의류 제품 동질화: 전시 디자인은 금붕이 되었다

백성들이 주목하는 것은 가격이니, 정말 매일 값을 깎을 수 있을까?

매체의 관심은'5킬로미터 사망권'이라니, 과연 응험할 수 있을까?

월마트는 주변의 카르푸, 애초연화 등 대매장의 바둑, 소리와 소리 없이 함께 함께 출격했다.

소리가 나는 것은 가격의 쟁점이어서 이미 서막을 열었다.

소리 없는 것은 상품 진열과 수단이 높고 낮고 결과는 여전히 시일을 기다리고 있다.

상품 진열은 상품의 동질화의 시대에 이미 무언의 판촉사가 되었다.

고명한 상품을 진열하여 상품의 상품을 증진시켰다

비교해 보면 우리나라는 매우 많다

이러한 격차는 똑바로 보아야 하며 따라가야 한다.

상품 진열 ——규칙이 많다

작은 넥타이 하나, 아무리 놓아도 일정한 규칙이 있다.

GH 넥타이는 바퀴를 말아 작은 칸 안에 놓여 있다. BOSS 넥타이는 틀 위에 꼭 달고 팔리는 것 같다. JOOP 의 넥타이는 무작위로 깔려 있는 것 같은데 ……

단지 가게의 경영 스타일: GH 는 정장 위주의, 넥타이 중점적으로 늘어놓는 것은 정장 그대로 전달된 것이고, 보스, 조팝은 캐주얼 브랜드, 넥타이를 매고 팔고, 휘날리는 것은 바로 그 한가한 것이다.

국제적으로 유명 브랜드가 상품에 대해 진열하는 데 매우 중요시하다.

신제품이 출시되거나 환절기철이 되면 신형 패션은 어떻게 코디하고 색깔이 잘 어울리고, 액세서리가 어떻게 출현되고, 상품진열사들은 전문적으로 설계하고, 전시 방안을 각 전매점에 발표하고, 세계 각지의 전매점에서'바가지를 찍어야 한다'며 최종 결과를 사진으로 제작할 수 있도록, 본사에서 확인하세요.

본부도 각 지역의 상품 진열사를 파견하고 매달, 심지어 매주 각 전문점까지 빈번히 순시된다.

이 때문에 유명 브랜드의 전매점은 어디서나, 면적 크기, 상품이 진열된 구도는 기본적으로 얼굴이다.

동양상사 남장부, 필자는 국제 유명 브랜드의 찬장 설계, 배경 배경, 조명 배치가 각각 다르다.

이 브랜드의 ‘팬 ’은 가게 이름을 보지 않아도 상품 진열방식만 보면 그 브랜드인 줄 안다.

상품 진열사는 1980년대에 유럽과 미국을 시작으로 새로운 직업으로, 그들의 주요 임무는 상품의 색채, 스타일을 활용하고, 상품의 스타일링을 활용하고, 상품의 스타일링을 결합하는 스타일의 특징, 자신의 시선을 운용하여 독특한 장식 기술을 활용하여 상품을 매료하는 방식으로 전시해 판매를 촉진시킨다.

진열사는 먼저 디자이너로 과학을 설계할 수 있는 백화점 레이아웃, 합리적인 동선, 고객의 시선을 이끌었다.

동방 상업 상품 진열사 소개 는 동방 상업 빌딩 건축물 을 원형 의 특징 으로 국제 일선 브랜드 를 매장 사방 변방 청 의 위치 에 배치 한 개 전문점 형식 이다.

중간 구역 높이벽이 엇갈려 작은 벽을 위주로 변청 전문점도 효과가 있고 고객의 시선을 막지 않는다.

매개 브랜드마다 1제곱미터의 모델구를 열어 모델 의상, 신발, 가방, 액세서리 등을 통해 브랜드의 문화적 이념을 전파한다.

상품 진열사에게 있어서는 예술세포와 경제적 두뇌를 결합시켜야 한다. 판매를 위해 상품을 가득 진열해 중점을 감추고, 순수함을 추구할 수도 없고, 고객들에게 아름다움을 높일 수 없게 한다.

이에 따라 상품진열은 상품의 전시에 유리한 상품과 신진상품, 희한한 상품, 유행상품을 고객이 들어오자마자 볼 수 있는 구역 안에서 자극 구매할 수 있다.

