 에서 열 렸 다. 그러나 개혁 개방 이 지난 30 년 이 지난 후에 우 리 는 지난 일 을 돌 이 켜 보면 중국 이 위대 한 성 과 를 거 두 었 음 을 알 수 있다.다시 말 하면 중국 은 이미 세계 에서 두 번 째 로 큰 것 이다경제체, 이미 일본 을 넘 어 섰 다.

그런데 여러분 에 게 물 어보 고 싶 은 것 이 있 습 니 다. 전 세계 에서 가장 가치 있 는 100 개 브랜드 중 에 중국 은 몇 개 입 니까? 제 통 계 는 미국 이 51 개, 유럽 은 약 40 개, 아시 아 는 몇 개 입 니까? 7 개 밖 에 없습니다.이 7 개 중 1 개 는 삼 성 이 있 고, 일본 에 1 개 는 개혁 개방 이후 우리 의 가장 큰 실수 가 무엇 인지, 중국 사람들 이 자신의 브랜드 를 사용 하지 않 는 것 을 자 랑스 럽 게 여 긴 다 는 것 이다.내 가 말 한 것 은 조금 놀 랄 만 한 것 이 있 을 것 이다. 여기 있 는 너희들 이 일상생활 에서 산 상품 들 이 운전 하 는 차, 사용 하 는 가방 은 모두 외국 브랜드 이다.

개혁 개방 30 년 의 성 과 를 나 눠 가 졌 다 고 생각 하 시 는 분 은 손 을 들 어 주 시 겠 습 니까? 다음 30 년 동안 계속 나 눠 주 셨 으 면 좋 겠 습 니 다.개혁 개방어떤 사람 은 30 년 동안 손 을 들 지 않 았 고, 30 년 동안 손 을 들 지 않 았 으 며, 스스로 문자 메 시 지 를 보 내 고 있다.다음 개혁 개방 의 성 과 를 계속 공유 해 주신 분 들 께 박수! 박수 의 힘 이 30 년 간 의 시장 점유 율 을 결정 합 니 다.이 자리 에 있 는 기업 가 는 지난 30 년 동안 중국 이 무엇 을 통 해 위대 한 성 과 를 거 두 었 는 지 를 생각 하고 있다.지난 일 을 돌 이 켜 보면 중국 개혁 개방 30 년 전에 노동력 이 가장 낮은 노동 원가, 즉 우리 가 인구 이익 을 계속 얻 었 다 는 것 을 알 수 있다.마 오 쩌 둥 의 인구 정책 은 중국 으로 하여 금 3 억 명, 6 억 명 을 더 낳 게 하고 중국의 인구 노동력 이 세계 에서 가장 저렴 하 게 만 들 었 다.두 번 째 경제 발전의 원동력 은 무엇 입 니까? 저 는 늘 중국 은 땅 이 넓 고 인구 가 많다 고 말 합 니 다. 물론 지금 우리 의 인식 이 먼저 일어 난 것 은 땅 이 넓 지 않다 는 것 입 니 다. 우 리 는 세계 에서 가장 큰 에너지 소모 국 이 될 날 이 멀 지 않 았 습 니 다.우리 의 두 번 째 장점 은 무엇 입 니까? 우 리 는 환경 을 오염 시 키 는데 비용 을 지불 할 필요 가 없습니다.촌장 을 해치 우 면 공장 을 열 수 있다 는 말 이 있다.그러나 생각해 보 니 이 두 가지 요 소 는 다음 30 년 에 도 계속 지 속 될 수 있 을 까? 중국 은 높 은 노동력 이 성장 하 는 시대 에 들 어 갈 것 이다. 우리 의 새로운 노동법 은 전체 노동력 의 부족 을 포함한다.

