장형걸: 2010년 의류 업계가 이렇게 걷는다

발전 법칙 에서 자신 기업 브랜드 에 적합한 기회 를 찾 고 과학 의 심리적 으로 과학 수단 을 쓰 고 과학 결정 을 하 고 시대 에 대한 중국 의류 브랜드 의 새로운 요구 다.

'패션계': 중국 경제'V'형 반전에 따라 중국 패션업계 최악의 시대가 지나간 것 아니냐?

장형걸: 올해 1기'패션계'에서 새해 인사 중에 나는 이미 이 문제를 언급했다.

거세게 다가오는 금융위기는 중외 특히 유럽미의 소비 자신감지수를 크게 낮추고 우리나라 소비시장에 큰 영향을 미쳤다.

중국 경제의'V'형 반전을 따라 중국 의류업의 온난화 조짐도 눈에 띄고 있다. 현재 업계가 아무리 나빠도 어디 가지 못하지만, 짧은 기간에 2008년까지 회복하는 것도 쉬운 일이 아니다.

'패션계': 중국의류업의 승진, 내수와 큰 관계가 있다. 2010년 중국의류업 내수가 어떤 새로운 포인트가 될 것이라고 생각하십니까?

장형걸: 국내 시장이 안정 성장기를 맞이한다.

사실 최근 몇 년 동안 중국 서민들의 소비 관념은 이미 크게 변화하기 시작했고, 특히 국가 전방위 개선 인민 주거 조건 개선 후 현재 국가는 사회 보장 체계의 완선과 승진을 고려하고 있다.

나는 몇 년 동안의 노력으로 인민 생활의 기본적 보장 수준이 끊임없이 높아지고, 주택 또한 더욱 개선되고, 중국 소비는 새로운 시장 공간이 나타날 것이라고 믿는다.

이러한 성장한 시장은 어떤 방향에서 더 나은 변화가 있을 것인가?

백성은 식습관을 하늘로 삼아 온만한 문제가 해결된 지 오래다. 현재 중국은 건강한 음식을 더 숭상하고, 식습관이 더욱 향상되고, 식습관은 과학적 이성을 더욱 향상시킬 것이라고 한다.

자동차와 도로 공공시설 건설은 세계적인 명제로 어느 나라도 철저히 해결할 수 없고 관리개선을 강화하는 것일 뿐이다.

더구나 앞으로 자동차를 살 수 있으니 반드시 길러낼 수 있는 것은 아니다.

의식주행은 옷을 우두머리로 한다.

의상은 영원히 점프하는 패션 음표로 문화 분야의 정신소비로 많은 공간을 발굴할 수 있다.

금융위기 후 우리는 더 높이 서서 더 멀리 봐야 한다.

우리는 향후 5년까지 10년 13억 인구의 소비 잠재력을 볼 수 있는 것은 소비 추세이며 소비 구조문제이자 시장 공간이 매우 크다.

사실 중국은 30년 연속 고속 발전의 가장 근본적인 이유는 바로 시장의 움직임이다. 앞으로 시장 과정에서 시장을 더욱 강화하고, 국내 국제시장에 대한 전면적인 통합 연구를 진행해야 한다.

'의상계': 2009년 수출이 일정 하락한 것이 무엇인가?

장래에 수출은 어떤 추세가 있을까?

수출 시장에도 유효한 공급 문제가 존재하지 않습니까?

장형걸: 2009년 수출, 상대적으로 2008년 12% 하락했다.

우리는 이성적으로 이 문제를 떨어뜨리는 것을 중시해야 한다.

수출 수량이 하락하고 수출 창출액도 하락하고 있지만, 수량 하락속도는 금액보다 낮아졌고, 이는 중국 의류 수출 단가가 높아졌으며, 유럽과 미국 수출 점유액이 한꺼번에 떨어지지 않았고 오히려 상승했다.

그중에서도 희망과 가치를 높이는 데 큰 공간이 있다. 우리 수출 제품 구조는 아직 크게 조정될 여지가 있다.

이 중 유효한 공급 문제뿐만 아니라, 중국이 국제시장에 대한 분석까지 언급하고 있으며, 가장 중요한 것은 수량이 확장되었다는 것이다.

중국은 수량 확장을 마친 후 품질, 효익, 가치 향상으로 진입할 수 있을지 근본적으로 미래의 추세를 결정할 것이다.

'의상계': 신춘 이후 각지의 민공황이 더욱 심해지면서 기업은 어떻게 대응할 것인가?

장형걸: 민공황은 현실이다. 이것은 전체 국가 노동제도, 분배 제도 등 정책과 관련되어 있으며, 그중에서도 경제 발전 규율을 반영하고 있다.

우리나라 경제가 30년 발전함에 따라 민공 자체 가치 및 노동가치의 확정으로 전복성 변화가 발생했다.

차세대 근로자의 가치관은 부류와 완전히 다르게 도시에 들어서며 새로운 도시인들이 되기를 갈망한다.

그래서 이 문제를 해결하면 호적 제도, 사회복지 보장 구조에 관한 제도 문제다.

중국 의류 업체들에게는 현상을 통해 본질을 보아야 한다.

몇 년 전에 선진 지역에서 빈번히 나타나는 민공황이 계속되면 많은 기업들이 잇따라 산업의 사다리도 바뀌거나 산업구조조정을 거쳐 가치창의할 수 있다고 생각한다.