둘째 는 상품 최신 정보 제공 에 좋 은 경험 이 있 는 경영자 는 최신 상품 을 맨 앞, 최신 정보 를 고객 에게 알리기 위해 무성 한 방식 으로 고객 을 안내 하는 것 이다.

셋째는 상가와 상점의 이미지를 높이는 데 도움이 되고, 좋은 것은 진열되어 있고, 구매하기 쉬운 상품환경으로 고객을 기쁘게 하고, 편리하게 들게 한다.

따라서 화물대가 너무 높아서는 안 되고 통로가 너무 좁고 상품이 진열되어 있는 것은 좋지 않다.

전문가의 소개에 따르면 이런 요구에 이르기까지 좋은 진열사가 되려면 적어도 5년부터 10년까지 축적해야 한다.

진열판촉 —명당이 많다

많은 사람들이 이런 느낌: 슈퍼마켓 상품은 싸지만 계산할 때 또 큰 돈을 썼다는 것을 발견할 수 있다. 꼭 사야 할 것은 아니다.

연구에 따르면 대매장에서 충동구매욕으로 인한 소비는 40 ~70%를 차지했다.

당신의 충동적인 쇼핑욕을 자극하는 것은 바로 예상 상품의 진열이다.

식품을 사고 싶지만, 쿠르푸 곡양점에 들어가면, 먼저 2층에 올라가야 하고, 문구, 레코드, 의상, 신발류, 1층 식품 구까지 갈 수 있다.

이마트 은도플래그숍에서 고객이 2층 주구로 들어가고, 눈에 띄는 곳이 바로 복장 구역, 대다수 테리어에서 엘리베이터를 타고 1층 식품구까지 올라갔다.

식품은 고객이 항상 사야 하기 때문에 진열순서에서 뒤로 물러서야 한다.

고객은 반드시 살 계획이 아니라 진열해야 한다.

이마트 상품 진열사는 "의상과 샴푸, 누가 동기의 오른손에 넣어야 하나요? 의상"이라고 반문했다.

동선이란 고객이 슈퍼마켓에 들어간 행진노선이다.

이마트는 40여 년 동안 판매경험에 따라 대부분의 고객들이 마트에 들어간 후 오른쪽으로 가는 것을 좋아하고, 둘째는 창문이 있는 위치를 선호한다.

따라서 진입선 오른손의 상품은 고객의 관심을 끌기 쉽다.

사람들은 종종 옷가게에서 옷을 사는데 익숙하기 때문에 슈퍼마켓에서 옷을 판매하는 데 큰 장점이 없다.

그러자 복장은 오른손에 진열되어야 한다. 반면 고객들은 대부분 슈퍼마켓에서 샴푸를 사고, 샴푸는 경우가 많기 때문에, 샴푸가 순서에 처해도 관계가 크지 않다.

각 대형 슈퍼마켓은 모두 비식품에 공들여 놓았는데, 천방만방으로 위치를 통과하고, 등등 상품을 진열하여 판매한다.

행진선 양옆의 엔드 상품이 고객의 눈에 들어오기 쉽기 때문에 판촉이 필요한 상품은 선반에 최대한 매달려 있다.

화장품 구역과 수건 구역, 조명 배치가 다른 지역보다 뚜렷하게 밝아졌기 때문에, 화장품이 반짝반짝 빛나고, 수건이 깨끗해 보이며, 소비자들이 호감을 자아내기 때문이다.

슈퍼마켓에서 식품이 가장 잘 팔렸지만, 뛰어난 진열기술은 더욱 구매를 자극한다.

예컨대 육류 식품 구는 형광등 조명을 사용하지 못하며 조명을 활용해 육류 식품을 분홍색으로 보이게 해 신선하게 보인다.

이마트 관계자는 고객의 충동적인 쇼핑 욕구를 건드리기 위해 매장은 상품 진열에 상관성 진열에 관용된다.

음료수 트럭 옆에는 사키마, 포테이토칩 등 군입과 티셔츠장 5발의 멀리는 바지와 벨트 진열구역이다.

관련성 진열상품은 “음료수를 마시면 간식을 안 먹을 수 있겠습니까?”라고 암시하고, 오른손으로 음료수를 들고 왼손에는 포테이토칩을 한 포테이토를 잡았다.