두 번 째, 중국의 전통 적 인 사건 은 우리 에 게 촌장 이 공장 을 열 수 없고 성장 을 해결 할 수도 없고 총 리 를 해결 할 수도 없고 총 리 를 해결 할 수도 없고 총 리 는 에너지 절약 과 배출 을 고려 해 야 한 다 는 것 을 알려 주 었 다.앞으로 30 년 동안 반드시 구조 전환 을 실현 해 야 한다.어떻게 돌 릴 것 인가, 이것 은 우리 가 이 자리 에 있 는 기업가 들 이 토론 해 야 할 문제 이다.우 리 는 전 세계 의 모든 사람 을 위해 신발, 셔츠 를 만 들 었 지만, 전 세계 가 결국 중국 제 조 는 저렴 하고 저렴 하 다 고 여 긴 다.에 펑 선생님 은 중국 에 브랜드 혁명 이 필요 하 다 고 말씀 하 셨 습 니 다. 이 혁명 은 누구 에 게 걸 려 있 습 니까? 방금 분 주 라 고 말씀 하 셨 습 니 다. 왜 오래된 브랜드 가 이렇게 오랫동안 빛나 고 있 었 는 지, 지금까지 5 위 라 고 말 했 습 니 다. 이것 은 그 자신의 순위 입 니 다. 하지만 나 는 그 에 게 데 이 터 를 줄 수 있 습 니 다. 그의 5 위 와 1 위 는 5 배의 차이 가 아니 라 10 배, 20 배 차이 가 날 것 입 니 다.그래서 오래된 브랜드 의 라인 은 저도 상무부 중화 전통 브랜드 의 컨 설 턴 트 입 니 다.중국의 오래된 이름 은 우리 에 게 만 여 개가 있 는데 작년 에 재 통 계 를 통 계 했 을 때 살아 남 을 수 있 는 100 개가 모두 부족 하 다 는 것 을 알 게 되 었 다.무슨 이유? 브랜드 가 유행 을 타지 않 았 다.

방금 우리 분 주 의 사장 은 남 소 북 분 이라는 개념 을 말 했다.남쪽 은 소 흥 이 고, 북쪽 은 분 주 이다.제 가 마침 브랜드 기획 을 했 는데 소 흥 주 브랜드 인 고 월 용 산 입 니 다.고 월 용 산 의 1 년 매출 액 은 이 삼 억 원 이다.황주, 황주, 중국의 국 주 는 아직 널리 알려 지지 않 았 다. 2004 년 부터 우 리 는 매년 그 에 게 올해 의 브랜드 향상, 브랜드 컨 설 턴 트 를 해 주 었 다.우리 가 하 는 첫 번 째 일 은 무엇 입 니까? 술 의 브랜드 가 치 를 높이 는 것 입 니 다.술 브랜드 는 저렴 한 가격 에 소비 되 는 것 이 아니다.많은 백주 가 지금 은 7, 8 위안 으로 한 병 에 팔 리 지만, 이러한 술 이 1000 만 대 에 팔 렸 을 때, 너 는 얼 마 를 벌 수 있 었 니? 예전 에는 그의 포장 이 매우 엉망 이 었 는데, 까 르 푸 를 선물 한 후에 까 르 푸 는 포장 을 받 아 직접 조미료 에 넣 었 다.그 에 게 만들어 준 첫 번 째 개념 은 술 의 가 치 를 높이 는 것 이 고 술 은 연 도 를 따 지 는 것 이 며 가장 긴 연 도 는 50 년 으로 브랜드 가 치 를 높이 는 것 이다.

술 뒤 에는 사실문화.모든 브랜드 도 마찬가지 로 LV 가방 의 원가 가 400 위안 인 데 중국 에서 23000 위안 에 팔 릴 수 있 고 해마다 평가 절상 되 어 중국 GDP 의 증가 보다 빠르다.그 가 의지 하 는 것 은 무엇 입 니까? 그 는 나 폴 레 옹 시대 에 의 해 황실 에 제공 되 었 습 니 다.《 홍루몽 》 은 우리 에 게 중국 이 야 말로 사치품 의 진정한 발명 지 라 는 특징 을 알려 주 었 다.설 보 채 가 는 황실 을 위 한 상품 을 전문 적 으로 제공한다.하지만 어 쩔 수 없 이 중국 황실 이 몰락 하고 설 씨 부인 의 가산 도 채 무 를 당 했다.프랑스 에 와 서 모든 중국인 관광객 이 한 벌 만 살 수 있다 는 사실 이 드 문 것 으로 밝 혀 졌 다.우 리 는 황 주 를 이 중대 로 만 들 었 는데, 황제 가 마 시 는 술 이 니, 진 보 국 에 게 모델 이 되 어 달라 고 청 했다.지난해 매출 액 은 8 억 원 에 이른다.몇 년 사이 에 술 의 9 배가 된 셈 이다.중국 은 세계 에서 가장 감동 적 인 시장 이 있 습 니 다.중국 소비자 들 이 자국 의 브랜드 를 자 랑스 럽 게 여 기 는 것 은 중국 브랜드 의 전망 이 매우 위대 하 다.

