백리 업무: 2010년도 실적 표현은 2009년도보다 낫다

운동복 업무가 후퇴하여 전체 수입이 느리다.

다른 트레이닝복 업체와 상이, 베리 국제 (백리) 2009년도 운동복 분매 업무도 2008년 올림픽 전 재고적에 시달리고 있다.

내크 및 아디다스 등 일선 트레이닝복 브랜드 중개업은 연간 0.3% 하락했고 카파 (카파마), 푸마 (Puma), 콘버서 (Convese), 이녕 등 2선 브랜드의 하락폭은 12.2%에 달했다.

또 2선 브랜드의 업무가 심각하게 떨어지는 것은 일부 표현이 좋지 않은 브랜드와 폐쇄 불이익의 문점의 원인이기도 하다.

이미 판매된 비악 (FILA) 브랜드, 백리 트레이닝복 순관 문점 178칸을 포함하지 않고 이 업무의 수입은 연간 2.0% 에 달했다.

2009년 상반기 동점 판매가 7% 로 늘어났지만 시즌4는 저단자릿수로 올랐다.

관리층은 2010년 저자릿수를 유지하는 동점 판매 증가율을 유지할 계획이다.

매장이 최적화됨에 따라 운동복 업무의 분부 이윤이 16.1% 증가했다.

신발 업무 성장이 안정되어 운동복 업무의 하락을 메웠다.

2009년도 핵심 구두류 업무는 계속 21.4% 증가하고 있으며, 주로 고려, 밀리, 뷰티, 뷰티, 그리움, 그리움, 그리도 등을 추진하고 있다.

신발 종류의 자영점은 681개, 동점 판매가 8%로 늘어났다.

신발 업무 증가가 강력하기 때문에, 백리의 총수입은 연간 10.7% 증가하여 시장 예상보다 다소 낮다.

관리층은 2010년 구두류 자영점의 수량을 10% 확대해 10% 의 동점 판매 증가를 실현할 계획이다.

문점 효율을 따라 점차 개선 및 지속 통합 신규 수매 업무를 지속, 신발 업무의 분부 이윤은 연간 24.9% 증가했다.

구매 원가 가 저하되어 이윤율 개선을 촉진시키다.

백리 2009년도 전체 모금리 확장 1.6% 에서 53.3% 로 주로 구두업의 총 수입의 공헌 비중이 2008년도 54.1% 에서 2009년도 59.4% 로 확대됐고, 이 업무의 모리율은 65.4% 로 65.4% 에 달했다.

뿐만 아니라 2009년 초 시장 밑바닥에서 상정하는 가죽 가격이 비교적 낮기 때문에 구두류 업무의 털 금리가 0.5퍼센트 확장됐다.

하지만 상품 시장이 점차 회복되면서 구매 원가 인하 현상은 2010년 재현되지 않을 것으로 보인다.

경영 지렛대 효율과 더 좋은 판매 표현에 힘입어 지출 비율이 낮아졌고 순익을 연간 26.3% 급상승했다.

이사국 말기 1주 4.0점 인민폐.

2010년도 실적 표현은 2009년도보다 낫다.

우리는 백리의 성숙한 신발 브랜드 및 운동복 업무가 여전히 성장 공간이 있다고 믿는다. 특히 보급률이 여전히 낮은 이삼선 도시는 더욱 그렇다.

신규 인수 브랜드의 납입회는 단기간 내에 이윤율, 문점 효율과 재고품의 변환에 부정적인 영향을 미칠 것으로 보지만 지속적인 통합 과정이 전체경영 표현을 개선할 것이라고 믿는다.

또 일선 트레이닝복 브랜드의 기여비중이 지속적으로 확대되면서 핵심 구두업 업무를 중심으로 회사의 전체 이익 향상에 도움이 된다.

관리층은 2010년 신발 및 운동복 업무의 수입이 각각 15% 및 10% 증가할 계획이다.