전통 기업은 어떻게 실체적 경로와 전자 상거래의 충돌을 해결할 것인가

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그러나 다수의 전통기업들은 전자상거래상 관망 상태나 홍수 맹수라고 여긴다.

그 중 가장 주요한 원인 은 혹독한 것 에 기반 한 것 이다

실제로 전자상거래를 막론하고 다수 기업에 대해서는 선택할 수밖에 없는 선택이다 (상업환경에 변화, 당신의 고객이 인터넷에 접속하고, 당신의 협력파트너가 인터넷에 접속하고, 당신의 경쟁도 인터넷...

이들 모두 기업의 새로운 환경에 적응하는 것이 아니라 새로운 환경에 적응하는 것이 아니라 새로운 환경에 의해 점차 도태되는 것이 아니라, 전자상거래와 전통상무는 순수한 경쟁관계는 아니며, 처리되면 조화롭게 발전할 수 있으며, 심지어 서로 보완을 위해 1 + 1 + 1 + 1 + 2 의 정합 효과를 발휘한다.

현재로서는 전통적인 경로와 전자 상거래를 실현할 수 있는 ‘ 조화 ’ 발전이 있다.

모델 1: 브랜드구 간격 모드

이런 패턴의 핵심은 인터넷 판매를 위해 새로운 브랜드, 제품, 서비스 등을 설립해 기존 브랜드의 제품과 서비스를 대비해 전자상거래와 전통 브랜드의 병행 발전을 실현할 수 없게 된다.

보보노는 전형적인 대표적인 대표이다: 보코새그룹은 전자상무에 진출할 때 상해 버새를 전문으로 인수한 후 인터넷 소비자에게 새로운 자사 브랜드 버노, 새로운 사이트를 만들어 인터넷을 전문적으로 판매하는 제품을 내놓고, 전통 브랜드의 유효구를 구별하고 있다.

모델 2: 제품 영역 간격 모드

이런 패턴은 선상과 라인 아래로 각각 다른 제품을 판매하는 방식을 채택해 차이화 제품을 통해 선상과 라인 아래의 루트를 실현하는 지역이다.

이녕은 인터넷 판매를 진행할 때 자신의 공식 인터넷 판매와 노선 아래로 제품의 차이화를 채택하는 전략으로 전통채널과 전자상거래의 우위를 최대한 발휘해 충돌을 피하고 있다.

이녕플래그숍은 정가 신상품을 전문으로 판매하고, 일부 점포는 재고 상품을 판매하고, 이녕 공식 전자상거래 플랫폼 e -lining.com 주로 신상품을 판매하고, 특히 한정판 제품으로 스타 사인을 포함해 전장 상품을 판매한다.

이닝 타오바오가게는 주로 신상품을 합쳐 재고 제품을 판매한다.

모드 3: 주문 영역 간격 모드

이런 모델은 주로 주문서의 크기에 따라 선상선 아래의 구분을 진행하고, 선상에서 작은 펜 주문서를 처리하는데, 만약 큰 주문서가 생기면 상응하는 (예를 들면) 중개상으로 처리된다.

이는 중개업자의 이익을 평균할 때 전자상거래의 우위를 발휘할 수 있다.

모드 4: 구역 구분 모드

이러한 패턴의 핵심은 영역으로 선 아래의 칸막이, 선상에는 전통적인 채널만을 받아들일 수 없는 지역의 고객을 접수하는 데 있다.

특히 기업의 성장 단계나 지상 경로가 한계가 있을 때 이 패턴은 최선이다.

모델 5: 교역 코너 간격, 협동 모드

이런 패턴은 전형적인 강력한 손잡이 모델로 전통 문점과 전자상거래의 협동과 상호 보완과 상호 주문서를 실현할 수 있다. 전통적인 채널은 주문서를 완성할 수 있다.

사이트는 주로 제품, 브랜드 홍보와 주문서를 받고 있으며, 만약 주문서가 있다면, 소비자가 있는 구역에 따라 자동으로 대응하는 라인 아래 매장에서 수익을 가져다 준다.

KFC 의 공식 홈페이지는 주로 주문서를 작성해'택남 저택녀형 '소비자를 편리하게 한다.

일단 주문서를 성공적으로 얻으면 시스템의 방식을 통해 사용자의 배송 주소에 따라 자동으로 대응하는 실체 문점으로 배송과 주문서를 완료하고, 온라인 상점과 매장의 이익을 공유하는 협동으로 이루어진다.