우 리 는 자동차 제조 업 을 보 았 다. 예 를 들 어 길 리 표 자동차 가 볼보 를 인수 한 것 처럼 중국 브랜드 가 나 가 고 있다. 자동 차 는 점점 더 자랑 하 는 브랜드 가 아니 라 우리 의 화이트 칼라, 기업 가 를 포함 하여 모두 중국 본토의 브랜드 에 관심 을 가지 기 시작 했다.중국의 토 종 브랜드 가 어떻게 정신 적 인 창조 에 있어 서 더 잘 하려 면 소비자 와 의사 소통 을 할 수 있 는 지 하 는 것 은 우리 가 해결 해 야 할 문제 이다.우 리 는 제품 을 잘 만 들 뿐만 아니 라 소비자 와 의사 소통 도 잘 하고 소비자 와 의사 소통 도 잘 해 야 한다. 마지막 으로 소비자 가 자신의 브랜드 에 대해 정신 적 인 수 요 를 가지 게 할 수 있다.

많은 사람들 이 이 선생님 이 기획 자로 서 어떻게 광고 가 브랜드 건설 에서 의 역할 이 라 고 생각 하 십 니까? 그 역할 이 얼마나 크다 고 생각 하 십 니까?세계 적 인 광고 거장 오 그 웨 이 가 99 년 에 세상 을 떠 났 을 때 그 가 하나님 앞 에 왔 을 때 하나님 은 그 에 게 평생 광 고 를 했 는데 천국 에 가 고 싶 냐 지옥 에 가 고 싶 냐 고 물 었 다.그 는 천국 이 어떤 지, 지옥 이 어떤 지 하나님 을 방문 했다.하나님 이 그 에 게 슬라이드 를 보 여 주 셨 다. 천국 에는 실업자 가 없 었 다. 그 는 평생 을 그렇게 살 았 다.지옥 이 어떤 것 이 냐 고 물 었 다. 지옥 은 모든 사람들 이 가라오케 에 있 었 다. 또한 즐 거 운 세상 이 었 고 결국 지옥 에 떨 어 졌 다.지옥 에 간 진실 은 무엇 일 까? 울 고 불고 하 는 것 이다.그 는 또 하나님 께 물 었 다. 방금 본 것 이 아니 라 하나님 께 서 방금 너 에 게 보 낸 것 은 광고 라 고 말씀 하 셨 다.

중국 품질 기술 감독 총 국 의 규정 에 따 르 면, 모든 가방 에는 어떤 소의 소 가죽 이 있어 야 하 며, LV 의 가방 은 PVC 의 가방 이지 만, 세계 에서 가장 비 싼 가방 중 하나 가 되 는 데 방해 가 되 지 않 는 다.그러나 저 는 중국의 기업가 들 이 이 야 기 를 하 는 것 을 배 우 는 동시에 가장 큰 문 제 는 특색 을 바 꾸 는 것 이 라 고 생각 합 니 다. 중국 시장 에 존재 하고 중국 기업가 들 이 만 든 제품 은 흔히 나 쁜 제품 들 이 좋 은 제품 을 내 쫓 는 것 입 니 다.이런 부분 에서 정부의 기능 은 제품 의 품질 을 엄 격 히 통제 해 야 한다.그 러 니까 지금 은 반대로 브랜드, 제품 은 무엇 인가? 제품 은 품질 이다.그래서 우 리 는 브랜드 를 관리 하 는 데 무엇이 있어 야 하 는 지, 우선 품질 감독 국 이다.상표 야 말로 너의 상표 이 고, 이 상 표 는 다시 국가 상표 총 국 으로 돌아간다.

그래서 중국 에서 앞으로 30 년 동안 중국의 기업가 들 이 더욱 눈 부신 브랜드 를 창조 하고 자 합 니 다.