후자를 뛰어넘으면 단순히 산업이동을 실시하고, 가공을 계속하고, 브랜드를 높이지 않고, 산업사슬이 저조한 결과 원가 구조의 조정을 이뤄 근본적으로 가치를 돌파할 수 없다.

일부 기업을 제외하고는 다른 일부는 동부에서 계속 지켜 가치 혁신을 전면적으로 실현할 수 있다고 생각한다.

홍콩, 일본, 한국 등 많은 국가와 지역의 기업은 이 과정을 거쳐 산업의 탈바꿈을 이루었다.

이들 국가와 지역은 모두 세계 가공공장이었지만 원가 상승과 함께 브랜드의 승진과 제품 가공의 이동을 이룩했다.

세계 가공기지인 중국은 산업 내포와 품질 면에서 현재 이들 국가와 지역과 거리가 있다.

우리는 5년부터 10년까지 쫓아다니며 중국 동서 중부 차이를 충분히 이용하여 중국 경쟁력을 향상시켜야 한다.

이로써 우리는'중국 복장 강국 발달 강국 발달 강령'을 연구할 때 과학기술과 브랜드를 특히 강조하며 핵심은 조정을 통해 가치 창조를 실현하는 것이다.

내가 강조하고 싶은 것은 가치 절개로, 이미 구호가 아닌 행동으로 또렷한 노선도 하나가 있어야 한다는 것이다.

‘패션계 ’: 가치 혁신은 갈수록 공감대를 형성하고 가치창의이론 프레임도 점차 완벽하고 2010년은 ‘115 ’ 기획 마지막 해이자 ‘125 ’를 확정한 해이자, 미래 10년 발전을 꾀하는 한 한 해, 이 해에 각 종류의 기업은 어떻게 가치 창출을 해야 하는가?

장형걸: 2010년 패션강국의 출발선도 새로운 도전이다.

우리는 일찌감치 인식을 해야 빨리 연구를 가야 일찌감치 조치를 취해야 할 수 있다. 예사와 같은 외부 변화에 대한 반응 침체에 민감하지 않고, 주동성이 부족하면 기업에 재앙을 가져다 줄 것이다.

그래서 이 결정적인 한 해, 우리는 먼저 사상을 절개하고, 의식을 갖고 기회를 발견하고, 비로소 담이 있는 것이며, 과학과 과단적인 결정을 내려야 한다.

어떤 의미에서 말하자면 중국 기업가는 돈이 부족하지 않고, 담력이 부족하지 않으며, 관건은 지혜를 발굴해야 한다.

현재 중국 의류 산업이 가장 크게 깨닫는 기업가.

예전에는 담이 빈틈 에 의지할 수 있다. 지금은 반드시 지혜: 업종 발전에서 만난 일부 표상을 발견하고, 경제 발전의 규율에서 자신에게 적합한 기업 브랜드의 기회를 찾아 과학적 심리적 수단을 이용하여 과학적 결정을 해야 한다. 기업의 정위, 브랜드 문화, 브랜드 문화, 제품, 제품, 채널, 서비스 등 수법으로 브랜드 문화를 소비자에게 전달해 자신의 소비군을 응용한다.

기업의 진정한 핵심 가치는 컨셉을 주도하는 제품, 자기 통제 채널 네트워크, 강력한 브랜드의 매력과 명예도 있다는 것이다.

하나의 문화 문제, 하나의 디자인 문제, 하나의 브랜드 핵심 경쟁력 문제, 하나의 풍격 확립, 인정, 수락, 그리고 소비자 프리미엄 구매 및 충성도 문제.

중국 의류 산업은 문화산업으로 더욱 지혜 산업이다.

지혜만 있어야 크게 발전할 수 있다.

이 2010년 관건을 중심으로 중국 기업은 생각을 꼼꼼히 정리하고 실행해야 2020강국의 꿈을 실현하기 위해 좋은 기초를 다져야 한다.

'패션계': 코펜하겐 회의 이후 저탄소 경제가 중요한 문제로, 중국 의류 기업은 어떤 준비를 해야 할까?

장형걸: 저탄소 경제가 이슈가 될 것이다. 특히 코펜하겐 회의 후 적극적인 행동으로 이 문제를 연구해야 한다.

이전에 우리는 인구가 매우 많고 땅이 넓고 물론이다.

이제 되돌아보면, 사람들이 많이 소비하면 많을 것이다. 현재 섬유는 따라가지 못하고, 중국은 면화 수출국으로 수입국으로 이루어졌고, 화섬유 생산량도 이미 크지만 여전히 수요를 만족시킬 수 없다.

많은 소비가 끊이지 않고 순환경제에 주의하지 않는 것은 새로운 명제인가?

화학 섬유는 회수할 수 있다. 예를 들면 콜라병 회수 후 특수 처리를 거쳐 방직 의류 산업 사슬로 돌아가는 것은 새로운 명제인가?

동물 섬유와 식물 섬유 혼방 복장을 어떻게 회수하여 어떻게 순환을 실현합니까?

수자원, 전기 자원을 대량으로 사용하여, 어떻게 대량의 탄소 배출을 피한다면, 어떻게 환경 우호 발전을 형성할 수 있습니까?

등등한 문제는 우리가 앞서가는 의식이 필요합니다. 지구의 높이에서 우리가 인식해야 합니다. 지구촌 구도에서 대응해야 합니다.

의상계