티셔츠를 샀는데, 저도 모르게 바지, 벨트 구역으로 옮겨 보니 적당한 것이 있으면 손수레에 넣어주세요.

—퇴치 (즉 특제 세일 지역 포장마차 중 상품)은 자주 새롭게 바꾼다.

하루 평균 10일 정도 테마 진열구역의 상품은 얼굴을 바꾼다.

여름철의 퇴치 구역은 각종 돗자리의 비율이다. 때와 각종 목욕용품의 집납이다. 때와 각종 음료의 천하, 또한 각종 살충제 세계이다.

고객은 늘 신선함을 느끼고 돈을 꺼내면 깔끔하다.

—싸구려 상품은 예민하고 자주 사용하는 상품이다.

쌀, 기름, 고기 등 식품은 일상 생활 필수품이며, 누구도 없어서는 안 된다. 이 제품은 상가 카드를 쳐서 고객에게 ‘이 큰 매장 물건이 싸다 ’는 인상을 남길 수 있다.

실제로 본 시에는 이마트보다 싼 물건이 많지만 이 매장의 싸구려 상품은 서민들의 일상적인 용품이 아니기 때문에 할인은 많지만 고객들은 느끼지 못했다.

명당이 많아 판매 실적이 늘어났다.

동방상영 마케팅부 사장에 따르면 우수한 상품진열은 영업액을 20 ~30% 증가시킬 수 있다.

이마트 마케팅 매니저는 상품 진열방식의 변화를 통해 매출액 1 ~2%를 높일 수 있다.

직업 전망 ——기회는 많다

상품의 동질화, 경쟁이 날로 치열해지는 시장에서 상품진열사는 금으로 떠오르고 있다.

우선 직업 확장 분야 확대.

상품 진열만으로는 현재의 맹점과 약점이 적지 않으니 진열된 디자인이다.

상점 쇼윈도는 도시가 흐르는 풍경영화다.

외국에서 몇몇 큰 상점들은 종종 이런 광경을 나타낸다: 손님들이 줄을 서서 쇼윈도우를 본다.

쇼윈도 상품을 진열하여 상품을 전시할 뿐만 아니라 현대 생활의 이념을 더욱 선양한다.

그러나 현재 우리나라의 대부분의 쇼윈도 상품이 진열된 디자인은 매우 낡고 패션 인도성이 부족하다.

상품 진열사의 업무는 작은 가게의 상품진열설계를 할 수 있으며 전체 백화점의 배치, 환경 배치, 분위기 조성으로 무언으로 객류를 끌 수 있다.

홍교의 우정은 중정을 열어 형커피로 만들어라. 내장에는 잡지매장을 설치해 손님들이 쇼핑을 하고 쉬는 김에 노외 고객을 불러들일 수 있다. 항은 어린이 상품구에서 300여 평방미터의 어린이 활동구에서 어린이와 학부모의 휴류기간을 연장해 소비기를 연장했다.

전문가들은 사업가에서 이화 경영을 이화시키는 전시에 상품진열사는 절대 간판 중의 하나라고 생각한다.

현재 상품 진열된 디자인은 주로 ‘ 자산 자산 자산 판매 ’ 이다. 성숙한 인재가 부족하기 때문에 전직 상품진열사가 매우 부족하여 상품진열시장화 전망이 매우 좋아서, 신흥 산업으로 양성될 전망이다.

상품 진열사는 유명 브랜드의 전직 진열사가 될 수도 있고, 공공자원이 될 수도 있고, 전문적인 상품을 통해 디자인그룹의 형식으로, 전직 진열사의 중소기업이 각 시령의 상품진열설계를 요청할 수 있다.

현재 일반적인 진열사의 월급은 적어도 34천위안에 이르는 것으로 알려졌다.

상품 진열의 디자이너의 희소함은 교육과 양성부문을 위해 새로운 경제 성장점을 파생시켰다.

현재 상품 진열사는 주로 미공 겸임, 또는 고비 광고 인원, 판매 인원은 경험 ‘카메오 ’를 통해 규범 교육, 이론 지식과 실제 경험을 갖춘 진열사가 매우 적다.

따라서 고교, 양성기구는 이런 종류의 전문이나 기능훈련을 개설하여 고학력 키우는 상품 진열사들은 기존 진열사의 이론 수준과 디자인 수준을 향상시켜 시장의 환영을 받는다.