오준군: 부동산 업계의 강력한 여자

"그 일이 그렇게 재미있어요?" 오준군이 물었다.

"있다!" 왕중군 답.

2009년 말 한 기업가 내부 활동에서 오준과 왕중군이 한 프로그램을 열고 영화'비성물림'의 서치와 갈우의 대백을 각각 읽어 웃음을 자아냈다.

하지만 농담은 ‘그 일 ’이다. 그러나 기업가들의 한결같이 따지는 것: 돈 벌어, 상장, 기업을 하면 그렇게 재미있을까? 그 동력은 어디에 있는가? 이는 돌아가지 않는 것일까?

오준군은 사실 자신의 답이 있다.

2009년 11월 19일 용호유산 (0960.HK)이 홍콩 연맹거래소 메인보드에 출시되었고, 오준군 부부의 몸집은 320억 홍콩달러에 달했지만 이른바 ‘중국 여장부 ’에 대해 코웃음을 치며 종이에 부귀라고 여겼다.

“ 중국의 토양은 대량의 부자가 생겼지만 위대한 기업이 거의 생기지 않는다 … … … … … … … … … … … … … … … … … … … …

내가 가장 보기 싫은 것은, 한 사람이 부자 차트에 오르는 순위가 끊이지 않지만, 인간을 행복하게 하고, 사회에서 행복하게 만들고, 주주주에게 복을 주는 것을 행복하게 할 수 없다는 것이다.

오준군은 자태나 미화, 용호 창설 이후 16년 동안 목표가 뚜렷하고 원대하다. 다만 그녀는 각고의 조화를 유지하고, 진실한 오준군이 대중들에게 이해하지 못했다.

이에 접근한 사람에 따르면 오준군은 유가 삼불후의 논설의 영향을 깊이 받고 있으며, 자신이 여전히 공을 세우고 있다고 생각하며, 아직 입언을 하지 않았을 때.

한 여자가 어떻게'호연지기'를 길러냈을까? 중경은 깊은 부동산 기자가 주목하고, 가을 밤에 직원들에게 훈련을 할 때, 오아군의 개막백은 중경의 계절,'파산야우 추탕'이다. 상장감사회에서 용호 전 5년 동안'루블루 꽃숲'이라고 말했다.

너무 많은 사람들이 집을 짓는 중국에서는'세상에 유일하게 땅과 일월동재'('난세가인 '명대사)의 부동산업으로 한 부동산 업체가 성공을 거두는 것은 정상이다. 한 여부동산 업체가 15년 만에 중국 여부의 재산을 얻는 것도 정상이다. 하지만 비정상적인 것은'돈이 많으면 족쇄'라고 생각했다. 그녀의 이상은 마이크로소프트, 사과처럼 위대한 기업인'시장에 나와 발전할 수 없는 자유를 잃게 했다'고 생각했다.

베스트셀러 관리 서적 이름으로 오준과 용호의 성장 과정을 개괄한다면, 아마도 다섯 번째 수련, 세부 결정 성패, 체험 경제, 탁월한 추구.

1994년 중경회사를 창립하고 1997년 첫 부동산 프로젝트 ‘용호화원 남원 ’으로 등극했다. 그는 여전히 “우리가 했던 첫 번째 프로젝트를 가지고 갈 수 있었고, 그때는 1천 위안 밖에 안 됐지만, 우리도 이 천 위안을 낭비하지 않았다 ”고 자랑했다.

당시의 광고 구호는 너를 평생을 잘 대접한다. 오늘은 여전히 용호의 이념이다.

1997년 많은 사람들처럼 오준군이 가장 기억에 남는 시대는 덩샤핑 서거하였다.

최소한'92파 '세대 기업가 운명의 역사적 인물을 바꾸는 것도 그녀가 가장 숭배하는 남성 아이돌이다.

2010년 2월 19일 이날은 미국에서 멀리 있는 오준군은 아직 한순간을 묵상하며 13년 동안 용호지산도 13년의 유산 중 하나였구나!

그 몇 년 동안 오준군이 연새와 안녕이 홍곡의 뜻을 알고 있었구나.

애당초 회사 10여 명, 프로젝트도 개발하지 않았는데, 그녀는 왜 이 회사를 하려고 했을까? 생존후 무엇을 했을까? 내가 돈을 벌고 나서 모두가 돈을 벌면 또 뭐였을까? “내가 쓰레기 한 무더기를 쌓았다면 내가 돈을 벌면 어떻게 할까? 나는 기분이 안 좋을 것 같아.

그 빚을 어떻게 갚을까? 뭘 들고 갚을까? 이런 자기추궁을 한 뒤, 구룡호변에 이어 “고객에게 우수한 제품과 서비스를 제공하고 그들의 행위에 영향을 줄 것 ”이라고 사명을 썼다. 그는 “이 과정에서 탁월한 기업이 되고 기회 창출할 수 있다 ”고 덧붙였다. 8개 경영관리원칙: 장기이익 원칙, 고객 지원칙, 동로인의 원칙 등 지금까지 꾸준히 사용하고 있다.

이공과 출신, 언론 기자, 문화사업을 한 오준군은 상업의 길에서 맹렬히 뛰어다니며, 많은 소부위안의 부동산 업체 사이에서 눈에 띄었다.

용호는 5년 넘게 중경에서 가장 큰 부동산상이 되었다.

부동산 강호도 온유하고 돈독한 충칭 여인 아니오 형제.

'형제'는 오준군의 말버릇, 친구, 고관, 직원, 정원사, 그녀는 모두'형제'라고 외쳤다.

이'인형'은 자기가 일광, 회사의'인질'이 무미건조하고, 그녀는 몰래 농담을 하며 "나는 분개다"고 농담했다.

그러나 그는 속마음을 확고하게 하고 소박하고, 듣기에 매우 속된 경영철학을 가지고 있다. 먼저 사람이 하고 일을 하고, 먼저 강해지고 나서 크게 한다.

2005년까지 용호는 중경에서 뛰어나와 성도, 베이징 시장에 진출한 후 신중하게 전국으로 확장되었다.

그러나 2009년 주목한 뒤 회사 시가가 약 400억 홍콩, 용호 연간 매출액이 183억 원을 넘는 규모는 국내에서도 제2선 진영에 속하고, 벽계원 (230억), 조달 (310억), 녹지 (420억), 만과 (634억)보다 작은 차이가 있다.

그러나 한 회사의 품질, 잠재력 및 야심만 평가할 수는 없다.

오준군은 겸허한 공부에 능숙하여 왕석을 특별히 방문했다.

그녀는 대기와 호탕하고 시원시원하며 후계자 문제를 대놓고 상장 증후군에 직면했다.

회사의 가족기업의 색채를 줄이기 위해 남편이자 용호의 창립인 채규는 부회장 등 직무에서 2.35%의 제한 지분을 내며 550명에 기여하는 직원을 나눠 주었다.

"사실 솔직히 용호가 출시한 후 내 마음은 외계가 상상했던 만큼 기쁘고 흥분은 없었다."

시장에 가면 오히려 번거로운 일이어서, 그녀의 생명에서 견딜 수 없다.

용호 직원들은 주식을 통해 구현할 수 있고, 용호 주식을 사는 사람들이 기회를 얻고, 투행도 예쁜 장사를 할 수 있지만, 나는 오히려 스트레스와 부담을 짊어지고, 이 빚은 갚아야 할 것이며 평생 다른 사람에게 돈을 벌어야 한다.

예전에는 내가 사장이 없었는데, 지금 나는 사장이 생겼으니, 투자자를 위해 아르바이트를 하기를 기꺼이...

출시로 나로 하여금 불발전의 자유를 잃게 하였다.

결국 용호는 존중과 신뢰를 존중하고 신뢰할 만한 전문 부동산 회사가 되는 데 힘쓰고 있다. 그 핵심 가치관은 탁월하고 인문 정신, 연구 정신, 기업가 정신 등을 추구한다.

매체와 그녀를 재봉사 세가와 달리 오준군 출신은 일반 가정으로, 아버지는 공급판매사 직원으로, 가장 이른 인생과 상업계몽을 주었다.